目錄/提綱:……
一、問題及原因
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉債建設(shè),搞“形象工程”及“發(fā)展產(chǎn)業(yè)、達(dá)標(biāo)升級”等
二是鄉(xiāng)村兩級收入下降
三是拖欠稅費現(xiàn)象嚴(yán)重
四是債滾債,“雪球”增大,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)逐年攀升
五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政包干_直接導(dǎo)致鄉(xiāng)村負(fù)債
六是農(nóng)村義務(wù)教育、學(xué)校危房改造、水利設(shè)施修繕建設(shè)等公益事業(yè)導(dǎo)致鄉(xiāng)級負(fù)債
一是黨員年齡老化嚴(yán)重
二是外出務(wù)工黨員增多
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政機(jī)構(gòu)設(shè)置上普追存在“條塊分割”問題
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政機(jī)構(gòu)設(shè)置上普遍存在職能不清的問題
三是對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)的矛盾
二、對策
一是明確職能定位
二是樹立現(xiàn)代政府理念
三是堅持依法行政,加快政府管理創(chuàng)新
四是統(tǒng)籌考慮,傾斜政策,加大政府扶持力度
五是嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,精減機(jī)構(gòu)人員
……
深究問題析原因理順_定舉措
—當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層_存在的問題、原因及對策
我國進(jìn)入社會轉(zhuǎn)型期以來,艱巨而又復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程未能及時完全統(tǒng)一和協(xié)調(diào),不可避免地存在著一些問題,尤其是作為我國基層社會行政“末梢”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,集中體現(xiàn)了各種矛盾和問題。最近,筆者就當(dāng)前
農(nóng)村基層_存在的主要問題,在幾個縣的13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了
調(diào)研,對其形成原因和如何解決問題進(jìn)行了一些思考,并在這里作些粗淺的探討。
一、問題及原因
當(dāng)前基層_主要存在以下五個聲面的問題:
1、基層對政負(fù)債沉重。鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)自20世紀(jì)90年代初開始形成,至90年代末期才引起關(guān)注。此時,相當(dāng)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)因債務(wù)過于龐大而積重難返。據(jù)有關(guān)專家調(diào)查,湖南桃源縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都負(fù)債,其中,負(fù)債1000萬元以上的有23個,負(fù)債2000萬元以上的有15個,負(fù)債最高的達(dá)1.09億元。從我調(diào)查的13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)來看,85%鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)了債,最多的達(dá)800余萬元。某鄉(xiāng)總?cè)丝?7254人,至去年底負(fù)債361萬元,人均負(fù)債209.2元。絕大多數(shù)的村也背上了沉重的債務(wù)。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了
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。五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)
財政包干_直接導(dǎo)致鄉(xiāng)村負(fù)債。九十年代初,縣對鄉(xiāng)實行財政包干,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政缺口大,縣里給各鄉(xiāng)下達(dá)各項經(jīng)濟(jì)任務(wù)逐年增加(主要是指農(nóng)特稅,生豬稅等),鄉(xiāng)里完不成任務(wù)只好墊交。據(jù)調(diào)查,某鄉(xiāng)人口3.8萬,該鄉(xiāng)從2002年一2004年三年共墊交各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)款(稅款)135.7萬元。六是農(nóng)村義務(wù)教育、學(xué)校危房改造、水利設(shè)施修繕建設(shè)等公益事業(yè)導(dǎo)致鄉(xiāng)級負(fù)債。多年來,由于國家財政用于這方面的投入較少,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)可用財力又少,公益事業(yè)的投入基本上都是靠向金融機(jī)構(gòu)借貸甚至拖欠工程款。這方面相當(dāng)普遍,有的占總債務(wù)的比重還較大。例如,某鄉(xiāng)投資公益事業(yè)負(fù)債120萬元,占該鄉(xiāng)總債務(wù)的33.24%。
2、基層黨組織缺乏活力。改革開放以來,農(nóng)村基層黨組織總體上是健康發(fā)展的,但少數(shù)農(nóng)村黨員仍不同程度地存在理想信念淡化、宗旨意識褪化、組織紀(jì)律弱思想觀念僵化、知識結(jié)構(gòu)老化的問題,嚴(yán)重影響農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力。原因主要有二:一是黨員年齡老化嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計,我市農(nóng)村黨員的平均年齡近50歲,黨員平均年齡60歲以上的村占的比重較大,許多村多年來未發(fā)展新黨員。如某鄉(xiāng)15個支部連續(xù)兩年未發(fā)展一名黨員的村就有2個。二是外出務(wù)工黨員增多。隨著農(nóng)村務(wù)外出務(wù)工人員日益增多,外出務(wù)工的黨員也逐年增多。如某縣70多萬人口,常年外出務(wù)工人員15萬,外出務(wù)工黨員1400余人,占黨員總數(shù)的6.9%,有的村外出務(wù)工黨員人數(shù)竟占到該村黨員總數(shù)的42%。由于打工區(qū)域的不確定及農(nóng)村黨員履行義務(wù)自覺性的下降,導(dǎo)致外出務(wù)工黨員這支特殊的流動_管理難:一方面“老弱病殘”黨員“走不動”,另一方面務(wù)工黨員外出打“游擊”,一年下來難以開好一個支部大會。
3、基層_行政能力弱化。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政機(jī)構(gòu)設(shè)置上普追存在“條塊分割”問題。有些理應(yīng)下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府直接管理的,卻被上級職能部門所把持(這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門機(jī)構(gòu)大多有利可圖);有些需要由上級職能部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)和行政管理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位,卻被上級職能部門當(dāng)作“包袱”甩給鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理。尤其是前者,這些由上級職能部門實際管理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門機(jī)構(gòu),往往不愿服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的管理或領(lǐng)導(dǎo),更為嚴(yán)重的是,它們在一定范圍內(nèi)行使著本來屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職權(quán),從而削弱了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的管理職能和權(quán)威,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府架空、肢解為一級不完全的政府。這些部門機(jī)構(gòu)就像各國派駐在聯(lián)合國的代表機(jī)構(gòu),它們住鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的房子,享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的福利待遇,卻可以不聽鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的“調(diào)遣”;它們各自掌管著一個方面的權(quán)力,各自為政。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對這些部門機(jī)構(gòu)毫無辦法,“叫不應(yīng)”也“管不著”,只好放任不管。這種局面既不能對鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)實施有效的管理和控制,也不能給農(nóng)民提供完善服務(wù)。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政機(jī)構(gòu)設(shè)置上普遍存在職能不清的問題。由于“政、企”、“政、事”和“政、經(jīng)”不分,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及其下屬行政機(jī)構(gòu)“該管的沒管或者沒有管好”,或者“管了不該管的事”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府插手企事業(yè)和經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部事務(wù),而一些企事業(yè)單位和經(jīng)濟(jì)組織又擔(dān)當(dāng)了本屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的行政管理職能。三是對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)的矛盾。上級黨委、政府把工作任務(wù)和指標(biāo)層層“下壓”,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于最底層,只有硬著頭皮上,“上面千條線,下面一根針”,對下還要保穩(wěn)定,存在“上”與“下”的矛盾。
4、民間非政府力量逐年增大。一是z-教、宗族_有所抬頭,如某縣已登記的z-教場所240所,非佛非道的場所(指方神廟類)達(dá)295處,僅去年一年依法取締的非法場所就達(dá)51所;近年來各地宗族_也在逐漸抬頭,有的甚至嚴(yán)重影響村干部的選舉工作。這些都導(dǎo)致農(nóng)村基層精神文明有所滑坡。二是改革開放以來,社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化,就業(yè)形式、生活方式、價值標(biāo)準(zhǔn)的多元化變化直接導(dǎo)致了社會的分化,個人_度增加,對政府的依附性減少。農(nóng)村新富階層的迅速崛起,沖擊了農(nóng)村社會權(quán)威體系,使農(nóng)村社會由以前的黨政單一權(quán)威制向多元權(quán)威制轉(zhuǎn)變。
5、少數(shù)鄉(xiāng)村干部工作熱 ……(未完,全文共5894字,當(dāng)前僅顯示2070字,請閱讀下面提示信息。
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