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中醫(yī)院開展醫(yī)院管理年活動總結(jié)報告

發(fā)表時間:2006/3/14 12:27:38


  根據(jù)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理活動方案》和省衛(wèi)生廳、中醫(yī)管理局、市衛(wèi)生局的統(tǒng)一布署,我們在管理年活動中扎扎實實地作了一系列的工作,既取得了成績也暴露出了一些問題,現(xiàn)總結(jié)如下:
  一、領(lǐng)導(dǎo)重視
  為開展好醫(yī)院管理年活動,切實加強對管理年活動的領(lǐng)導(dǎo),我們把管理年活動工作列入重要議事日程,成立了醫(yī)院管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了實施方案,醫(yī)院一把手任組長直接抓。
  月日,我們召開了由全院職工參加的“醫(yī)院管理年”活動動員大會,力求這項活動深入每一位職工的心里,充分認識醫(yī)院管理年的重要性;結(jié)合管理年活動我們組強全院職工進行了“管理年”知識考試,總及格率%;我們還成立了醫(yī)院管理評價專業(yè)組,分醫(yī)療、醫(yī)技組、護理組、感染組、
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分工,圍繞《河南省中醫(yī)醫(yī)院管理評價標準(試行)》對所屬項目一一進行了認真的評價,并寫出了評價報告。
 、餐ㄟ^評價,我們完善了相關(guān)制度,找出了差距,并進行了彌補。在醫(yī)院管理上明確了辦院方向,健全了醫(yī)院各項規(guī)章制度,使工作人員明確了各自的職責;在后勤服務(wù)方面做到了“三下”“三通”“兩滿意”,使醫(yī)院的各種管線設(shè)備運行狀態(tài)良好,做到了醫(yī)護人員及患者隨叫隨到,小修當日解決,大修不超過三日,維修人員每天下科室巡視一次,得到了患者的好評,在財務(wù)管理上對照《標準》我們設(shè)有帳外帳、小金庫等情況,嚴格執(zhí)行了國家的價格政策,無亂收費、分解收費的現(xiàn)象,實行了住院病人“一日清單”制,對門診人次、手術(shù)人次,平均住院日,病床的利用率、人均醫(yī)療費用,藥品收入占業(yè)務(wù)收入比重等主要指標做到及時匯總,帳目清晰,財務(wù)制度健全,醫(yī)院安全管理方面能嚴格按照操作規(guī)程進行安全保衛(wèi)、組織基本健全,做到了定期對醫(yī)療、消防、危險品等安全重點部分實施安檢,在醫(yī)療護理上,嚴格按照標準自查自糾,通整改,醫(yī)院管理更科學。①住院病歷的檔案管理規(guī)范;②住院病人的治愈好轉(zhuǎn)率平均%;③中醫(yī)病證依斷確診率%;④病歷合格率%;⑤人才梯隊合理;⑥護理制度健全,護理人員各級職責及崗位職責健全;⑦護理應(yīng)急預(yù)案完備;⑧有分級護理標準和措施,就單元整潔、安全;⑨入院健康教育覆蓋率%,病人對護理工作基本滿意,滿意率≥%;⑩護理文書書寫規(guī)范。在院感控制上,醫(yī)院器械消毒滅菌合格率%,各種醫(yī)療用品處置、消毒符合要求,各科人員掌握消毒液濃度(有效)及有效侵泡時間,各科消毒包無過期,有預(yù)防院內(nèi)感染的制度,管理小組及措施:①醫(yī)療廢棄物分類放置符合規(guī)定;②各已布局劃分明確,有空氣培養(yǎng)結(jié)果,在醫(yī)德醫(yī)風上有獎懲措施,制度健全,經(jīng)常深入群眾,發(fā)現(xiàn)病員滿意度調(diào)查表,接受群眾監(jiān)督。在藥品購銷中我們?nèi)繀⒓恿怂幤芳姓袠,藥品價格嚴格按照國家規(guī)定的價格執(zhí)行,無收受回扣及紅色現(xiàn)象。
  積極開展了爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院活動,制作宣傳條幅幅,并向全市醫(yī)療行業(yè)發(fā)起了倡議;綜合內(nèi)科、婦產(chǎn)科拒絕病人吃請各一次;外科的田娜、陳忠明等拒收病人紅包合計元;月日,外科醫(yī)生陳珊在醫(yī)院揀到元錢,馬上交給護士站并迅速找到了失主;堅持醫(yī)療支農(nóng)服務(wù),月日,我們派出了三名醫(yī)生長駐到虞城縣界溝衛(wèi)生院進行醫(yī)療對口支援;每月一至二次到睢縣關(guān)東村進行艾滋病義診活動;與民政部門聯(lián)合向低保戶、貧困戶及下崗職工發(fā)放了住院優(yōu)惠卡,截止月底我們共向社會提供各種會診余次,對突發(fā)意外傷害創(chuàng)救人次,收到了良好的社會效益。
  四、存在問題和今后的任務(wù)
  在肯定成績的同時,我們也看到了醫(yī)院工作中仍然存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在:
 、蹦承┛剖矣衅孀沸g(shù)經(jīng)濟利益,忽視社會效益,忽視內(nèi)涵建設(shè)的趨勢。
 、不A(chǔ)設(shè)施薄弱。
 、翅t(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全存在隱患。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院管理的 ……(未完,全文共2427字,當前僅顯示1543字,請閱讀下面提示信息。收藏《中醫(yī)院開展醫(yī)院管理年活動總結(jié)報告》