工廠干部培訓(xùn)小結(jié)

　　樹立信心，我們齊努力！
　　通過較為系統(tǒng)的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，對(duì)我廠的發(fā)展前景和當(dāng)前的任務(wù)，有了一個(gè)較為明確的認(rèn)識(shí)；對(duì)我廠青年干部的狀況有了一定的了解；我廠對(duì)青年干部的要求和期望也得以明確并受到啟發(fā)。在我廠目前艱巨的困難和美好的發(fā)展前景面前——作為干部，我們?cè)撊绾蚊鎸?duì)？我想談三個(gè)方面的體會(huì)。
　　一、關(guān)于“信心”
　　我曾經(jīng)參加過一次“青年管理者協(xié)會(huì)”的懇談會(huì)，會(huì)上眾多青年干部介紹了出國研修的情況和研修過程中我廠研修人員的出色表現(xiàn)，惟獨(dú)沒有反思我廠已有上百名研修人員學(xué)成回國，卻為何沒能將研修的成果在我廠發(fā)揚(yáng)？例數(shù)**、**兩廠的種種優(yōu)勢(shì)，而我廠卻因種種原因，總不如人�。�！整個(gè)懇談會(huì)充滿著自卑，對(duì)我廠的看法是“搞不好”�！扒嗄曛磥恚瑖磥怼�，我廠的青年干部如此，我
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略538字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
問題，你們都沒有提到，土撥鼠哪里去了？”
　　在追求目標(biāo)的過程中，我們有時(shí)也會(huì)被途中的細(xì)枝末節(jié)和一些毫無意義的瑣事分散精力，擾亂視線，以至中途停頓下來，或是走上岔路，而放棄了自己原先追求的目標(biāo)。
　　我們是集團(tuán)第五大造修船基地，尤其是修船，是集團(tuán)內(nèi)的老大。那么，我們應(yīng)該及時(shí)分解我們的總目標(biāo)，設(shè)立具體的分目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)步驟，并分析目前的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。其中，尤其要強(qiáng)調(diào)的是：我們是有優(yōu)勢(shì)的，不要只盯著我們的劣勢(shì)喪失信心。廠長、書記已經(jīng)明確了我們的目標(biāo)，我們要根據(jù)不同的崗位、職責(zé)將之分解成可實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)并為之不懈努力，這是我們實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)唯一有效的方法。不要被暫時(shí)的困難擾亂了我們的視線，不要被一些毫無意義的瑣事迷惑，不要忘了時(shí)刻提醒自己：我們工作的目標(biāo)在哪里，工作就落實(shí)到那里！
　　三、關(guān)于“責(zé)任”
　　我記得臺(tái)灣著名的企業(yè)管理者兼學(xué)者余世維教授在管理者最容易犯的十大毛病的演講中，“責(zé)任”被列為第一大問題。關(guān)于責(zé)任，曾見過這樣一個(gè)故事，很值得反思：三只老鼠一同去偷油喝。找到了一個(gè)油瓶，三只老鼠商量，一只踩著一只的肩膀，輪流上去喝油。于是三只老鼠開始疊羅漢，當(dāng)最后一只老鼠剛剛爬到另外兩只的肩膀上，不知什么原因，油瓶倒了，最后，驚動(dòng)了人，三只老鼠逃跑了�；氐嚼鲜蟾C，大家開會(huì)討論為什么會(huì)失敗。
　　最上面的老鼠說，我沒有喝到油，而且推倒了油瓶，是因?yàn)橄旅娴诙焕鲜蠖秳?dòng)了一下，所以我推倒了油瓶；第二只老鼠說，我抖了一下，但我感覺到第三只老鼠先抽搐了一下，我才抖動(dòng)了一下；第三只老鼠說：“對(duì)，對(duì)，我因?yàn)楹孟舐犚婇T外有貓的叫聲，所以抖了一下�！芭叮瓉砣绱搜�！”
　　企業(yè)里很多人也具有老鼠的心態(tài)。某一件事情出了問題查原因，互相推卸責(zé)任者大有人在，惟獨(dú)沒有我們自己的原因。分析下來似乎大家都沒責(zé)任（或者大家都有責(zé)任），所以大家都不用承擔(dān)責(zé)任，更不用扣獎(jiǎng)金得處分�？墒�，后果呢？同樣的問題反復(fù)犯錯(cuò)，造成的損失一次又一次。最終，企業(yè)蒙受損失，管理水平愈發(fā)低下，職工喪失信心，個(gè)人利益也受到很大傷害。
　　所以，我們需要積極地承擔(dān)責(zé)任并努力改進(jìn)。首先，我們自己要勇于承擔(dān)責(zé)任，我們也要求下屬承擔(dān)各自的責(zé)任；其次，承擔(dān)責(zé)任不是要處罰哪個(gè)人，而是要每個(gè)人都必須清楚自己該干什么，任務(wù)是什么。有了責(zé)任心就能負(fù)起責(zé)任，就有可能把事情做好，而且，往往能做好；最后，我們不需要辯解。因?yàn)椋魏我患虑榈某晒蚴】偸怯性虻�，有客觀的，也有主觀的。問題是一旦我們專注于辯解，必然在尋找其他的因素，而非客觀的分析在目前條件下自己是否可以做的更好。而事實(shí)是我們企業(yè)的絕大多數(shù)事務(wù)沒能做好，確實(shí)存在一些客觀的因素，而起決定作用的，恰恰是我們主觀的努力不夠，逃避責(zé)任的多，推卸責(zé)任的多，顧及私慮的多…
　　在全社會(huì)提倡創(chuàng)新和新思維、新方法的潮流下，本人的看法 ……（未完，全文共2378字，當(dāng)前僅顯示1512字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《工廠干部培訓(xùn)小結(jié)》）