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積極探索選人用人新規(guī)范

發(fā)表時(shí)間:2006/4/21 19:19:02
目錄/提綱:……
一、創(chuàng)建優(yōu)秀干部晉升制度,激發(fā)干部隊(duì)伍活力
一是任職經(jīng)歷
二是年齡在45周歲以上三是實(shí)績(jī)突出
四是遵紀(jì)守法
二、實(shí)施不稱職干部調(diào)整制度,破解干部“能下”難題
一是明確標(biāo)準(zhǔn),解決哪些干部該下的問(wèn)題
二是疏通渠道,解決干部如何下的問(wèn)題
三是強(qiáng)化管理,解決干部下來(lái)后怎么辦的問(wèn)題
三、推行失瀆職干部辭職制度,強(qiáng)化干部官德建設(shè)
四、建立后備干部公開(kāi)選拔制度,擴(kuò)大干部選拔的民主程度
一是創(chuàng)新選拔方式
二是找準(zhǔn)“備”“用”結(jié)合點(diǎn)
五、實(shí)行在職干部實(shí)績(jī)考評(píng)制度,樹(shù)立憑實(shí)績(jī)用干部的導(dǎo)向
一是科學(xué)界定考核主體
二是準(zhǔn)確把握考核內(nèi)容
三是嚴(yán)格劃分考核檔次
四是綜合運(yùn)用考核結(jié)果
……

  黨的十六屆四中全會(huì)指出,建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的關(guān)鍵。新形勢(shì)下,新沂市積極探索建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的途徑和辦法,著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍執(zhí)政能力建設(shè),重點(diǎn)探尋依靠制度選好干部、用好干部、管好干部的新路子。近期,市委制定頒發(fā)了《關(guān)于建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用若干制度的意見(jiàn)》,建立起“優(yōu)秀干部晉升、不稱職干部調(diào)整、失瀆職干部辭職、后備干部公開(kāi)選拔、在職干部實(shí)績(jī)考評(píng)”等五項(xiàng)制度,實(shí)現(xiàn)以制度選人用人的新機(jī)制,促進(jìn)了干部工作民主化、科學(xué)化、制度化。
  一、創(chuàng)建優(yōu)秀干部晉升制度,激發(fā)干部隊(duì)伍活力
  為充分調(diào)動(dòng)副科職領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性,鼓勵(lì)他們安心本職,勤奮工作,不斷創(chuàng)造新的工作業(yè)績(jī),在副科職領(lǐng)導(dǎo)干部中設(shè)
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的;存在其他重要問(wèn)題不適合繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職的,經(jīng)綜合考核評(píng)定,視為不稱職科級(jí)干部,予以調(diào)整。二是疏通渠道,解決干部如何下的問(wèn)題。文件規(guī)定不稱職干部調(diào)整辦法為:降為下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);改任同級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);免去現(xiàn)職;離崗培訓(xùn);或作其他調(diào)整。三是強(qiáng)化管理,解決干部下來(lái)后怎么辦的問(wèn)題。建立領(lǐng)導(dǎo)干部“幫帶”責(zé)任制和定期回訪制度,進(jìn)行跟蹤考察管理。對(duì)認(rèn)真汲取教訓(xùn),重新打開(kāi)工作局面,進(jìn)步明顯的,及時(shí)表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì);符合提拔條件的,重新提拔使用。
  三、推行失瀆職干部辭職制度,強(qiáng)化干部官德建設(shè)
  引咎辭職對(duì)象為:因工作失職,引發(fā)嚴(yán)重的_性事件,或者對(duì)_性、突發(fā)性事件處置失當(dāng),造成嚴(yán)重后果或者惡劣影響,負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的;決策嚴(yán)重失誤,造成巨大經(jīng)濟(jì)損失或者嚴(yán)重后果,負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的;在抗災(zāi)救災(zāi)、防治疫情等方面嚴(yán)重失職,造成重大損失或者惡劣影響,負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的;在安全工作方面嚴(yán)重失職,連續(xù)或者多次發(fā)生重大責(zé)任事故,或者發(fā)生特大責(zé)任事故,負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的;在市場(chǎng)監(jiān)管、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)管理等方面管理、監(jiān)督嚴(yán)重失職,連續(xù)或者多次發(fā)生重大事故、重大案件,造成巨大損失或者惡劣影響,負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的;疏于管理監(jiān)督,致使班子成員或者下屬連續(xù)或多次出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違法行為,造成嚴(yán)重影響,負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的;做出嚴(yán)重違反社會(huì)公德或其他與領(lǐng)導(dǎo)干部身份不相符合的行為,在群眾中產(chǎn)生惡劣影響的;有其他應(yīng)當(dāng)引咎辭職情形的。
  四、建立后備干部公開(kāi)選拔制度,擴(kuò)大干部選拔的民主程度
  建立科學(xué)規(guī)范的后備干部公開(kāi)選拔制度,目的是前移公開(kāi)選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)口”,推行“領(lǐng)導(dǎo)干部準(zhǔn)入制”,變“暗箱操作”為“陽(yáng)光操作”,變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”,擴(kuò)大干部選拔工作中的民主程度,為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造條件。一是創(chuàng)新選拔方式。對(duì)優(yōu)秀的股級(jí)干部通過(guò)“兩推一選”確定為后備干部!皟赏啤奔慈罕姾M坪蛦挝活I(lǐng)導(dǎo)班子差額優(yōu)推,由市委組織部組織民主推薦,各鎮(zhèn)、市直各單位全體干部職工根據(jù)條件和名額首先海推,然后由領(lǐng)導(dǎo)班子集體再?gòu)拿慰壳暗娜诉x中差額優(yōu)推后備干部初步人選。“一選”是在“兩推”的基礎(chǔ)上,對(duì)后備干部初步人選進(jìn)行公開(kāi)選拔。通過(guò)資格審查、統(tǒng)一考試、組織考察、擇優(yōu)確定、集中培訓(xùn)等正式確定為后備干部。二是找準(zhǔn)“備”“用”結(jié)合點(diǎn)。實(shí)行“四定”制度加強(qiáng)對(duì)后備干部管理培養(yǎng),即定向發(fā)展、定人培養(yǎng)、定崗鍛煉、定期考核,促進(jìn)后備干部健康成長(zhǎng),盡快提高綜合能力。堅(jiān)持備用結(jié)合、滾動(dòng)管理,統(tǒng)一調(diào)配使用。
  五、實(shí)行在職干部實(shí)績(jī)考評(píng)制度,樹(shù)立憑實(shí)績(jī)用干部的導(dǎo)向
  一是科學(xué)界定考核主體。以 ……(未完,全文共2173字,當(dāng)前僅顯示1381字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《積極探索選人用人新規(guī)范》
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