目錄/提綱:……
一、加強組織領導,落實管理責任,形成全方位齊抓共管的安全質(zhì)量標準化工作機制
三、強化四個意識,突出三個關鍵環(huán)節(jié),抓好安全質(zhì)量標準化各項基礎工作
四、落實責任,強化考核,促進安全質(zhì)量標準化工作有序開展
五、重視安全教育,強化職工培訓,全面提高職工綜合素質(zhì),
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***煤礦安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場會經(jīng)驗交流材料
各位領導、同志們:
今天我們相聚一起,共同探討和交流煤礦安全質(zhì)量標準化工作經(jīng)驗,首先,我代表***煤礦黨政工組織和925名職工及家屬,向前來檢查指導我礦工作的各位領導表示熱烈的歡迎,并對各兄弟單位多年來對我們工作的關心和支持表示衷心的感謝!
下面,我就***煤礦安全質(zhì)量標準化工作開展情況向各位領導作以簡要
匯報,不妥之處,敬請批評指正。
***煤礦始建于**年12月,**年12月正式投產(chǎn),目前擁有固定資產(chǎn)1.74億元,工業(yè)儲量1.23億噸,專業(yè)技術人員116人,高級職稱10人,35歲以下青工722人,占職工總數(shù)78%,設有11個二級單位,11個職能部門。
***煤礦原是一座設計生產(chǎn)能力僅**萬噸/年的中型礦井,建礦以來,全礦廣大干部職工大力弘揚“****、****、****、****”的企業(yè)精神,按照“****、****、****、****”的工作思路,創(chuàng)新管理機制,不斷革故鼎新,先后積極實施了***系統(tǒng)技術改造、***采煤方法改革等一系列重大技術改造項目,使生產(chǎn)能力連續(xù)大幅度躍升,現(xiàn)已達到***萬噸/年以上。目前正在實施的礦井改擴建工程將于2006年完成,屆時年產(chǎn)量將達到200萬噸以上,成為**礦區(qū)新的經(jīng)濟增長點和新興的高產(chǎn)高效現(xiàn)代化文明礦井。
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略904字,正式會員可完整閱讀)……
、努力方向和奮斗目標,從而增強全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責任感和使命感。
三是強化安全管理隊伍的建設。根據(jù)礦井生產(chǎn)需要,配備了專職“三員”(安檢員、調(diào)度員、質(zhì)量驗收員),在生產(chǎn)現(xiàn)場實行質(zhì)量標準“三員一體”管理制度,當班生產(chǎn)任務完成后由上述“三員”與現(xiàn)場帶班隊長共同對工程質(zhì)量標準進行驗收,并在驗收記錄上簽字認可。每月由生產(chǎn)、機電、調(diào)度、安檢、經(jīng)營計劃等職能部門組成工程質(zhì)量驗收組,對當月完成工程量嚴格進行現(xiàn)場驗收,根據(jù)驗收結果統(tǒng)一結算工資費用,使全方位質(zhì)量標準管理制度最終得到體現(xiàn)。
四是黨政工團組織共同參與,齊抓共管。組織和
動員全礦方方面面的力量,對礦井安全質(zhì)量標準化工作實行齊抓共管,充分發(fā)揮他們的組織優(yōu)勢和工作優(yōu)勢,形成了全方位的安全保障網(wǎng)絡。
二、堅持科技興礦,科技興安的管理理念,努力加大安全裝備投入,大力開展科技創(chuàng)新活動,為礦井安全質(zhì)量標準化工作奠定堅實的基礎
近年來,我們緊緊圍繞建設裝備精良、管理科學、高產(chǎn)高效的本質(zhì)安全型礦井為目標,不斷加大安全裝備投入,夯實安全管理基礎,加快高產(chǎn)高效礦井建設步伐,通過持久開展群眾性的科技創(chuàng)新活動,不斷提升礦井的安全質(zhì)量標準化水平,促進礦井跨越式發(fā)展。一是大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略,推動生產(chǎn)技術更新?lián)Q代,大幅度提高礦井的技術裝備水平。毫不松懈地對制約礦井發(fā)展的各環(huán)節(jié)進行連續(xù)性技術改造,先后投入近3000萬元,實施了**防滅火綜合監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、大屏幕工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)、制氮、通風、
供電等系統(tǒng)改造、斜井防跑車裝置研制等一系列安全改造項目,增強了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控和抗災防災能力,使礦井
安全生產(chǎn)條件實現(xiàn)了四個歷史性的轉(zhuǎn)變。即采煤方法由**放頂煤方法向**放頂煤方法的轉(zhuǎn)變;支護方式實現(xiàn)了由**支護向**支護方式的轉(zhuǎn)變;主提升系統(tǒng)實現(xiàn)了由**提升向**提升運輸方式的轉(zhuǎn)變;煤巷掘進實現(xiàn)了由傳統(tǒng)**方式向**掘進方式的轉(zhuǎn)變,極大地提高了礦井的綜合實力和抗災防災能力。二是大力開展群眾性科技創(chuàng)新創(chuàng)造活動,以科技保安全。建立以總工程師為首,全體工程技術人員和員工參與的分層次技術創(chuàng)新體系,長年堅持開展群眾性的技術革新和小改小革活動,近三年先后完成了*****工作面防滅火技術、*****采煤方法研究應用、*****支護工藝推廣應用、***測繪技術與生產(chǎn)設計系統(tǒng)軟件開發(fā)應用、***型斜井智能防跑車裝置研究與應用等一系列重大科技進步項目,解決了礦井安全生產(chǎn)上的一系列突出問題,其中有3項達到國內(nèi)領先水平,5項達到國內(nèi)先進水平,20多項獲局級以上科技進步獎,有的項目還填補了國內(nèi)煤炭行業(yè)空白。僅2003年全礦科技創(chuàng)新成果就達112項之多,其他qc成果、小改小革項目遍地開花,為提高礦井安全程度起到了顯著作用。三是堅持質(zhì)量標準化掛帥,以安全管理為重點,繼續(xù)搞好“三個會戰(zhàn)”、“兩個創(chuàng)優(yōu)”,狠抓現(xiàn)場管理,促進安全文明生產(chǎn),建設高度安全礦井。在安全管理上,我們堅持合理組織生產(chǎn),正規(guī)循環(huán)作業(yè),不超負荷安排工作,不搞延時超點會戰(zhàn),堅決杜絕工人盲目蠻干、趕急圖快、干部違章指揮,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與質(zhì)量、安全與效益的關系,堅持質(zhì)量標準化掛帥,持續(xù)開展“三個會戰(zhàn)”、“兩個創(chuàng)優(yōu)”活動,把“三個會戰(zhàn)”、“兩個創(chuàng)優(yōu)”與加強現(xiàn)場管理緊密結合起來,狠抓安全質(zhì)量標準化建設,嚴格檢查驗收標準,扎扎實實,不走過場;認真汲取本行業(yè)各類事故教訓,抓好井下零星工程、分散作業(yè)地點、節(jié)假日以及夜間的安全管理,做好自查自糾,認真排查隱患,堅決做到不安全不生產(chǎn);大力提倡“一線工作法”(領導在一線指揮、干部在一線創(chuàng)業(yè)、工作在一線落實、問題在一線解決、經(jīng)驗在一線
總結、作分在一線轉(zhuǎn)變),嚴格執(zhí)行干部下井制度,抓質(zhì)量、抓現(xiàn)場,靠前指揮,工作到位;黨政工團齊抓共管,分工協(xié)作,形成合力,堅決做到安全培訓、操作規(guī)程、管理職責三落實,全方位發(fā)揮群監(jiān)組織、青年安全崗和家屬協(xié)管會等群眾性安全協(xié)管網(wǎng)絡的作用,推廣“安全六法”,狠反“三違”,長期保持安全管理上的高壓態(tài)勢。
三、強化四個意識,突出三個關鍵環(huán)節(jié),抓好安全質(zhì)量標準化各項基礎工作
我們非常注意防止“為了標準化而搞標準化”的不良傾向,堅持抓出一點,鞏固一點,提高一點,拓寬一點,認真抓好安全質(zhì)量標準化各項基礎工作,在提高礦井安全水平上狠下功夫。
強化四個意識——一是強化各級干部的安全使命意識。在長期的安全質(zhì)量標準化工作實踐中,我們形成了這樣的兩條安全理念:第一,安全責任重于泰山,職工生命高于一切第二,安全是形象工程、效益工程、政治工程、民心工程。二是強化職工的“生命工程”意識。把安全質(zhì)量標準化作為事關煤礦職工生命安全的大事,作為礦井生存和發(fā)展的命脈所在,作為企業(yè)強基固本的根本途徑,真正擺上“生命工程”的高度,抓住不放,一抓到底 ……(未完,全文共7226字,當前僅顯示2537字,請閱讀下面提示信息。
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