國有企業(yè)構(gòu)建和諧社會之我見

目錄/提綱：……
一、構(gòu)建和諧企業(yè)，改革發(fā)展是基礎(chǔ)
一要務(wù)，把發(fā)展作為解決中國一切問題的關(guān)鍵
一要務(wù)，大力推進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展
二、構(gòu)建和諧企業(yè)，職工利益是重點(diǎn)
三、構(gòu)建和諧企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵
四、構(gòu)建和諧企業(yè)，思想工作是保證
五、構(gòu)建和諧企業(yè)，黨委作用是根本
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　　國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)，搞好國有企業(yè)是堅(jiān)持和完善社會主義基本經(jīng)濟(jì)制度，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，提高國家綜合實(shí)力，鞏固黨的執(zhí)政地位的必然要求。國有企業(yè)是社會的重要細(xì)胞，是我們黨執(zhí)政的重要的階級基礎(chǔ)、根本的依靠力量，構(gòu)建和諧企業(yè)，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大職工群眾的根本利益，保持和維護(hù)好國有企業(yè)的和諧穩(wěn)定，對于鞏固黨執(zhí)政的社會基礎(chǔ)，建立民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會主義社會具有特殊意義。
　　隨著經(jīng)濟(jì)_和國有企業(yè)改革的不斷深入，國有企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)成份、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日益多樣化，企業(yè)競爭日趨激烈，利益矛盾錯綜復(fù)雜。面對新形勢新任務(wù)，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員思想理論水平不高、政治敏銳性不強(qiáng)、解決復(fù)雜矛盾本領(lǐng)不大，素質(zhì)和能力與企業(yè)改革發(fā)展要求不相適應(yīng)；有的黨員干部事業(yè)心和責(zé)任感缺失、思想作風(fēng)不端正、工作作風(fēng)不扎實(shí)，脫離群眾，高高在上；有的基層黨組織軟弱渙散、無所事事，不起作用；有的黨員隨波逐流，個別黨員甚至與黨的組織離心離德；有的
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發(fā)展，是構(gòu)建和諧企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要。企業(yè)的根本任務(wù)就是發(fā)展生產(chǎn)力，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。企業(yè)的各項(xiàng)工作都要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心來思考、來展開。脫離這個中心，構(gòu)建和諧企業(yè)只能是無本之木、無源之水。只有銳意改革，企業(yè)才有活力；只有創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)才有實(shí)力；只有職工得到利益，企業(yè)才有凝聚力。要緊緊抓住發(fā)展這個主題，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，積極開拓市場，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展，保證職工收入穩(wěn)步提高，為構(gòu)建設(shè)和諧企業(yè)提供物質(zhì)保障。
　　二、構(gòu)建和諧企業(yè)，職工利益是重點(diǎn)
　　職工利益是企業(yè)最為敏感的問題之一。要堅(jiān)持把保障職工利益作為事關(guān)企業(yè)發(fā)展全局的重要問題來對待、來落實(shí)。尊重職工的主人翁地位，重視職工群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益，保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好各方面的積極性，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益。
　　建立完善職工民主管理制度，使職工民主權(quán)利得到保障。建立健全職工代表大會、生產(chǎn)經(jīng)營會、廠情發(fā)布會、領(lǐng)導(dǎo)干部民主接待日、廠務(wù)公開等民主管理制度。通過職代會、生產(chǎn)經(jīng)營會、廠情發(fā)布會等形式，及時通報(bào)企業(yè)改革發(fā)展措施以及生產(chǎn)經(jīng)營情況；通過領(lǐng)導(dǎo)干部民主接待日，傾聽群眾呼聲，做好熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的解釋和解答工作，搞好政策措施宣傳，化解職工疑慮，解決好實(shí)際問題；通過廠務(wù)公開欄，將職工關(guān)心的養(yǎng)老保險(xiǎn)金交納、企業(yè)招待費(fèi)使用、招工用工、重要和大批量物資采購價格等情況予以公開，增強(qiáng)企業(yè)工作透明度，提高職工能見度。通過制度落實(shí)，使廣大職工了解廠情，理解和支持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確主張；激勵廣大職工愛廠愛崗熱情，把領(lǐng)導(dǎo)意圖變成實(shí)際行動。
　　堅(jiān)持把職工贊成不贊成、擁護(hù)不擁護(hù)作為制定改革發(fā)展措施的重要依據(jù)，使廣大職工的正當(dāng)利益得到保護(hù)。堅(jiān)持改革發(fā)展的力度與企業(yè)和職工可承受的程度統(tǒng)一起來。特別是涉及大多數(shù)職工利益的時候，特別需要慎重思考，謹(jǐn)慎行事。要認(rèn)真堅(jiān)持涉及職工利益的改革發(fā)展措施由職代會討論決定的原則，保護(hù)好大多數(shù)職工利益。道理要講清楚，措施要周密，操作要有情。2002年民品線分離、人員分流改革方案在職工代表中醞釀時間之長，前所未有。經(jīng)過職工代表反復(fù)醞釀、修改，達(dá)成共識，使改革措施得以順利推行。堅(jiān)持公平公正解決改革中的利益和權(quán)力分配問題，從民品線分流下來的中層干部與其他職工一樣下崗分流，不搞異地作“官”，得到職工擁護(hù)。
　　堅(jiān)持開展合理化建議活動，使廣大職工聰明才智得到發(fā)揮。多年來，我們堅(jiān)持開展職工合理化建議活動，發(fā)動職工參與企業(yè)管理，為企業(yè)改革發(fā)展出謀劃策。每半年收集整理一次，并組織有關(guān)人員對合理化建議進(jìn)行評審，對有價值的職工建議給予適當(dāng)獎勵，同時責(zé)成有關(guān)部門加以落實(shí)，由工會負(fù)責(zé)跟蹤檢查。通過活動，職工主人翁意識得到增強(qiáng)。
　　三、構(gòu)建和諧企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵
　　領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)如何？形象如何？對于和諧企業(yè)建設(shè)至關(guān)重要。要充分認(rèn)識抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的特殊重要性，堅(jiān)持不懈地抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想政治建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)、良好作風(fēng)培養(yǎng)，樹立良好形象，營造和諧的黨群、干群關(guān)系。
　　加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論修養(yǎng)。堅(jiān)持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，積極組織外送學(xué)習(xí)培訓(xùn)，活躍學(xué)習(xí)方式；選擇指定好領(lǐng)導(dǎo)干部必讀書目，指導(dǎo)好領(lǐng)導(dǎo)干部的選學(xué)書目，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容；結(jié)合改革發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)干部思想工作實(shí)際，適時組織專題學(xué)習(xí)與研討，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果；根據(jù)學(xué)習(xí)需要，邀請專家教授作專題報(bào)告，開闊思想境界；建立落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)檢查考核機(jī)制，通過學(xué)習(xí)心得交流、重點(diǎn)發(fā)言等形式，加深理解，提高學(xué)習(xí)效果，提高領(lǐng)導(dǎo)政治思想素質(zhì)。
　　開拓創(chuàng)新，增強(qiáng)“五種能力”。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，尊重客觀規(guī)律，因地制宜提出發(fā)展思路、制定發(fā)展規(guī)劃 ……（未完，全文共5693字，當(dāng)前僅顯示1999字，請閱讀下面提示信息。收藏《國有企業(yè)構(gòu)建和諧社會之我見》）