目錄/提綱:……
一、廠務公開、職代會制度部分
三是規(guī)范公開的程序,第四公開的時間規(guī)范,第五,規(guī)范公開的運行機制
一是廠務公開工作發(fā)展不平衡
二是重進度輕建制
三是公開工作不夠規(guī)范
四是少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導對廠務公開工作缺乏熱情
二是進一步提高認識,增強自覺性
三是緊緊圍繞全市改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局,推動廠務公開工作
五是突出重點,加強規(guī)范,推動廠務公開工作向縱深發(fā)展
二、集體合同工作部分
一是建立機構(gòu),加強領(lǐng)導
二是廣泛宣傳,取得支持
三是有序開展,逐步完善
三、職工董事、職工監(jiān)事部分
四、聯(lián)席會議制度部分
一是關(guān)于進一步創(chuàng)造寬松環(huán)境、促進企業(yè)發(fā)展壯大問題
二是關(guān)于健全規(guī)范職工代表大會制度、加強企業(yè)民主管理問題
三是關(guān)于進一步貫徹落實《勞動法》、推行平等協(xié)商和集體合同制度問題
四是關(guān)于健全完善職工最低生活保障線問題
五是關(guān)于工會組織建設(shè)和工會經(jīng)費問題
六是關(guān)于市總工會自身需要解決的問題
……
年建陽市民主管理工作總結(jié)
一、廠務公開、職代會制度部分
今年年初,市廠務公開領(lǐng)導小組辦公室制定了年建陽市廠務公開工作意見,明確各季度的工作重點,下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、系統(tǒng)(產(chǎn)業(yè))和有關(guān)基層工會,工作意見針對不同情況,分別提出不同目標。市里月份對領(lǐng)導小組進行調(diào)整,并建立由企(事)業(yè)工會、紀檢監(jiān)察人員和職工代表組成的廠(事)務公開工作監(jiān)督小組,把廠務公開同堅持職工代表大會制度和推動平等協(xié)商、集體合同制度等結(jié)合起來,同時把企業(yè)廠務公開工作開展情況列入今年工會重點工作考核中。市廠務公開工作領(lǐng)導小組建立每季
匯報制度,在全市國有、集體及控股企業(yè)和事業(yè)單位實行“廠務公開重大問題建議書、報告書、整改通知書、責任追究建議書”等四書制度。
月日,全省廠務公開工作經(jīng)驗交流會在延召開,李憲副市長代表建陽市廠務公開領(lǐng)導小組,專門向市委市政府進行了匯報傳達,市委要求要以全省廠務公開工作經(jīng)驗交流會為契機,認真貫徹中辦、國辦通知精神,做好下一階段的廠務公開工作。隨后,建陽市廠務公開領(lǐng)導小組根據(jù)市委指示召開領(lǐng)導小組工作會議,通報了全省廠務公開工作經(jīng)驗交流會會議精神,傳達了市委的重要指示,
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確處理國家、企業(yè)和職工三者利益關(guān)系,根據(jù)黨和國家的法律、法規(guī)行使民主管理權(quán)力,積極支持企業(yè)經(jīng)營者行使管理決策和統(tǒng)一指揮生產(chǎn)活動的權(quán)力,尊重企業(yè)經(jīng)營者的合法權(quán)益,與企業(yè)經(jīng)營者合作共事,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,共謀企業(yè)發(fā)展。
我們要求職工代表大會每年至少召開一次會議,職工代表的人數(shù),要根據(jù)企業(yè)規(guī)模和職工人數(shù)的多少確定。中小型企業(yè)應當以班組為單位由職工直接選舉;大型企業(yè)的職工代表,可以由分廠、或車間為單位直接選舉產(chǎn)生。工代表中應當有工人、技術(shù)人員、管理人員、企業(yè)經(jīng)營者、黨組織負責人和其他方面的職工,其中一線工人一般不得少于%。職工代表實行常任制、替補制,一般每三年改選一次,可以連選連任,職工代表對選舉單位的職工負責,選舉單位的職工有權(quán)監(jiān)督或撤換本單位職工代表。
二、集體合同工作部分
建陽市總工會突出工會的維護職能,把建立平等協(xié)商和簽訂集體合同制度作為工會工作的重點工程來抓,認真貫徹全總十四屆會議確定的工作總體思路,加強平等協(xié)商和簽訂集體合同工作,促進職工和企業(yè)雙贏,取得很大的成效。到目前為止,全市已有家企業(yè)簽訂了集體合同(其中,國有集體企業(yè)家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、外資企業(yè)家、私營企業(yè)家)。
我們一是建立機構(gòu),加強領(lǐng)導。年月日,由建陽市勞動和社會保障局、建陽市
財政局、建陽市經(jīng)貿(mào)局代表政府方,建陽市總工會代表職工群眾方,建陽市企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會代表企業(yè)與雇主方,建立了建陽市協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方會議機制,每三個月召開一次會議,討論處理開展平等協(xié)商和簽訂集體合同工作遇到的問題,并設(shè)立辦公室負責具體操作。二是廣泛宣傳,取得支持。我們大力宣傳推行平等協(xié)商和簽訂集體合同制度的目的意見,提高工會、企業(yè)和勞動者對集體合同重要性的認識,市總先后組織多人次的工會干部和有關(guān)企業(yè)的工會主席、勞工干部參加各級舉辦的《工會法》和《勞動法》培訓班,并充分發(fā)揮工會的宣傳陣地和宣傳工具的作用,加大對《工會法》和《勞動法》等法律規(guī)定的宣傳學習力度。三是有序開展,逐步完善。為了做好這項工作,我們與市勞動局和系統(tǒng)工會緊密配合,深入到有關(guān)企業(yè),從企業(yè)的實際出發(fā),制定切實可行的方案,有序穩(wěn)妥地進行,規(guī)定了“四必簽”:國有集體企業(yè)必簽,申報各級先進(模范)職工之家、職工小家企業(yè)必簽,規(guī)模非公企業(yè)必簽,新建工會企業(yè)必簽。同時還根據(jù)企業(yè)的類別,提出了以系統(tǒng)負責為主、以企業(yè)實際為基礎(chǔ)、以平等為前提、以法律為依據(jù)的指導思想,形成了市總抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓企業(yè)、齊抓共管局面。
三、職工董事、職工監(jiān)事部分
建陽市自年按《公司法》對國有企業(yè)進行改制,所有國有或國有控股股份制公司都建立了工會,都建立了職代會,當時,按照上級大要求,這些股份制公司基本都有設(shè)職工董事和職工監(jiān)事,工會主席作為職工代表進入董事會和監(jiān)事會。目前,由于實行市場經(jīng)濟,大多數(shù)原國有或國有控股股份制公司實行兩個置換;部分國有或國有控股股份制公司由于適應能力差,已處于停產(chǎn)狀態(tài)。仍在生產(chǎn)的國有或國有控股股份制公司只有某省建陽武夷味精有限公司、建陽市麗陽人造板廠、某省壓縮機總廠、建陽市磨床廠等幾家,其中建陽市麗陽人造板廠、某省壓縮機總廠有設(shè)立職工董事和職工監(jiān)事,但情況不容樂觀。
職工董事和職工監(jiān)事制度方面存在以下問題:首先在于認識錯誤,沒有認識到職工董事和職工監(jiān)事是企業(yè)實行民主管理的重要手段;其次在于制度不夠完善,沒有必要的制約力強制執(zhí)行;第三,有些企業(yè)原有職工董事和職工監(jiān)事,但沒有起到應有的作用,職工對此失去信任;第四,最主要在于大部分企業(yè)不景氣或瀕于倒閉,企業(yè)和職工沒有精力去重視。
我們認為要解決這些問題,首先必須加大宣傳力度,提高企業(yè)和職工尤其是政府有關(guān)部門的認識水平,引起他們的足夠重視;其次要建立健全制度,要對企業(yè)有必要的強制措施,以讓他們能自覺實施;第三,要完善職工董事和職工監(jiān)事的有關(guān)制度,真正起到應有的作用,能為企業(yè)和職工辦實事、辦好事;第四,企業(yè)要努力加強在市場經(jīng)濟條件下的適應能力,職工要主動樹立廠興我榮、廠衰我恥的信念,為企業(yè)的復興出謀劃策。
四、聯(lián)席會議制度部分。
年月日晚,建陽市政府與市總工會召開第四次 ……(未完,全文共4363字,當前僅顯示2203字,請閱讀下面提示信息。
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