工商監(jiān)管模式創(chuàng)新工作匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、積極實(shí)施經(jīng)濟(jì)戶(hù)口管理制度，全面掌握轄區(qū)經(jīng)濟(jì)情況，加強(qiáng)屬地監(jiān)管
二、推行個(gè)體工商戶(hù)主動(dòng)繳費(fèi)制度
三、完善巡查工作運(yùn)行機(jī)制，提高巡查效能
四、創(chuàng)新內(nèi)部管理方式，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)
一是建立“晚上學(xué)習(xí)日”制度，加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)
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　　增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)管模式突破
　　從去年新班子上任以來(lái)，壺鎮(zhèn)所全體干部職工團(tuán)結(jié)一心，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極以新的精神面貌和姿態(tài)，通過(guò)努力改進(jìn)監(jiān)管方式和方法，促進(jìn)了壺鎮(zhèn)所各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展。去年，我所新發(fā)展個(gè)體戶(hù)戶(hù)，私營(yíng)企業(yè)家；立案查處案件起，其中大案起；辦結(jié)案件起，罰沒(méi)款總額萬(wàn)元；收取個(gè)體管理費(fèi)萬(wàn)元，市場(chǎng)管理費(fèi)萬(wàn)元。
　　一、積極實(shí)施經(jīng)濟(jì)戶(hù)口管理制度，全面掌握轄區(qū)經(jīng)濟(jì)情況，加強(qiáng)屬地監(jiān)管。今年結(jié)合我局個(gè)體新登記管理軟件的啟用，我所組織人員集中力量進(jìn)行個(gè)體工商戶(hù)經(jīng)濟(jì)戶(hù)口數(shù)據(jù)的輸入，充實(shí)完善計(jì)算機(jī)的經(jīng)濟(jì)戶(hù)口數(shù)據(jù)，并利用登記管理軟件的一個(gè)閑置功能，在電腦上按轄區(qū)劃分為十個(gè)片，通過(guò)計(jì)算機(jī)、轄區(qū)管理員與檔案之間進(jìn)行了多次戶(hù)檔核對(duì)，摸清底數(shù)、
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職能在監(jiān)管中不能充分綜合發(fā)揮，許多監(jiān)管流于形式。為此，我所實(shí)行分片包干巡查的辦法，分為鄉(xiāng)村、鎮(zhèn)內(nèi)市場(chǎng)、鎮(zhèn)內(nèi)個(gè)私企業(yè)三個(gè)巡查小組，重新修訂市場(chǎng)巡查制度，對(duì)巡查內(nèi)容、職責(zé)、時(shí)間安排、巡查紀(jì)律等進(jìn)一步明確，將巡查制度的執(zhí)行和落實(shí)情況列入崗位目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核。注重發(fā)揮內(nèi)勤、巡查、經(jīng)檢各組的優(yōu)勢(shì)，做到分工不分家，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，全所聯(lián)動(dòng)，形成整體合力。內(nèi)勤組負(fù)責(zé)及時(shí)將巡查反映的情況錄入經(jīng)濟(jì)戶(hù)口檔案，使靜態(tài)與動(dòng)態(tài)管理有機(jī)結(jié)合；巡查組與經(jīng)檢組互相融合，聯(lián)手出擊，日常巡查、重點(diǎn)巡查以巡查組為主，經(jīng)檢組為輔；專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法整治、突擊檢查由經(jīng)檢組牽頭，巡查組配合。在巡查中整合工商各項(xiàng)職能，把市場(chǎng)巡查與查辦案件緊密結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮綜合監(jiān)管的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)成立巡查協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由巡查協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的較大或疑難問(wèn)題，對(duì)巡查人員的作風(fēng)、紀(jì)律、依法行政、廉政等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)巡查制的規(guī)范，明確了市場(chǎng)巡查人員的職責(zé)，避免了“重收費(fèi)輕管理”等弊端，促進(jìn)了市場(chǎng)監(jiān)管工作的到位。
　　四、創(chuàng)新內(nèi)部管理方式，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是建立“晚上學(xué)習(xí)日”制度，加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。為認(rèn)真貫徹、落實(shí)省工商局在全系統(tǒng)開(kāi)展“忠于職守、能于負(fù)責(zé)、清正廉潔、執(zhí)法如山”為主題的轉(zhuǎn)變作風(fēng)年和調(diào)查研究年活動(dòng)，今年壺鎮(zhèn)所新領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)研究，提出建立“晚上學(xué)習(xí)日”制度，在每個(gè)星期四晚上時(shí)開(kāi)始，用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間集中學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)和政治業(yè)務(wù)知識(shí)。通過(guò)集中學(xué)習(xí)，既可以提高干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，又可以增強(qiáng)全所干部職工之間的凝聚力，而且還可以避免在工作時(shí)間集中組織學(xué)習(xí)對(duì)工作的影響，做到了學(xué)習(xí)和工作兩不誤。二是建立大案集體討論制度，對(duì)罰沒(méi)款在元以上的大案，由各所長(zhǎng)和辦案人員參加集體討論。上半年對(duì)查處的個(gè)大案進(jìn)行了三次集體討論，通過(guò)大案集體討論的形式，增強(qiáng)了民主集中制建設(shè)。
　　在上半年的工作中，我們?cè)谌绾蝿?chuàng)新監(jiān)管方式，完善監(jiān)管_方面雖然進(jìn)行了許多努力，但由于電腦信息化建設(shè)的相對(duì)滯后，在很大程度上制約了工商監(jiān)管方式的創(chuàng)新。下步，我所計(jì)劃以信息化建設(shè)為契機(jī)，以完善經(jīng)濟(jì)戶(hù)口管理制度和建設(shè)信用工程為突破口，重點(diǎn)抓好內(nèi)勤、巡查、經(jīng)檢三個(gè)管理組的整合，形成三個(gè)分工合理、協(xié)調(diào)配合的強(qiáng)有力“拳頭”。
　�、奔涌煨畔⒒ㄔO(shè)。目前我局的信息化建設(shè)已經(jīng)列入了工作日程，縣局計(jì)劃為我所新配二至三臺(tái)電腦。待電腦配備后，爭(zhēng)取盡快解決省局新登記管理軟件和電腦收費(fèi)等各種應(yīng)用軟件的應(yīng)用，為下一步創(chuàng)新監(jiān)管方式，完善監(jiān)管_提供保障。
　　⒉爭(zhēng)取實(shí)施電腦收費(fèi)。如果電腦和收費(fèi)管理軟件能夠落實(shí)，我所決定從現(xiàn)有的干部中抽調(diào)一名干部在內(nèi)勤專(zhuān)職從事電腦收費(fèi)工作。這樣就可以使在鎮(zhèn)的名干部騰出精力，集中 ……（未完，全文共2307字，當(dāng)前僅顯示1467字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《工商監(jiān)管模式創(chuàng)新工作匯報(bào)》）