*公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法

目錄/提綱：……
一、考核目的
二、考核對(duì)象：中心所屬各單位
三、考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)（基本分85分，最高得分100分）
四、黨群工作考核
五、單位分類(lèi)及風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度
六、考核主體
七、考核程序
八、考核等級(jí)
九、考核獎(jiǎng)懲
十二、其他未盡事宜由考核小組負(fù)責(zé)解釋
十三、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行
……

　　為貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展和主輔分離輔業(yè)改制工作要求，努力實(shí)現(xiàn)中心三年奮斗目標(biāo)，根據(jù)鐵路局經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法，結(jié)合中心2006年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)特點(diǎn)，制定本辦法。
　　一、考核目的
　　以落實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任、提高中心整體經(jīng)營(yíng)效益為目的，以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的考核形式，對(duì)所屬基層單位，區(qū)別不同類(lèi)型，實(shí)行不同形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，把所承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任層層分解，落到實(shí)處，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
　　二、考核對(duì)象：中心所屬各單位
　　三、考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)（基本分85分，最高得分100分）
　　1．經(jīng)營(yíng)指標(biāo)（基本分45分，扣完為止，最高得分60分）
　�。�1）所屬單位（子公司）：
　�、偈杖�、綜合效益指標(biāo)：以每年中心與各單位簽訂的《經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)》中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為主要依據(jù)，進(jìn)行量化考核。綜合效益指標(biāo)（含利潤(rùn)、管理費(fèi)及投資收益）為否決指標(biāo)，凡未完成綜合效益指標(biāo)的，實(shí)行一票否決；收入指標(biāo)每增加（降低）3％，分別增加（扣減）1分。
　�、诠べY總額：按照中心下達(dá)的工資指標(biāo)，超計(jì)劃發(fā)放工資，每超1％，扣減2分，累計(jì)扣減。
　�、圻\(yùn)營(yíng)核算部分以中心與各單位簽訂的《經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)》中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為主要依據(jù)，進(jìn)行量化考核。完成中心下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)到100％，運(yùn)營(yíng)包干經(jīng)費(fèi)控制在有權(quán)支出之內(nèi)，不得超支，超支者實(shí)行一票否決。
　�、馨l(fā)生服務(wù)質(zhì)量投訴視情節(jié)輕重進(jìn)行扣減，投訴到中心的每起次
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略937字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
中心規(guī)定的財(cái)務(wù)科目列帳的，年度累計(jì)每5萬(wàn)元（不足5萬(wàn)元按5萬(wàn)元計(jì)）扣3分；
　�、咂渌`反財(cái)經(jīng)法紀(jì)問(wèn)題，年度累計(jì)金額每5萬(wàn)元（不足5萬(wàn)元按5萬(wàn)元計(jì)）扣5分；
　�、辔窗粗行慕�(jīng)濟(jì)合同管理、經(jīng)營(yíng)證照管理辦法執(zhí)行，或未按國(guó)家、鐵路局有關(guān)規(guī)定合法經(jīng)營(yíng)，造成經(jīng)濟(jì)損失或受到政府執(zhí)法部門(mén)處罰，年度累計(jì)金額每1萬(wàn)元（不足1萬(wàn)元的按1萬(wàn)元計(jì)）扣2分；
　�、嵋蜇�(zé)任發(fā)生違法經(jīng)營(yíng)受到經(jīng)濟(jì)處罰并被新聞媒體曝光的，每起扣10分。
　　3．綜合治理指標(biāo)（界定標(biāo)準(zhǔn)附后，基本分10分，扣完為止）
　�、侔l(fā)生職工犯罪（以法院文書(shū)生效日為準(zhǔn)）、刑事an件、治安災(zāi)害事故，每起扣3分；
　�、诎l(fā)生單位內(nèi)部職工（含集體、離退休職工）集體上訪事件：到路局及以上單位上訪的每起扣5分；到中心上訪的每起扣2分；
　�、郯l(fā)生違反計(jì)劃生育政策事件，每起扣10分。
　　4．聯(lián)掛指標(biāo)（基本分10分，扣完為止）
　　①未推行“三項(xiàng)制度”改革的扣5分；
　　②未建立人事干部管理辦法、臺(tái)帳的每項(xiàng)扣1分；
　�、畚唇�(jīng)批準(zhǔn)使用臨時(shí)工，每使用1人扣2分；
　　④未按時(shí)上報(bào)勞動(dòng)工資、工人、財(cái)務(wù)等報(bào)表扣1分；少統(tǒng)、漏統(tǒng)每項(xiàng)扣0.1分；
　�、萋毠�(gè)人工資收入總額與統(tǒng)勞報(bào)表總額不一致扣1分；
　　⑥設(shè)備管理臺(tái)帳、設(shè)備技術(shù)檔案不健全扣1分；帳卡物不相符扣1分；
　�、呶窗粗行呢�(cái)務(wù)管理辦法執(zhí)行的，違反一項(xiàng)扣1分。
　　四、黨群工作考核
　　對(duì)于黨群工作方面的責(zé)任考核，仍按中心黨政《關(guān)于一體化考核的決定》（鄭鐵房黨〔2005〕4號(hào)）文件的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
　　1．當(dāng)年被命名為中心“四好班子”的單位增加5分。未被命名為“四好班子”的單位中，凡違反民主集中制原則、“三重一大”問(wèn)題決策出現(xiàn)重大失誤的，每起次扣減3分；班子成員違反民主集中制原則，不執(zhí)行集體決定，影響本單位工作、影響班子團(tuán)結(jié)、在群眾中造成不良影響的，每人次扣減2分；對(duì)發(fā)生突發(fā)_性_上訪事件造成惡劣影響的，每起次扣減3分；班子成員受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的，每人次扣減3分。
　　2．黨風(fēng)廉政建設(shè)依據(jù)中心《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律九項(xiàng)規(guī)定》（詳見(jiàn)附件2）考核。當(dāng)年被中心評(píng)為黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位的增加5分。未被評(píng)為先進(jìn)單位，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中出現(xiàn)違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定的，每人次扣減5分；其他黨員中出現(xiàn)違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定的，每人次扣減3分；黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓得不緊不實(shí)，受到上級(jí)批評(píng)的單位，每項(xiàng)次扣減3分（及時(shí)改正，未造成損失的扣1分）；被市局級(jí)以上新聞媒體曝光批評(píng)的，每起次扣減3分；發(fā)生重大決策失誤的，每起次扣減3分；有“暗箱操作”行為的，每起次扣減2分。
　　3．當(dāng)年被評(píng)為中心民主管理廠務(wù)公開(kāi)優(yōu)秀單位的增加3分。未按有關(guān)規(guī)定開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作，受到上級(jí)批評(píng)的單位扣減2分。
　　4．未按上級(jí)有關(guān)規(guī)定開(kāi)展“五好黨支部”和“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)，受到上級(jí)批評(píng)的單位扣減2分。
　　五、單位分類(lèi)及風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度
　　1．中心對(duì)各單位黨政正職實(shí)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，并根據(jù)當(dāng)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及計(jì)劃綜合效益指標(biāo)（含利潤(rùn)、管理費(fèi)及投資收益）對(duì)各單位進(jìn)行分類(lèi)考核管理，相應(yīng)確定單位黨政正職交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金數(shù)額。具體標(biāo)準(zhǔn)如下（具備以下條件之一者）：
　　企業(yè)等級(jí)計(jì)劃收入計(jì)劃綜合效益指標(biāo)（含利潤(rùn)、管理費(fèi)及投資收益）風(fēng)險(xiǎn)抵押金（元）
　　一級(jí)5000萬(wàn)元（含5000萬(wàn)元）以上50萬(wàn)元（含50萬(wàn)元）以上10000
　　二級(jí)3000萬(wàn)元（含3000萬(wàn)元）－5000萬(wàn)元30萬(wàn)元（含30萬(wàn)元）－50萬(wàn)元7000
　　三級(jí)1000萬(wàn)元（含1000萬(wàn)元）－3000萬(wàn)元10萬(wàn)元（含10萬(wàn)元）－30萬(wàn)元5000
　　四級(jí)1000萬(wàn)元以下10萬(wàn)元以下3000
　　2．中心對(duì)各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，并根據(jù)項(xiàng)目當(dāng)年度計(jì)劃投資額對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行分類(lèi)考核管理，相應(yīng)確定項(xiàng)目經(jīng)理交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金所占年度計(jì)劃投資額比例。
　　項(xiàng)目等級(jí)年度投資計(jì)劃額風(fēng)險(xiǎn)抵押金占年度計(jì)劃投資額比例（‰）
　　一級(jí)10000萬(wàn)元（含10000萬(wàn)元）以上1.3
　　二級(jí)5000萬(wàn)元（含5000萬(wàn)元）－10000萬(wàn)元1.2
　　三級(jí)1000萬(wàn)元（含1000萬(wàn)元）－5000萬(wàn)元1.1
　　四級(jí)1000萬(wàn)元以下1
　　六、考核主體
　　為維護(hù)《經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)》的嚴(yán)肅性，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成，成立經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核小組，組成人員由中心黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、中心機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，其主要職責(zé)是：
　　1．對(duì)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)的執(zhí)行情況跟蹤考評(píng)，原則上每季度進(jìn)行一次，了解情況，協(xié)調(diào)好內(nèi)、外部關(guān)系。
　　2．監(jiān)督各單位堅(jiān)持正確的經(jīng)營(yíng)方向，堅(jiān)持服務(wù)宗旨，杜絕違法亂紀(jì)、損害國(guó)家、集體利益的事件發(fā)生。
　　3．收集、分析各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，及時(shí)提出合理化建議和改進(jìn)措施。
　　經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核小組日常工作由經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)。
　　七、考核程序
　　1．各單位每季度對(duì)本單位生產(chǎn)經(jīng) ……（未完，全文共7495字，當(dāng)前僅顯示2632字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《*公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》）