關(guān)于計(jì)算機(jī)審計(jì)人才資源管理問(wèn)題的幾點(diǎn)思考

目錄/提綱：……
一、關(guān)于計(jì)算機(jī)審計(jì)機(jī)構(gòu)職能定位問(wèn)題
二、關(guān)于計(jì)算機(jī)審計(jì)處人員結(jié)構(gòu)問(wèn)題
三、關(guān)于引進(jìn)it人才和培養(yǎng)復(fù)合性人才的關(guān)系問(wèn)題
四、關(guān)于如何為計(jì)算機(jī)審計(jì)人才創(chuàng)建發(fā)展平臺(tái)問(wèn)題
……

　　計(jì)算機(jī)審計(jì)人才資源是審計(jì)資源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。2001年以來(lái)，審計(jì)署把計(jì)算機(jī)中級(jí)人才的培養(yǎng)作為信息化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，投入了大量的時(shí)間和經(jīng)費(fèi)，并取得了明顯成效。到目前為止，全國(guó)審計(jì)系統(tǒng)計(jì)算機(jī)中級(jí)人員已達(dá)800余人，特派辦中級(jí)人員占審計(jì)業(yè)務(wù)人員的比例一般達(dá)到了30%以上，中級(jí)骨干隊(duì)伍已經(jīng)初步形成，他們?cè)趯徲?jì)信息化建設(shè)特別是在推動(dòng)計(jì)算機(jī)審計(jì)工作中發(fā)揮了重要的作用。但隨著審計(jì)信息化建設(shè)的逐步深入，計(jì)算機(jī)審計(jì)人才資源如何配置才算合理，中級(jí)骨干隊(duì)伍如何管理才能發(fā)揮其最大作用，審計(jì)干部任用是否與其計(jì)算機(jī)技術(shù)水平掛鉤，已經(jīng)成為我們必須面對(duì)的一個(gè)重要課題，它不僅關(guān)系到干部人事制度改革工作如何進(jìn)一步深化，而且關(guān)系到審計(jì)信息化工作的可持續(xù)發(fā)展。本文擬就計(jì)算機(jī)審計(jì)人才資源管理幾個(gè)有關(guān)的問(wèn)題談幾點(diǎn)膚淺的看法。
　　一、關(guān)于計(jì)算機(jī)審計(jì)機(jī)構(gòu)職
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略584字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
地。要想在短期內(nèi)改變這種狀況，必須首先改變目前以業(yè)務(wù)部門為主、技術(shù)部門為輔的計(jì)算機(jī)審計(jì)組織形式，讓計(jì)算機(jī)審計(jì)處獨(dú)立承擔(dān)部分項(xiàng)目的審計(jì)任務(wù)，以便在審計(jì)過(guò)程中逐步探索新的審計(jì)組織方式，拓展計(jì)算機(jī)審計(jì)領(lǐng)域，摸索新的人力資源配置，實(shí)現(xiàn)審計(jì)思維方式、組織方式和資源配置方式的“革命性”轉(zhuǎn)變。而要實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變，計(jì)算機(jī)審計(jì)處的人員配置必須進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，除了配備一定數(shù)量的計(jì)算機(jī)技術(shù)人員外，還要配備一定數(shù)量的審計(jì)業(yè)務(wù)人員，并逐步向?qū)徲?jì)業(yè)務(wù)部門靠攏，每年有自己的審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，有相對(duì)固定的審計(jì)對(duì)象和審計(jì)范圍。
　　二、關(guān)于計(jì)算機(jī)審計(jì)處人員結(jié)構(gòu)問(wèn)題
　　計(jì)算機(jī)審計(jì)處的人員結(jié)構(gòu)與其職能定位是密不可分的，前面講了，目前各單位計(jì)算機(jī)審計(jì)處的職能分為綜合性和單一性兩種情況。由于審計(jì)信息化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它包含的內(nèi)容非常廣泛，如硬件建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維、人才培養(yǎng)、信息管理、輔助辦公、計(jì)算機(jī)審計(jì)等等等等，各個(gè)內(nèi)容之間又有著緊密的聯(lián)系，如果分散于多個(gè)部門之間，不利于其建設(shè)內(nèi)容的整體規(guī)劃和統(tǒng)一實(shí)施。所以，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，綜合性的職能定位和全方位的人力資源配置顯然更有利于審計(jì)信息化工作的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。計(jì)算機(jī)審計(jì)處應(yīng)該成為擔(dān)負(fù)審計(jì)信息化建設(shè)任務(wù)的綜合性的協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)強(qiáng)力支撐部門�；谶@種設(shè)想，計(jì)算機(jī)審計(jì)處應(yīng)該包括以下五類人才，配備6-8人：[本文轉(zhuǎn)載自]
　　１、負(fù)責(zé)硬件維護(hù)和網(wǎng)l管理的專業(yè)技術(shù)人才1-2人。
　�。病⒇�(fù)責(zé)各類人員培訓(xùn)的專職人員1人。
　�。�、負(fù)責(zé)信息資源規(guī)劃管理的專職人員1人。
　　４、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)支撐的高精尖it人才1-2人。
　�。怠⒓染▽徲�(jì)業(yè)務(wù)有掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)的復(fù)合性人才1-2人。
　　三、關(guān)于引進(jìn)it人才和培養(yǎng)復(fù)合性人才的關(guān)系問(wèn)題
　　近幾年來(lái)，由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，各特派辦通過(guò)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才和加強(qiáng)培訓(xùn)工作，計(jì)算機(jī)審計(jì)人才隊(duì)伍已顯雛形。但人才問(wèn)題始終是制約審計(jì)信息化快速發(fā)展的核心問(wèn)題：一方面由于待遇偏低，一部分高水平的專業(yè)技術(shù)人才或是引不進(jìn)來(lái)，或是遠(yuǎn)走高飛；另一方面，中級(jí)骨干人員學(xué)而不用，專而不精，整體作用發(fā)揮不夠；再一方面，受現(xiàn)有人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)限制，審計(jì)人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平參差不齊，影響了審計(jì)信息化工作的整體推進(jìn)。要解決好上述問(wèn)題，必須把人才引進(jìn)和自主培養(yǎng)兩方面的工作結(jié)合起來(lái)，逐步形成審計(jì)信息化人才隊(duì)伍的“δ”結(jié)構(gòu)。首先，要立足于對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行自主培養(yǎng)，即選拔一批審計(jì)業(yè)務(wù)精湛的年輕同志，通過(guò)強(qiáng)化計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)，使之迅速掌握審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)必備的計(jì)算機(jī)操作技能，形成“δ”的中間層。因?yàn)閺膶?shí)際情況來(lái)看，“計(jì)算機(jī)審計(jì)”的關(guān)鍵要素是“審計(jì)”，如果審計(jì)業(yè)務(wù)不精或經(jīng)驗(yàn)不足，就算計(jì)算機(jī)水平再高，也查不出問(wèn)題；而且從培訓(xùn)成本來(lái)講，把審計(jì)業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)成為復(fù)合性人才所需要的成本（包括時(shí)間、費(fèi)用及經(jīng)驗(yàn)積累）要遠(yuǎn)低于把計(jì)算機(jī)人員培養(yǎng)成為復(fù)合性人才所需要的成本。其次，要在重點(diǎn)培養(yǎng)復(fù)合性人才的同時(shí)，提高審計(jì)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用的整體水平，形成“δ”結(jié)構(gòu)的底層實(shí)力。對(duì)這個(gè)層次的審計(jì)人員也要提出一個(gè)最低 ……（未完，全文共3244字，當(dāng)前僅顯示1638字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于計(jì)算機(jī)審計(jì)人才資源管理問(wèn)題的幾點(diǎn)思考》）