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以制度改革促事業(yè)發(fā)展
--人民廣播電臺臺長--
尊敬的各位領導、同志們:
今天我要
匯報的題目是:以制度改革,促事業(yè)發(fā)展。介紹--人民廣播電臺十年來走過的改革發(fā)展的道路。
1994年元月28號,在--的上空首次出現(xiàn)了一個全新的呼號——--人民廣播電臺。從這一天起,--有了自己的市級廣播電臺;從這一天起,--人民廣播電臺從無到有、從小到大,走上了蓬勃發(fā)展的嶄新之路。我們銘記這一天,不僅是因為歷史記錄了我們歷經(jīng)艱辛所留下的奮斗足跡,更主要的是從這一天起,--人民廣播電臺在--市廣播電視局黨組的支持下,選擇了一條充滿風險與壓力,同時也充滿希望的改革之路。
我是19--年初調(diào)入電臺任臺長、書記的。--年電臺成立之初,局領導就征求我的意見,希望我能去電臺,說老實話,我當時在局宣傳科任科長,工作雖不算輕松,但是壓力不大,我婉言推辭了。--年底,局領導又再次做我的工作,希望我能去電臺工作。我當時是覺得領導說了好幾次了,老是推辭實在是有點說不過去了,于是,我決定服從組織的安排,到電臺去工作。在我還沒有最后答復局領導的時候,局領導還認為我是不是因為舍不得機關(guān)的行政編制而去電臺這個屬于自收自支的事業(yè)單位,因此,還對
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里沒有市場,于是,到局里,甚至紀檢告狀了。那個時候,局里有個別領導對我們這種超前的改革措施也有不同看法,一時間,各種議論都來了,有一段時間甚至有點壓的讓人喘不過氣來的感覺。我那個時候也迷茫了,面對許多批評,我感到很委屈,有些沉不住氣了。有一次我甚至寫好了辭職報告。正是在這個時候,局黨組給了我堅持下去的勇氣和力量。局黨組肯定了電臺改革的做法,并提出要在全局推廣我們的經(jīng)驗,當然,也嚴厲的批評了我退卻的懦弱。我要特別感謝--市廣播電視局的歷屆領導,是他們給了我最有力的幫助和支持,一路攙扶著我在廣播改革的道路上前行。
電臺是個特殊的行業(yè),對人員也有特殊的要求!叭藛T能進能出”--敞開電臺的大門廣納人才;新聞從業(yè)人員的基本素質(zhì)要求--也為進人設置了門檻。廣播雖然仍處于“弱勢”的境地,條件比較差,待遇比較低,但是它畢竟是一個陽光產(chǎn)業(yè),是一個重要的新聞媒體。社會地位較高,發(fā)展前景看好,而記者、節(jié)目主持人又是當今的熱門行業(yè),不少人心想之,行往之,總想方設法擠進來。把好“進口”,說起來容易,做起來很難。我也不是一個生活在真空的人,我有領導、有朋友、有親戚,還有方方面面的關(guān)系。如何帶頭執(zhí)行制度,遵守原則,對我尤其需要經(jīng)受考驗。關(guān)鍵是要嚴格按照制度辦事,只要能夠遵照制定的制定執(zhí)行,其實既不會得罪人,又能夠吸納真正的人才。
我給大家講兩個故事:
19-年8月,一位老領導的親屬想到電臺來從事記者工作,當時我就說,可以。但是請他先不著急辦理調(diào)動手續(xù),先讓他到電臺來適應一段時間,他自己如果感覺在電臺感到滿意再辦理手續(xù)。第二天,這位同志就到電臺來熟悉工作了。當他干到第22天的時候,這位同志到我的辦公室來找我了,他對我說:劉臺長,有件事我想跟你談談。我說:好呀,有什么事情你說吧。他說:我非常感謝電臺能夠給我這樣一個學習鍛煉的機會,這段時間我在電臺真是學到了很多東西。但是,我經(jīng)過再三考慮,覺得自己要適應電臺的工作,還需要有一個過程。因此,我想我還是先回我原來的單位去,等有提高了,我再考慮到電臺來。我說:好。你什么時候覺得自己能夠適應電臺工作了,你隨時來。我歡迎。這個同志為什么會走?我查了一下他的工作情況。雖然這個同志是學文科的,但是新聞
寫作能力和他的新聞意識還達不到能夠勝任電臺工作的要求,22天的工作時間,這個同志只發(fā)出了三篇稿件,而三篇稿件中,只有一篇是他獨立完成的。就算三篇稿件都算他一個人的,按照我們當時的計分標準,這個同志22天,只能獲得54塊錢的工資報酬。按照這樣來工作,一方面他連喝稀飯的保障也沒有,另一方面,三個月以后要實行基本分考核,最多五個月就將被淘汰。
另外一個故事:同樣是199-年的-月,一位贛南師院的女學生找到我,要求到電臺擔任記者工作。我把電臺工作的要求和考核機制向她做了介紹,同時也看了她的一些作品。當時我想,一個女同志要從事記者工作,其困難要比男同志要大,電臺的機制比較活,也比較嚴,可能會把她嚇回去。當時,我對她的寫作水平還不是那么看好,說心里話,我不是太想要她。但是,電臺的制度規(guī)定是人員能進能出,大門是敞開的,“門檻”也基本上達的到,沒有什么特別好的理由來拒絕她,她自己又特別倔強,說,你臺長只需要給我三個月的試用期,試用期滿后,你如果仍然感覺我不適應,或者我達不到臺里的要求,按照臺里的規(guī)定我心甘情愿,自覺自愿的接受辭退。這個女同志三個月之后沒有走,留下來了。連年被評為先進工作者,200--年還擔任了電臺新聞部主任的職務。
這些年來電臺在探索地市廣播電臺生存發(fā)展的改革之路上越走越快,在加強_創(chuàng)新、分配機制創(chuàng)新、用人機制創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新的基礎上,還創(chuàng)新節(jié)目內(nèi)容、節(jié)目結(jié)構(gòu),創(chuàng)新頻率特色。提出了“廣播”變“窄播”,“主題”加“個性”,讓節(jié)目“走”出去的辦節(jié)目思路,使廣播節(jié)目的宣傳更加有針對性、節(jié)目特色更加鮮明,收聽率和節(jié)目質(zhì)量不斷提高。同時,我們把“宣傳創(chuàng)優(yōu)、改革創(chuàng)新、節(jié)目創(chuàng)特、經(jīng)營創(chuàng)效”引入電臺的日常工作當中,加大改革力度,完善激勵機制,在全省地市電臺中率先辦起“臺長熱線”,虛心聽取社會各界對辦好節(jié)目的意見和建議。從200--年開始,臺里進一步擴大了量化考核面,除中層以上管理人員實行檔案工資外,其他人員一律根據(jù)工作實績進行量化考核;并充分利用大專院校和社會各界的人才資源,以“借力省力、合理用力、發(fā)揮優(yōu)勢、展現(xiàn)特色”的思路,用聽眾的思路激活節(jié)目,用創(chuàng)新的思路振興電臺,提高廣播媒體整體創(chuàng)新的內(nèi)在動力。
精品,是廣播的靈魂。所謂精品,就是辦 ……(未完,全文共4764字,當前僅顯示2406字,請閱讀下面提示信息。
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