總經(jīng)理在集團(tuán)2018年度財(cái)務(wù)決算及審計(jì)工作會(huì)議上的講話

目錄/提綱：……
一、要從戰(zhàn)略的高度，深刻認(rèn)識(shí)做好財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作的重要性
二、不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)決算管理方式，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)
三、積極配合事務(wù)所工作，確保審計(jì)工作順利完成
四、認(rèn)真落實(shí)審計(jì)意見(jiàn)，不斷規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為
五、注重機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，提升財(cái)務(wù)管理能力
一是要提升決策支撐能力
二是要提升價(jià)值創(chuàng)造能力
三是要提升風(fēng)險(xiǎn)_能力
四是要提升統(tǒng)籌協(xié)同能力
……
總經(jīng)理在集團(tuán)2018年度財(cái)務(wù)決算及審計(jì)工作會(huì)議上的講話

同志們：
上午好！
受集團(tuán)董事長(zhǎng)的委托，我代表集團(tuán)參加今天的會(huì)議，為做好集團(tuán)2018年度財(cái)務(wù)決算及審計(jì)工作做動(dòng)員。近幾年來(lái)，在集團(tuán)戰(zhàn)略引領(lǐng)下，集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作成績(jī)顯著，實(shí)現(xiàn)了由報(bào)表統(tǒng)計(jì)向財(cái)務(wù)監(jiān)督轉(zhuǎn)變，由財(cái)務(wù)信息管理向戰(zhàn)略決策支撐服務(wù)轉(zhuǎn)變，由事后監(jiān)督向事前引導(dǎo)和事中監(jiān)測(cè)轉(zhuǎn)變。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子，向全集團(tuán)辛勤工作在財(cái)務(wù)、審計(jì)崗位的員工們表示親切的慰問(wèn)，向?yàn)榧瘓F(tuán)提供決算審計(jì)服務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所表示誠(chéng)摯的謝意。
2018年，集團(tuán)面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本上升等嚴(yán)峻形勢(shì)，在馮董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，按照“一個(gè)主體，兩翼齊飛”發(fā)展戰(zhàn)略和“十二五”發(fā)展規(guī)劃，緊密圍繞年度工作主題，把握廣州市推進(jìn)新型城市化建設(shè)，打造國(guó)際商貿(mào)中心和世界文化名城的契機(jī)，充分發(fā)揮一體化、專業(yè)化優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持品牌引領(lǐng)和精細(xì)化管理，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略655字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)**集團(tuán)做強(qiáng)做大的意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》），《意見(jiàn)》進(jìn)一步明確了**集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)措施，力爭(zhēng)用3-5年時(shí)間，將集團(tuán)打造成為具有嶺南特色、代表廣州形象、全國(guó)前列、國(guó)際知名的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)商；集團(tuán)資產(chǎn)總量、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)營(yíng)成果等主要指標(biāo)跨入全國(guó)旅游企業(yè)集團(tuán)前列，綜合實(shí)力進(jìn)入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)；力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入400億元，復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)25%，凈資產(chǎn)收益率達(dá)到10%；酒店業(yè)實(shí)現(xiàn)“百家”突破，旅游業(yè)進(jìn)入全國(guó)三甲，會(huì)展業(yè)成為華南龍頭，食品業(yè)具有全國(guó)影響力�！兑庖�(jiàn)》的出臺(tái)為集團(tuán)向“十二五”規(guī)劃目標(biāo)沖鋒吹響了號(hào)角，我們要及時(shí)調(diào)整心態(tài)、擺正姿態(tài)、進(jìn)入狀態(tài)，跟上集團(tuán)做大做強(qiáng)和跨越轉(zhuǎn)型的步伐。
同志們，今天會(huì)議的主題是2012年度會(huì)計(jì)決算和審計(jì)工作會(huì)議，我?guī)е蓄I(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)發(fā)展的殷切期望，結(jié)合集團(tuán)《關(guān)于加快推進(jìn)**集團(tuán)做強(qiáng)做大的意見(jiàn)》精神和2013年工作重點(diǎn)，按照集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的要求提幾點(diǎn)意見(jiàn)，一會(huì)兒朱總和康總將作具體的工作部署。
一、要從戰(zhàn)略的高度，深刻認(rèn)識(shí)做好財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作的重要性
做好財(cái)務(wù)決算及審計(jì)工作對(duì)提高集團(tuán)會(huì)計(jì)決算質(zhì)量，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)具有重要意義。年終財(cái)務(wù)決算工作是企業(yè)一年來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的真實(shí)反映，是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的階段性檢驗(yàn)，是年度績(jī)效考核和制定明年工作的直接依據(jù)。通過(guò)年終財(cái)務(wù)決算，客觀、公平地評(píng)價(jià)集團(tuán)各企業(yè)負(fù)責(zé)人受托經(jīng)營(yíng)責(zé)任的履行情況、任期業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)和改善管理，保障國(guó)有資產(chǎn)保值增值。它既是防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提升管理水平的內(nèi)在需要，更是對(duì)我們廣大財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)工作水平和財(cái)務(wù)預(yù)算控制能力的重要考驗(yàn)。財(cái)務(wù)決算工作在集團(tuán)近些年的戰(zhàn)略重構(gòu)和快速發(fā)展過(guò)程中起著舉足輕重的作用，財(cái)務(wù)決算工作質(zhì)量的高低，直接影響著各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性，影響著集團(tuán)上下信息的對(duì)稱性和科學(xué)決策水平。各企業(yè)要樹(shù)立大局意識(shí)，從轉(zhuǎn)化落實(shí)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，深刻認(rèn)識(shí)做好財(cái)務(wù)決算工作的重要意義，從保證國(guó)有資產(chǎn)安全角度，切實(shí)履行職責(zé)，大力支持財(cái)務(wù)決算和審計(jì)工作，在人力上要保證，資源上要傾斜，統(tǒng)籌做好2012年度財(cái)務(wù)決算及審計(jì)工作。
二、不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)決算管理方式，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)
近幾年，集團(tuán)的財(cái)務(wù)決算工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，各企業(yè)仍要再接再厲，認(rèn)真總結(jié)財(cái)務(wù)決算管理經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)決算管理方法，更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)決算的功能。一是要將財(cái)務(wù)決算與梳理會(huì)計(jì)政策、規(guī)范會(huì)計(jì)核算等基礎(chǔ)工作相結(jié)合，確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量真實(shí)可靠；二是要將財(cái)務(wù)決算與測(cè)試內(nèi)控有效性、梳理工作流程、堵塞管理漏洞等管理工作相結(jié)合,促進(jìn)企業(yè)夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理；三是要將財(cái)務(wù)決算與經(jīng)營(yíng)成果確認(rèn)、預(yù)算執(zhí)行考核、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)、職工薪酬分配、成本費(fèi)用控制等工作相結(jié)合，為集團(tuán)順利開(kāi)展績(jī)效考核工作奠定基礎(chǔ)；四是要將財(cái)務(wù)決算與評(píng)估經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、揭示經(jīng)營(yíng)短板、提出對(duì)策建議相結(jié)合，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供信息支撐，促進(jìn)提升綜合管理水平；五是要通過(guò)決算管理推動(dòng)企業(yè)加大對(duì)應(yīng)收款、投融資、擔(dān)保、資金等重大事項(xiàng)的_，保證企業(yè)良性發(fā)展。
三、積極配合事務(wù)所工作，確保審計(jì)工作順利完成
按照上級(jí)的要求和嶺南集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施的需要，財(cái)務(wù)、審計(jì)、事務(wù)所等要形成合力，加強(qiáng)財(cái)務(wù)決算審計(jì)過(guò)程的溝通協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作的順利進(jìn)行。各企業(yè)要制定周密的部署安排，有計(jì)劃、有步驟的推進(jìn)該項(xiàng)工作，財(cái)務(wù)（審計(jì)）部門(mén)要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排年度決算審計(jì)工作，各部門(mén)要積極配合會(huì)計(jì)師 ……（未完，全文共3640字，當(dāng)前僅顯示1838字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《總經(jīng)理在集團(tuán)2018年度財(cái)務(wù)決算及審計(jì)工作會(huì)議上的講話》）