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公司改制會議紀要

發(fā)表時間:2006/7/23 19:10:42
目錄/提綱:……
一、會議首先通報原集團公司直屬單位——××勘察設(shè)計院改制情況
二、會議決定加強公司內(nèi)部管理
三、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度
四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶
五、會議要求召開各類各層次人員座談會,就改制工作征求廣大職工建議和意見
……

  
  時間:二○○六年六月二十六日
  地點:公司辦公樓二樓會議室
  主持:***
  參加人員:改制小組成員
  記錄人:**
  會議內(nèi)容:
  本次會議是公司領(lǐng)導班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進行通報,對下一步工作進行安排。
  一、會議首先通報原集團公
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化清理,列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據(jù),有理有據(jù)進行處理。會議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求:
  1.會議責成財務(wù)部完成以下工作:
  (1)本著“先易后難,先近后遠”的原則,盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由**負責協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
 。2)提取壞帳準備金。
  (3)完善臨建基礎(chǔ)資料。
 。4)清理長期投資,完善相關(guān)手續(xù)。
 。5)未完施工進行清理。
  2.會議責成人力資源部完成以下工作:
 。1)進行待分配人員情況摸底。
 。2)進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
  3.會議責成資產(chǎn)管理部完成以下工作:
 。1)進一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實行“一事一報告”制度,做到一事一議,加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。
 。2)進一步進行房產(chǎn)清理。
  4.會議責成經(jīng)營計劃部完成以下工作:
 。1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個項目進行清理,如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。
  (2)清理應(yīng)收款項。
  5.會議責成綜合辦公室完成以下工作:
 。1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。
 。2)7月5日之前,清空西區(qū)車庫。
  四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。 ……(未完,全文共1105字,當前僅顯示703字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司改制會議紀要》