我國國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是我國國民經(jīng)濟(jì)的主要來源,F(xiàn)代管理科學(xué)普遍認(rèn)為,要搞好一個(gè)企業(yè)需要四大資源:人力資源、經(jīng)濟(jì)資源、物質(zhì)資源、信息資源。而人力資源是企業(yè)四大資源中最重要的資源。大力加強(qiáng)國有企業(yè)人力資源管理體系建設(shè),提高人力資源素質(zhì),是當(dāng)前國企改革,特別是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的—項(xiàng)重要工作。人力資源管理是在人事管理的基礎(chǔ)上
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力資源的培養(yǎng)與開發(fā),使本企業(yè)的人力資源成為企業(yè)持久的競爭優(yōu)勢;建立有效的物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的工作積極性;建立有效的精神激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),營造良好的企業(yè)文化氛圍。要加強(qiáng)國有企業(yè)人力資源管理必須有一個(gè)現(xiàn)代化的人力資源管理機(jī)構(gòu)。許多國有企業(yè)已將原來的人事處、人事科更名為人力資源部,其中部分企業(yè)已經(jīng)逐步認(rèn)識(shí)到人力資源管理在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中所創(chuàng)造的價(jià)值,但是相當(dāng)一部分企業(yè)只是形式上的改動(dòng)。從事人力資源管理的人員應(yīng)該是經(jīng)過人力資源管理專業(yè)培養(yǎng)的專業(yè)管理人才,擁有人力資源管理方面的知識(shí)與能力。他們應(yīng)該明白人力資源是企業(yè)內(nèi)最重要的資源懂得如何去開發(fā)本企業(yè)內(nèi)部的人力資源,知道怎樣去引進(jìn)企業(yè)急需的人力資源,掌握激勵(lì)員工的各種原則和方法,懂得如何去激勵(lì)員工,以獲得員工利益和企業(yè)利益的共同發(fā)展。這樣—支人力資源管理的專業(yè)隊(duì)伍,是推動(dòng)人力資源管理改革的必要條件?梢哉f,人力資源管理是現(xiàn)代市場競爭的必然結(jié)果。但是,國有企業(yè)人事管理部門的運(yùn)作并不以市場競爭為導(dǎo)向,管理被動(dòng)且缺乏目的性。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)人事管理觀念,要求企業(yè)人事管理以企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)識(shí)到人力資源管理是企業(yè)成敗的重要影響因素,樹立人事管理的市場觀,使人事管理部門有目的地、主動(dòng)地和有效地完成各項(xiàng)管理職能,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略。構(gòu)建—個(gè)科學(xué)的經(jīng)營管理_及現(xiàn)代人力資源管理_,是建設(shè)現(xiàn)代國有企業(yè)制度的核心和基礎(chǔ)。作為知識(shí)和技能“承載者 ……(未完,全文共1207字,當(dāng)前僅顯示768字,請閱讀下面提示信息。
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