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熱電有限責(zé)任公司司務(wù)公開(kāi)民主管理創(chuàng)新與實(shí)踐

發(fā)表時(shí)間:2019/11/4 16:22:40
目錄/提綱:……
一、解放思想、更新觀念,充分認(rèn)識(shí)實(shí)行司務(wù)公開(kāi)制度的重大意義
二、建立四種機(jī)制,著力構(gòu)建司務(wù)公開(kāi)民主管理長(zhǎng)效機(jī)制
(二)建立運(yùn)行機(jī)制,為推進(jìn)司務(wù)公開(kāi)提供制度保證
(三)建立監(jiān)督檢查機(jī)制,為推進(jìn)司務(wù)公開(kāi)提供質(zhì)量保證
(四)建立評(píng)價(jià)考核機(jī)制,推進(jìn)司務(wù)公開(kāi)工作深入持久開(kāi)展
三、抓住工作重點(diǎn),明確公開(kāi)載體,深入推進(jìn)司務(wù)公開(kāi)工作
一是不斷豐富司務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容
二是不斷豐富司務(wù)公開(kāi)的載體
三是不斷豐富司務(wù)公開(kāi)的管理方式
四是強(qiáng)化班務(wù)公開(kāi),促進(jìn)司務(wù)公開(kāi)工作全面發(fā)展
四、注重實(shí)效,推動(dòng)公司全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展
五、深化司務(wù)公開(kāi)民主管理工作取得的成效
……
***熱電有限責(zé)任公司司務(wù)公開(kāi)民主管理創(chuàng)新與實(shí)踐
***熱電有限責(zé)任公司工會(huì)

***熱電有限責(zé)任公司的前身是***熱電廠,是國(guó)家“一•五”期間156個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一,主要擔(dān)負(fù)著向**市***區(qū)各大、中型企業(yè)供電、供熱及居民冬季采暖供汽的重要任務(wù),是**市電負(fù)荷和熱負(fù)荷中心。1957年第一臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電,F(xiàn)實(shí)際擁有6爐5機(jī),總裝機(jī)容量1015MW,可滿足工業(yè)熱負(fù)荷每小時(shí)1170噸,同時(shí)滿足西熱東輸960萬(wàn)平方米采暖面積所需熱負(fù)荷,是全國(guó)最大的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)之一,享有“掌上明珠第一顆”的美譽(yù)。
近年來(lái),隨著社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)改革的深入,深化司務(wù)公開(kāi)推進(jìn)民主管理,建立和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系己成為現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求。作為火力發(fā)電企業(yè),工作強(qiáng)度大、安全風(fēng)險(xiǎn)高,工作環(huán)境復(fù)雜,員工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題多,為此,我們堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)生產(chǎn);健全制度、突出重點(diǎn);規(guī)范運(yùn)作、注重實(shí)效”的方針,開(kāi)拓創(chuàng)新、注重實(shí)踐,全面推進(jìn)司務(wù)公開(kāi)民主管理,員工通過(guò)知廠情、參廠政、議廠事,使員工的主體地位不斷提升,民主權(quán)利得到保障,員工民主參與、
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理組織領(lǐng)導(dǎo),由黨委書(shū)記、總經(jīng)理任組長(zhǎng),工會(huì)主席任常務(wù)副組長(zhǎng)、其他公司領(lǐng)導(dǎo)為成員,建立了“黨委統(tǒng)領(lǐng)、工會(huì)牽頭、行政助推”的組織管理體系,明確了司務(wù)公開(kāi)的工作原則、內(nèi)容、形式、組織和基本制度,既公開(kāi)辦事結(jié)果,又公開(kāi)辦事程序;既公開(kāi)員工群眾的意見(jiàn)和建議,又公開(kāi)員工群眾意見(jiàn)和建議的處理情況,形成了員工廣泛參與、上下貫通、左右聯(lián)動(dòng)、職責(zé)明確、運(yùn)作有序、監(jiān)督有力的司務(wù)公開(kāi)保障、監(jiān)督和責(zé)任追究機(jī)制,確保司務(wù)公開(kāi)民主管理的工作合力。
(二)建立運(yùn)行機(jī)制,為推進(jìn)司務(wù)公開(kāi)提供制度保證。
結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及內(nèi)部管理實(shí)際,依照公司司務(wù)公開(kāi)民主管理相關(guān)工作制度,制定公司《司務(wù)公開(kāi)與民主監(jiān)督制度實(shí)施辦法》、《司務(wù)公開(kāi)組織機(jī)構(gòu)及工作責(zé)任制度》、《司務(wù)公開(kāi)監(jiān)督評(píng)議制度實(shí)施辦法》、《職工董事、監(jiān)事制度》、《職工代表巡視制度》、《公司及部門(mén)司務(wù)公開(kāi)制度及內(nèi)容》、《班務(wù)公開(kāi)規(guī)定》、《班務(wù)公開(kāi)內(nèi)容》等相關(guān)制度,這些制度對(duì)公開(kāi)總體要求、公開(kāi)內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)形式、公開(kāi)程序等方面,都做出了全面、系統(tǒng)的規(guī)定,避免了司務(wù)公開(kāi)工作中出現(xiàn)的不規(guī)范和隨意性。
(三)建立監(jiān)督檢查機(jī)制,為推進(jìn)司務(wù)公開(kāi)提供質(zhì)量保證
司務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組每半年都對(duì)各部門(mén)的司務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,聽(tīng)取各部門(mén)司務(wù)公開(kāi)工作的匯報(bào),查看司務(wù)公開(kāi)工作資料,聽(tīng)取職工代表反映。對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)反饋給行政要求整改,并對(duì)檢查情況以文字通報(bào)的形式下發(fā)到各相關(guān)部門(mén)。通過(guò)監(jiān)督檢查,保證司務(wù)公開(kāi)工作的質(zhì)量。
(四)建立評(píng)價(jià)考核機(jī)制,推進(jìn)司務(wù)公開(kāi)工作深入持久開(kāi)展
公司建立健全了司務(wù)公開(kāi)工作考核制度和責(zé)任追究制度,以職工滿意為第一標(biāo)準(zhǔn),有效地解決了形式主義和責(zé)任追究不落實(shí)的問(wèn)題,促進(jìn)了司務(wù)公開(kāi)工作深入持久開(kāi)展。
目前,公司司務(wù)公開(kāi)工作已建立了“事事有規(guī)則、人人有責(zé)任、時(shí)時(shí)有控制、環(huán)環(huán)有考核”的司務(wù)公開(kāi)長(zhǎng)效機(jī)制。
三、抓住工作重點(diǎn),明確公開(kāi)載體,深入推進(jìn)司務(wù)公開(kāi)工作
我公司司務(wù)公開(kāi)工作,大致經(jīng)過(guò)了典型示范、逐步展開(kāi),整體推進(jìn)、全面鋪開(kāi)和鞏固提高、完善發(fā)展三個(gè)階段。對(duì)司務(wù)公開(kāi)工作積極的探索實(shí)踐,基本實(shí)現(xiàn)了制度化,規(guī)范化,推動(dòng)了民主管理工作上臺(tái)階。
一是不斷豐富司務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容。從職工關(guān)心的、反映強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)”問(wèn)題入手,突出工作重點(diǎn)。公開(kāi)內(nèi)容具體歸納為“四個(gè)三”,即:“三招”(招聘、招標(biāo)、招工),“三費(fèi)”(業(yè)務(wù)招待費(fèi)、材料費(fèi)、車(chē)輛使用費(fèi)),“三評(píng)”(評(píng)定職稱(chēng)、評(píng)議干部、評(píng)選先進(jìn)),“三分”(薪酬分配、福利分配、住房分配)。隨著司務(wù)公開(kāi)工作的深化,又將職工董事監(jiān)事履職情況、職工代表巡視情況、集體合同監(jiān)督檢查情況、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查情況作為司務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容進(jìn)行推廣。
二是不斷豐富司務(wù)公開(kāi)的載體。司務(wù)公開(kāi)的基本形式是職工代表大會(huì)。公司堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部,審議企業(yè)年度目標(biāo)、財(cái)務(wù)報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況。同時(shí),堅(jiān)持實(shí)行干部任前公示制、年終群眾評(píng)議等取得了比較好的效果,不斷充實(shí)和豐富了職代會(huì)的具體內(nèi)容,提高了職代會(huì)的質(zhì)量。還堅(jiān)持把職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議、黨政工聯(lián)席會(huì)、中層干部會(huì)、經(jīng)濟(jì)分析會(huì)、班組民主管理會(huì)以及股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等,作為實(shí)行司務(wù)公開(kāi)的有效形式予以補(bǔ)充。在廠前廣場(chǎng)設(shè)置了公開(kāi)欄。各部門(mén)的司務(wù)公開(kāi)欄既是一個(gè)企業(yè)司務(wù)公開(kāi)實(shí)效性的最直觀反映,也是職工群眾對(duì)司務(wù)公開(kāi)滿意度、認(rèn)可度的晴雨表。同時(shí)也是企業(yè)民主政治建設(shè)中一項(xiàng)不可缺少的重要內(nèi)容。我們還借助一些媒體和宣傳工具進(jìn)行公開(kāi)。如企業(yè)內(nèi)部廣播設(shè)置的“廣播新聞”、“辦公自動(dòng)化公告欄”、計(jì)算機(jī)MIS網(wǎng)設(shè)置的“西電工會(huì)”網(wǎng)頁(yè)以及黑板報(bào)、舉報(bào)電話等。
三是不斷豐富司務(wù)公開(kāi)的管理方式。公司實(shí)行連接式管理方式,公司級(jí)司務(wù)公開(kāi)與分場(chǎng)(部門(mén))級(jí)司務(wù)公開(kāi)相連接,分場(chǎng)(部門(mén))級(jí)司務(wù)公開(kāi)與班組的班務(wù)公開(kāi)相連接,做到層層把關(guān),逐級(jí)細(xì)化;內(nèi)部公開(kāi)與外部公開(kāi)相結(jié)合,要求分場(chǎng)、部門(mén)、班組之間的各種公開(kāi)與公司的公開(kāi)相結(jié)合,公開(kāi)與 ……(未完,全文共4146字,當(dāng)前僅顯示2094字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《熱電有限責(zé)任公司司務(wù)公開(kāi)民主管理創(chuàng)新與實(shí)踐》
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