經(jīng)理在電網(wǎng)公司2006年年中工作會(huì)議上的講話

目錄/提綱：……
一、上半年工作回顧
（二）安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定局面
（三）電網(wǎng)發(fā)展取得新的成績(jī)
（四）經(jīng)營(yíng)管理水平穩(wěn)中求進(jìn)
（五）服務(wù)水平逐步提升
（六）實(shí)業(yè)系統(tǒng)改革順利推進(jìn)
（七）廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)得到加強(qiáng)
二、牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀
三、敢為人先，爭(zhēng)創(chuàng)一流
（一）繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保電力可靠供應(yīng)
（二）堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步加快電網(wǎng)發(fā)展
（三）強(qiáng)化四大經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管理，做好三項(xiàng)重點(diǎn)工作
（四）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)和審計(jì)管理
（五）落實(shí)“三個(gè)十條”，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
（六）規(guī)范與發(fā)展并重，加強(qiáng)實(shí)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部管理
（七）強(qiáng)化精神文明建設(shè)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)
（八）依靠職工辦企業(yè)，在企業(yè)發(fā)展中為職工辦實(shí)事
（九）深入扎實(shí)開(kāi)展同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，提升企業(yè)管理水平
四、切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，抓好各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)
……

　　鞏固成績(jī)加快發(fā)展
　　全面完成2006年各項(xiàng)工作任務(wù)
　　——**經(jīng)理在公司2006年年中工作會(huì)議上的講話
　　2006年7月10日
　　
　　同志們：
　　今天，我們召開(kāi)此次年中工作會(huì)議，主要目的是傳達(dá)貫徹**電網(wǎng)有限公司7月4日年中工作會(huì)議精神，總結(jié)我公司上半年的主要工作，查找存在的問(wèn)題，明確下半年的工作重點(diǎn)，確保完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。因此，這次年中工作會(huì)議既是一次總結(jié)會(huì)，又是一次動(dòng)員會(huì)、鼓勁會(huì)，希望全體與會(huì)同志集中精力，務(wù)求實(shí)效，開(kāi)好本次會(huì)議。
　　剛才，**書(shū)記傳達(dá)了網(wǎng)公司年中工作會(huì)議的主要精神，希望大家會(huì)后認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。
　　下面，我主要講四個(gè)方面內(nèi)容。
　　
　　一、上半年工作回顧
　　
　　上半年，在**電網(wǎng)有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司系統(tǒng)緊緊圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”的總目標(biāo)和年初確定的9項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)持“三抓一創(chuàng)”的工作思路，開(kāi)拓進(jìn)取，努力工作，安全生產(chǎn)、電力供應(yīng)、電網(wǎng)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理以及精神文明建設(shè)等各方面均取得了良好成績(jī)。
　　(一)截至6月底主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
　　——售電量：完成143.6億千瓦時(shí)（含潘家口是144.31億千瓦時(shí)）（年度計(jì)劃指標(biāo)283億千瓦時(shí)），同比增長(zhǎng)24.11%，完成年計(jì)劃的50.7%；
　　——售電均價(jià)：目錄均價(jià)完成425.95元/兆瓦時(shí)，同比提高20.95元/兆瓦時(shí)；全口徑均價(jià)完成434.06元/兆瓦時(shí)，同比提高16.60元/兆瓦時(shí)；
　　——電費(fèi)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略995字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
和拉路限電序位。4至6月份，先后組織6次調(diào)度、變電聯(lián)合反事故演習(xí)，提高了調(diào)度員、變電運(yùn)行人員處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力。強(qiáng)化用電需求側(cè)管理，擴(kuò)大與客戶簽訂保電_全運(yùn)行協(xié)議的范圍，并增加負(fù)控終端，使監(jiān)控負(fù)荷達(dá)到了164萬(wàn)千瓦，為確保電_全穩(wěn)定運(yùn)行提供了技術(shù)支持。
　　通過(guò)努力，上半年，在用電負(fù)荷同比增長(zhǎng)23.4%、售電量同比增長(zhǎng)24%的情況下，公司系統(tǒng)克服了供電形勢(shì)緊張、以及入夏以來(lái)雷雨天氣、悶熱天氣頻繁等不利因素，保持了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。截至6月30日，公司未發(fā)生電網(wǎng)事故、大面積停電事故、重大火災(zāi)及交通事故，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了百日安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期1個(gè)�？缒甓葘�(shí)現(xiàn)了百日安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期6個(gè)。
　�。ㄈ╇娋W(wǎng)發(fā)展取得新的成績(jī)
　　以“5522”工程為主的一批重點(diǎn)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目按期投產(chǎn)。在電網(wǎng)公司、地方政府的大力支持和公司的積極協(xié)調(diào)下，工程管理部門(mén)和各施工單位經(jīng)過(guò)艱苦努力，實(shí)現(xiàn)了**、**、**3座220千伏變電站新建，以及合化220千伏變電站增容，**、范甲店110千伏變電站擴(kuò)建等工程的順利竣工投運(yùn)，備受關(guān)注的營(yíng)遵端220千伏輸電線路工程也于6月份竣工投入運(yùn)行。這些工程的按時(shí)投產(chǎn)，進(jìn)一步改善了電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，有效地緩解了局部“卡脖子”問(wèn)題，為從容應(yīng)對(duì)夏季大負(fù)荷的考驗(yàn)創(chuàng)造了條件。投資3.6億元的農(nóng)網(wǎng)改造三期工程已完成投資2.9億元，完成總投資的80.01%。
　　上半年，**電網(wǎng)累計(jì)投入110千伏及以上變壓器8臺(tái)，新增變電容量106萬(wàn)千伏安，新增110千伏及以上輸電線路212公里。公司制定的“5522”工程計(jì)劃已完成“4411”。
　　電網(wǎng)規(guī)劃工作有了新的進(jìn)展。根據(jù)電網(wǎng)的運(yùn)行狀況和對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的分析，及時(shí)修編調(diào)整了主、配電網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)，為解決**西部負(fù)荷問(wèn)題，建設(shè)蒙西向**送電的第二通道，不斷完善網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，公司進(jìn)一步制定了2006年建設(shè)2座500千伏變電站、4座220千伏變電站的具體規(guī)劃。
　�。ㄋ模┙�(jīng)營(yíng)管理水平穩(wěn)中求進(jìn)
　　在總結(jié)去年經(jīng)營(yíng)工作成效的基礎(chǔ)上，按照網(wǎng)公司新的考核辦法，將年初下達(dá)我公司的考核指標(biāo)層層分解，實(shí)現(xiàn)了壓力傳遞、責(zé)任共擔(dān)。強(qiáng)化了線損管理，采取分解線損指標(biāo)、修訂線損考核管理辦法、繼續(xù)進(jìn)行計(jì)量裝置改造、開(kāi)展分臺(tái)區(qū)管理以及營(yíng)業(yè)普查、查處違章用電、竊電等措施，層層落實(shí)線損管理責(zé)任制，使線損率保持在合理水平；加強(qiáng)電價(jià)管理，完成了五月份的電價(jià)調(diào)整和夏季“尖峰”電價(jià)的順利實(shí)施，積極開(kāi)展地方綜合電量銷售調(diào)整工作，有效抑制了均價(jià)下滑；針對(duì)一些企業(yè)受國(guó)家宏觀調(diào)控政策的影響，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到限制，給電費(fèi)回收帶來(lái)巨大壓力的情況，對(duì)用戶進(jìn)行信譽(yù)程度和經(jīng)營(yíng)狀況評(píng)估，認(rèn)真研究分析回收形勢(shì)，采取提前劃撥、增加劃撥次數(shù)、推廣網(wǎng)上銀行收費(fèi)和引進(jìn)磁卡表等有效手段，提高了電費(fèi)回收率；根據(jù)網(wǎng)公司經(jīng)營(yíng)思路和考核辦法的調(diào)整，建立了定期財(cái)務(wù)分析制度，并積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)分析解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)提供了保證。認(rèn)真開(kāi)展同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，針對(duì)指標(biāo)差距，不斷完善管理，提升管理水平。積極配合國(guó)網(wǎng)公司審計(jì)組完成了對(duì)公司系統(tǒng)的延伸審計(jì)工作。
　　為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，上半年公司組建了計(jì)量中心，并已取得明顯成效。組建以來(lái)，計(jì)量中心積極開(kāi)展工作，完成了電量遠(yuǎn)傳系統(tǒng)的安裝、條碼管理系統(tǒng)的升級(jí)，以及執(zhí)行夏季尖峰電價(jià)用戶計(jì)量表計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)檢查等工作。上半年共校驗(yàn)各類電能表19400余具，試驗(yàn)互感器2200余組，共糾正計(jì)量差錯(cuò)9次，追回差錯(cuò)電量257.7萬(wàn)千瓦時(shí)。
　　為提高農(nóng)電系統(tǒng)的管理水平，上半年開(kāi)展了創(chuàng)建一流縣供電企業(yè)工作，并確定了**、**、**、**4個(gè)縣局為一流工作創(chuàng)建示范縣，目前，4個(gè)縣正在積極準(zhǔn)備申報(bào)工作。
　　（五）服務(wù)水平逐步提升
　　認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司“三個(gè)十條”，推進(jìn)公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，深入開(kāi)展“免評(píng)不免建、再評(píng)創(chuàng)更優(yōu)”主題教育、“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽”和“調(diào)度優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，努力營(yíng)造“千言萬(wàn)語(yǔ)宣傳電力供應(yīng)形勢(shì)，千辛萬(wàn)苦搞好急修搶修，千方百計(jì)最大限度保障電力供應(yīng)”的氛圍，切實(shí)做好“四個(gè)服務(wù)”，用積極的工作提升企業(yè)形象。
　　5月21日，公司系統(tǒng)在全市范圍內(nèi)開(kāi)展了大型供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動(dòng)，參加人員達(dá)400余人，發(fā)放宣傳品15000余份。各營(yíng)業(yè)窗口單位，將“三個(gè)十條”內(nèi)容在觸摸屏和公開(kāi)欄內(nèi)進(jìn)行公開(kāi)，并向社會(huì)發(fā)放“三個(gè)十條”宣傳品6.6萬(wàn)份，新電價(jià)表、報(bào)修須知、用電常識(shí)和電力法規(guī)等其它對(duì)外宣傳品8萬(wàn)份。
　　面對(duì)用電緊張形勢(shì)，以及局部負(fù)荷平衡矛盾異常突出的問(wèn)題，調(diào)度人員深入客戶了解情況，精心安排運(yùn)行方式，加大避峰、錯(cuò)峰力度，及時(shí)調(diào)整地方電廠的發(fā)電計(jì)劃，并認(rèn)真開(kāi)展優(yōu)化操作票工作，最大限度地挖掘供電潛力；搶修隊(duì)伍按照承諾要求在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行故障搶修恢復(fù)送電，盡最大努力減少了停限電對(duì)客戶的影響。
　　繼續(xù)發(fā)揮“95598”客戶服務(wù)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)作用，1-6月份，客服中心受理客戶電話90000余次，日平均話務(wù)量601次，日最大話務(wù)量4377次,（7月份日最大話務(wù)量達(dá)到7934次）�？蛻敉对V和故障搶修滿意率達(dá)到100%。
　�。⿲�(shí)業(yè)系統(tǒng)改革順利推進(jìn)
　　緊緊圍繞電力_改革的總體目標(biāo)，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律積極推進(jìn)實(shí)業(yè)系統(tǒng)管理_改革和 ……（未完，全文共15539字，當(dāng)前僅顯示2795字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《經(jīng)理在電網(wǎng)公司2006年年中工作會(huì)議上的講話》）