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淺談怎樣增強企業(yè)的競爭力

發(fā)表時間:2006/3/19 8:20:00


  淺談怎樣增強企業(yè)的競爭力
  隨著改革浪潮的不斷深入,國有企業(yè)在市場經(jīng)濟的大潮中所受到的沖擊是前所未有的。改革的突破是目前牽扯上上下下的熱門話題。不圖虛名、多鼓實勁、保證改革的到位,提高企業(yè)的效益,應(yīng)當引起足夠的重視。改革是一個系統(tǒng)工程,需要方方面面的配套改革政策,改革是一個利益的調(diào)整,需要對多元的利益分割、利益追求加以積極有效的協(xié)調(diào)、整合。改革是一個持續(xù)的進程,需要在實踐中不斷完善、充實,不斷深化。如何減少改革的震蕩,提高改革的效益?根本的一條,是要進一步激發(fā)起廣大群眾改革的熱情與銳氣,充分調(diào)動他們支持改革、參與改革、推進改革的積極性、創(chuàng)造性。從而使企業(yè)逐步適應(yīng)市場經(jīng)濟,進入市場、占領(lǐng)市場,使企業(yè)在市場競爭中,立于不敗之地。
  談到企業(yè)要積極參與市場競爭,最根本的是人才方面的競爭,重視人才,保留人才,引進人才,穩(wěn)定職工隊伍,充分發(fā)揮職工在工作中的積極性,讓職工多為工廠創(chuàng)造效
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處于消極力量的人數(shù)占左右,這部分人以部分女同志、部分年輕工人、長期不上班、上班不干事的這部分人組成,這部分人較復(fù)雜,日常管理難度大,對于少數(shù)人,思想工作,行政手段對他們都采取過,沒有多大效果,這部分人影響了分廠經(jīng)常、生產(chǎn)工作的正常開展。
  二、影響職工積極性的原因
  ⒈企業(yè)的經(jīng)濟效益好與壞,這是企業(yè)每一位職工共同關(guān)心的問題,也是衡量一個企業(yè)對所屬職工是否有吸引力、凝聚力的一個重要因素。企業(yè)的效益,關(guān)系到職工的切身利益,關(guān)系到職工的日常生活,關(guān)系到職工子女的上學(xué)、升學(xué)、就業(yè)、婚姻、家庭,職工的個人收入也反映了職工在當今社會活動中的地位。等級、錢的作用雖然不是萬能的,但錢的作用是重要的,是每個人存在于世所離不開的。同樣的工作條件、同樣的工作能力、同樣的工作貢獻,但所處的環(huán)境不同,工作單位不同,收入也就不同,這一點特別是對有所作為的管理干部、知識分子、生產(chǎn)骨干影響較大。修船分廠開展修船業(yè)務(wù)十多年來,接觸這方面的人和具體事例較多,深知企業(yè)效益對職工的份量。
  ⒉新工人、部分青年工人不思進取,不愛學(xué)習,不專研業(yè)務(wù)的現(xiàn)象普遍存在。其原因主要是受社會上一切向錢看觀念的影響。他們認為,說一千道一萬只要有了錢,一切問題都解決了。有了錢是最實惠的。因此,什么工廠前途、企業(yè)命運與自己毫無關(guān)系,工廠的前途又暗淡無光,每天都以低收入、低消費的快樂來打發(fā)時光。
 、趁N規(guī)章制度工廠是比較健全的,但受各種因素的影響,執(zhí)法不嚴,執(zhí)法不利,有章不循的現(xiàn)象比較嚴重,依法治廠,常治久安。
 、垂S的分配制度還沒有跳出計劃經(jīng)濟分配制度的舊框框架,仍是執(zhí)行的等級工資制,職工的收入普通偏低。工作改革幾年了,依然是干不干都一樣,干多干少一個樣,上班與不上班一個樣,因此就出現(xiàn)了不干的永遠不想干,干多的吃了虧,這樣下去的結(jié)果是什么呢?越不干,越?jīng)]有,越?jīng)]有,就越?jīng)]人干。久而久之,惡性循環(huán),企業(yè)的凝聚力就沒有了,企業(yè)又怎么談得上踏步地發(fā)展呢?
  三、解決職工積極性充分發(fā)揮的辦法。
  ⒈加強對職工進行市場經(jīng)濟知識的教育,使每一位職工真正的明白市場經(jīng)濟對于企業(yè),對于企業(yè)的每一位職工意味著什么,給職工們會帶來什么,使職工們的思想意識真正的從計劃經(jīng)濟的圈子里解放出來,使他們在思想上要有壓力,有緊迫感,職工與企業(yè)共同在市場經(jīng)濟的大風大浪中同舟共濟,為企業(yè)的興望發(fā)達而共同拼搏。這樣企業(yè)才有競爭力,愛廠、敬業(yè)、團結(jié)、自強,應(yīng)該成為職工的精神支柱。
 、财髽I(yè)要有吸引力和凝聚力
  職工們說,企業(yè)的吸引力,一靠企業(yè)要有好的經(jīng)濟效益,使職工們勞有所獲,勞有所得,這樣職工才有想頭,才有奔頭。二靠領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)與否,直接影響到職工的工作情緒和干勁,一個團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,能夠使職工信服,職工在精神上有依靠,無論職工在工作上遇到什么樣的困難,只要有這樣的領(lǐng)導(dǎo)班子,職工們就會一往無前的去拼搏,努力去工作,領(lǐng)導(dǎo)班子牽扯著職工們的心,特別是當前的市場經(jīng)濟激烈的情況下,團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,更顯得十分重要。本文出自網(wǎng)
 、掣愫闷髽I(yè)必須要依法治廠
  一個好企業(yè)必定都有一套完整的可操作的、能夠正常運輸?shù)、職工們都承認的、而且是共同遵守的規(guī)章制度。遵守規(guī)章制度是企業(yè)職工的義務(wù),維護規(guī)章制度的嚴肅性是職工的責任,貫徹執(zhí)行、監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行和實施是企 ……(未完,全文共3520字,當前僅顯示1778字,請閱讀下面提示信息。收藏《淺談怎樣增強企業(yè)的競爭力》
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