1.尊重下屬的人格,下屬具有獨立的人格,領(lǐng)導(dǎo)不能因為在工作中與其具有領(lǐng)導(dǎo)與服從的關(guān)系而損害下屬的人格,這是領(lǐng)導(dǎo)最基本的修養(yǎng)和對下屬的最基本的禮儀。
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屬改正錯誤,而不是一味打擊、處罰、更不能記恨在心,挾私報復(fù)。
4.培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力。作為領(lǐng)導(dǎo),除權(quán)力外,還應(yīng)有自己的人格魅力。如良好的形象、豐富的知識、優(yōu)秀的口才、平易近人的作風(fēng)等,這些都是與領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力沒有必須聯(lián)系的自然影響力。
5.尊崇有才干的下屬。領(lǐng)導(dǎo)不可能在各方面都表現(xiàn)得出類拔萃,而下屬在某些方面也必然會有某些過人之處。作為領(lǐng)導(dǎo),對下屬的長處應(yīng)及時地給以肯定和贊揚。如接待客人時,將本單位的業(yè)務(wù)骨干介紹給客人;在一些集體活動中,有意地突出一下某位有才能的下屬的地位;節(jié)日期間到為單位作出重大貢獻的下屬家里走訪慰問等,都是尊重下屬的表 ……(未完,全文共562字,當(dāng)前僅顯示357字,請閱讀下面提示信息。
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