目錄/提綱:……
一、主要成績
(一)規(guī)范辦學(xué),全面推進(jìn)素質(zhì)教育
(二)健康有序,積極推進(jìn)課程改革
(三)全面發(fā)展,高度重視體衛(wèi)藝工作
(四)突出中心,教育質(zhì)量意識普遍增強(qiáng)
(五)務(wù)實教研,教科研水平不斷提升
(六)凸現(xiàn)品位,校園文化建設(shè)初見成效
二、主要問題
二、教育管理有待進(jìn)一步落實
三、教育教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高
三、幾點要求
一、以活動為載體,增強(qiáng)德育工作的針對性和實效性
二、以教學(xué)模式研究為突破口,切實提高課堂教學(xué)質(zhì)量
三、以校本研訓(xùn)為主要措施,不斷提高教師素質(zhì)
四、以教研組建設(shè)為陣地,重抓教學(xué)過程常規(guī)管理
五、以弘揚屈原文化為主題,努力提高自身辦學(xué)品位
……
縣教育局**年度教育教學(xué)工作檢查報告
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、縣直各學(xué)校:
根據(jù)**教函號文件精神本次教育教學(xué)工作檢查采取抽簽辦法分三個檢查組于**年月日至日對全縣六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和駐港部隊**歸希望小學(xué)進(jìn)行了教育教學(xué)工作大檢查。在檢查中,各檢查組本著“堅持標(biāo)準(zhǔn)、實事求是、客觀公正”的原則,采取聽、查、看、訪、評、議、談等多種形式,對各校的德育工作、“五生”教育工作、教學(xué)管理工作、教科研工作、課程改革工作、體衛(wèi)藝工作、校園文化工作和教學(xué)質(zhì)量等八個方面進(jìn)行了深入的了解和檢查。本次共檢查所初中和所小學(xué),聽課節(jié),查教師備、教、批、輔、測、評、研、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)人次,召開了個教師座談會和個學(xué)生座談會,并對部分家長、教師和學(xué)生進(jìn)行了走訪。現(xiàn)將檢查結(jié)果通報如下:
一、主要成績
(一)規(guī)范辦學(xué),全面推進(jìn)素質(zhì)教育
一是堅持以人為本,以德治校,構(gòu)建德育工作網(wǎng)絡(luò)體系。各校都成立了以書記、校長為組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了“家長學(xué)!焙完P(guān)工委組織。健全了學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò)?h希望小學(xué)開設(shè)了“家校通”,建立了家校聯(lián)系卡,開展教學(xué)開放周、校長接待日和集體家訪活動,組織優(yōu)秀家教征文比賽,被宜昌市表彰為“示范家長學(xué)!;磨坪初中建立了較為全面的德育工作程序,分年級確立了德育工作主題,德育工作具體化、系列化。
二是重視未成年人思想道德建設(shè),積極開展德育活動。各校認(rèn)真貫徹有關(guān)要求,切實加強(qiáng)未成年
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關(guān),對食堂、小賣部采用定期和不定期交替形式進(jìn)行檢查。各學(xué)校還先后聘請專家對學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生、防火防盜、交通法規(guī)等知識講座,努力排除一切安全隱患。
。ǘ┙】涤行,積極推進(jìn)課程改革
各學(xué)校根據(jù)教育局課改工作的整體部署,進(jìn)一步加大課改宣傳力度,注重營造課改氛圍,構(gòu)建課改創(chuàng)新平臺,努力創(chuàng)設(shè)有利于課改健康推進(jìn)的良好環(huán)境,形成寬松、民主、平等、和諧的師生關(guān)系,全力謀求課堂教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的根本轉(zhuǎn)變,自主、合作、探究的教學(xué)方式正在逐步走進(jìn)課堂,健康、完善的新課程體系正初具雛形。
一是成立課改領(lǐng)導(dǎo)小組,引領(lǐng)學(xué)校課改實驗。各校均成立了課程改革實驗工作領(lǐng)導(dǎo)小組和課程改革指導(dǎo)小組,出臺了《課程改革實驗方案》、《校本行動計劃》、《校本培訓(xùn)制度》、《校本課程實施方案》和《綜合實踐活動課實施方案》等一系列相關(guān)方案和制度,讓所有實驗教師明確實驗?zāi)康模莆諏嶒炦M(jìn)程,確保課改順利實施。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重校本研訓(xùn),打造優(yōu)秀的教師團(tuán)隊。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)初步形成了“以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)覆蓋面上學(xué)校,初中聯(lián)片協(xié)作教研”的新型校本研訓(xùn)模式;積極采取“走出去,請進(jìn)來”的互動培訓(xùn)方式,組織教師參加省、市、縣各級培訓(xùn),并與市內(nèi)名校聯(lián)誼,請專家、名師對校內(nèi)教師進(jìn)行輪訓(xùn),不惜投入大量資金讓教師“洗腦”、“充電”。沙鎮(zhèn)溪初中、中心小學(xué)長期堅持“聯(lián)系市六中、互訪縣名中”,加速培養(yǎng)教師后備人才;歸州航小確定了全鎮(zhèn)小學(xué)學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)教師,由中心學(xué)校下文確認(rèn);歸州初中要求縣級課改專家一年做到“五個一”縣級一節(jié)示范課、縣內(nèi)一次專題講座、省級公開發(fā)表一篇
論文、校內(nèi)帶動一個學(xué)科、扶持一名青年教師,并積極創(chuàng)造條件,為教師的學(xué)習(xí)、成長搭建平臺,僅**年秋學(xué)校就有多名教師分別參加省、市、縣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),花費萬元;縣希望小學(xué)要求每一位外出學(xué)習(xí)的教師回來后都必須
匯報所學(xué)內(nèi)容,執(zhí)教一節(jié)新觀念的課,或者做一次理論輔導(dǎo),由主管校長驗收合格后簽字,才能報銷費用;周坪鄉(xiāng)規(guī)定外出學(xué)習(xí)的老師返校做到“四個一”開一個匯報會、上一節(jié)觀摩課、組織一次聽評課、寫一篇學(xué)習(xí)反思。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以教育局舉辦的“屈原杯”五項全能技能競賽為契機(jī),精心組織,全員參與,層層選拔,極大地調(diào)動了教師授課積極性,達(dá)到了“以賽促教”的真正目的。泄灘初中開放多媒體教室,聘請專家對所有教師進(jìn)行計算機(jī)培訓(xùn);郭家壩中學(xué)要求所有教師參加五個方面的訓(xùn)練,所有站講臺的老師都上公開課;沙鎮(zhèn)溪鎮(zhèn)采用“全員初賽、集中復(fù)賽、前八決賽”的方式,精心挑選參加縣級決賽的選手,并如愿摘下小學(xué)組和初中組的桂冠。
三是突破課改難點,校本課程和綜合實踐活動取得長足發(fā)展。郭家壩鎮(zhèn)以地方經(jīng)濟(jì)特色為依托,積極開發(fā)以“柑桔文化”為題材的校本課程;泄灘初中的袁幫建老師任該校初一、初二兩個年級的校本課程和綜合性實踐活動課,僅一年時間,圍繞纖夫石文化專題,編寫了冊校本教材,達(dá)萬多字;縣希望小學(xué)編寫了六套《國防教育》校本課程教材。
四是注重評價,逐步形成多元評價體系。各校在深入進(jìn)行課程改革,加大制度建設(shè)力度的同時,正在著手進(jìn)行各種評價的研究與實驗,重新構(gòu)建了教育教學(xué)評價體系,制定各種評價方案,完善了各種評價制度,激勵學(xué)生進(jìn)步和教師成長,各地出臺了《教育教學(xué)量化管理評估細(xì)則》、《教研組工作評價細(xì)則》、《教師教學(xué)工作評價辦法》、《課堂教學(xué)改革評價方案》、《學(xué)生學(xué)習(xí)過程評價改革方案》等一系列評價和管理辦法,達(dá)數(shù)十種。
。ㄈ┤姘l(fā)展,高度重視體衛(wèi)藝工作
一是開足體育課時,保證場地、器材,確保體育課不被擠占。二是組織活動,用活動促教研,組織體藝?yán)蠋熒细傎愓n,圍繞新課改理念如何落實到體藝教學(xué)中展開研討活動。三是建立早操、課間操和眼保健操的檢查制度。四是堅持一年召開一至兩次學(xué)生運動會,全面檢測學(xué)生的身體素質(zhì)。縣希望小學(xué)制定了《駐香港部隊**歸希望小學(xué)學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試方案,并按照要求對二、四、六年級的學(xué)生進(jìn)行了體質(zhì)檢測,對于體質(zhì)健康不達(dá)標(biāo)的學(xué)生,與家長進(jìn)行接洽,分析原因,制定了彌補措施。五是抓各項衛(wèi)生制度的落實,各校建立了個人衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生檢查登記冊,定期為學(xué)生熬預(yù)防藥和配合衛(wèi)生防疫部門搞好春、秋流腦、流感的預(yù)防工作,確保學(xué)生到校率。六是搞好宣傳工作,通過辦墻報、開辦“衛(wèi)生知識知多少”廣播和“衛(wèi)生知識講座”等形式,向?qū)W生進(jìn)行宣傳教育。
。ㄋ模┩怀鲋行模逃|(zhì)量意識普遍增強(qiáng)
一是強(qiáng)化制度,規(guī)范辦學(xué)行為。各校以全面貫徹黨的教育方針、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為中心狠抓學(xué)校制度管理,真正做到日常管理有章可循、有據(jù)可依。希望小學(xué)制定了《駐香港部隊**歸希望小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理方案》,要求班子成員承擔(dān)教學(xué)任務(wù),與教育教學(xué)工作“零距離”接觸,推出“一線工作法”:即“問題在一線發(fā)現(xiàn)、困難在一線解決、經(jīng)驗在一線
總結(jié)、典型在一線推廣、任務(wù)在一線落實”,堅持匯報制度和一線工作追究制,強(qiáng)化教學(xué)流程管理,堅持自查、教研組長月查、主管人員抽查、期末檢查的“四查”制度;郭家壩中學(xué)嚴(yán)把月查關(guān),從每個月的備、教、批、輔、研的自查、月查入手早做準(zhǔn)備,樹立質(zhì)量意識,切實抓好抓實,促進(jìn)教師教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力的提高;泄 ……(未完,全文共7747字,當(dāng)前僅顯示2720字,請閱讀下面提示信息。
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