“以人為本”與東方管理文化

　　“以人為本”與東方管理文化
　　在現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展當中，“企業(yè)應該具有什么樣的管理文化？”已經(jīng)成為一個大家都在討論的問題了�，F(xiàn)在國內的企業(yè)，大多運用的是西方的企業(yè)管理方法，書本上傳播的和社會上比較流行的，也都是一些來自西方的企業(yè)管理文化理念，但是在實際運用中并非都能收到良好的效果。畢竟在中國，國情不同；文化不同；人的思維不同；理論的適用情況和環(huán)境應該也不盡相同，所以將現(xiàn)代管理理論與東方傳統(tǒng)管理理論，以及東方傳統(tǒng)文化相結合的企業(yè)管理文化理論，應該才是最適合中國企業(yè)乃至整個東方企業(yè)（準確的說應該是漢文化區(qū)域）的管理理論。如何在我們這么一個有著五千多年燦爛文化的國度當中
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國企業(yè)界、工商管理界研究華人的新潮流。管理大師彼得德拉克在探討華商問題時，認為“華商是世界上最偉大的企業(yè)家”。研究華商問題是世紀的重要課題。美國有一個預測學者認為，華商的管理模式將替代日本的管理模式成為世界管理研究領域的主要方向。
　　華商的經(jīng)營思想是和氣生財，從家族管理到如今的股份制，他們利用“五緣”的關系來建立經(jīng)濟的網(wǎng)絡。“五緣”是指：血緣、鄉(xiāng)緣、文緣、商緣和神緣。他們的目的是達到管理本土化，通過和氣生財來為自己的家鄉(xiāng)、自己的事業(yè)服務。華商應用中國傳統(tǒng)優(yōu)秀文化將管理本土化并形成了自己的管理特色。
　　東方管理思想對現(xiàn)代西方管理思想的影響表現(xiàn)在以下個方面。首先，“以人為本”與“人為根本”。從觀念層面看，當今西方管理學所發(fā)揚的“人本管理”思想與中國古代思想家所推崇的“人為根本”其本質是相同的。很多著名西方公司的作法都洋溢著東方人本管理的溫馨：惠普公司的人本管理經(jīng)驗一直為學界所稱道，惠普公司經(jīng)常到名牌大學招收“尖子”學生，經(jīng)過嚴格挑選，一經(jīng)錄用，就給以良好的培訓，同時決不輕易解雇�；萜諉T工要辭職，老總一定要找他談一談，了解他為什么要走，希望他提出一些好的建議，真誠地挽留員工，并真誠地歡迎辭職出去的人才再回到公司。世界手機第一品牌的諾基亞公司更是提出了響亮的“諾基亞高科特，以人為本”的口號。人本管理在新經(jīng)濟時代受到異乎尋常的關注，是因為它能調動員工的積極性，能夠創(chuàng)造企業(yè)和員工的最大價值；其次，“以德為先”與“家國倫理”。中國古代家國同構，以“修身、齊家、_、平天下”為人生的最高目標和最終理想，統(tǒng)治者和思想家都引天然的家庭倫理進入國家的治理。家庭的禮俗秩序被擴大為國家的統(tǒng)治秩序。西方經(jīng)濟發(fā)展到今天的新經(jīng)濟，他們也意識到?jīng)]有發(fā)達的網(wǎng)絡道德保證網(wǎng)絡的安全，是不會有發(fā)達的新經(jīng)濟的；第三，“人為為人”與“村落溝通”。中國古代日出而作日落而息，活動一般以村落為主，在一個村落里，人們彼此知根知底，溝通的范圍就局限在小小的村落內，一個村落就是一個組織、一個社會單位。當今新經(jīng)濟時代，有人把地球稱作“地球村”，因為有了互聯(lián)網(wǎng)，通訊極為便利。一個人成長是一個“人為”的過程，也是一個在全球范圍內應獲得人們認同的過程，等到認識之后，更是一個“為人”的過程，這對任何一個組織都是一樣的。
　　世紀末，在經(jīng)過各自的長期發(fā)展之后，東西方管理文化出現(xiàn)了整合趨勢，人在管理中的地位日漸重 ……（未完，全文共2018字，當前僅顯示1283字，請閱讀下面提示信息。收藏《“以人為本”與東方管理文化》）