目錄/提綱:……
一、開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)要有新成效,為全廠各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的支持
二、維護(hù)職工合法權(quán)益要有新作為,為全廠的改革發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的氛圍
三、豐富員工的業(yè)余文化生活要有新舉措,為提升員工文化品味創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境
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今年廠工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是:以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六屆三中全會(huì)精神,用中國(guó)工會(huì)十四大精神統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作,落實(shí)油田分公司工會(huì)工作部署,按照廠二屆一次職代會(huì)和廠黨建及
思想政治工作會(huì)議的工作要求,圍繞中心,服務(wù)大局,切實(shí)履行維護(hù)職工合法權(quán)益和民主權(quán)利職能,充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮、保護(hù)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,在推進(jìn)企業(yè)改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定中發(fā)揮重要作用。在工作中,以廠黨委的“綠色管理”為載體,以“創(chuàng)新的工作思維,文明的管理理念,忠誠(chéng)的敬業(yè)意識(shí),協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神”為活動(dòng)內(nèi)涵,開展四新活動(dòng),實(shí)現(xiàn)四種效果,為全廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、隊(duì)伍穩(wěn)定做出工會(huì)組織應(yīng)有的貢獻(xiàn)。具體工作是:
一、開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)要有新成效,為全廠各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的支持。
企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,是實(shí)現(xiàn)和保障職工自身利益的根本前提,針對(duì)我廠面臨的油田綜合遞減速度加快,后備儲(chǔ)量接替困難,開發(fā)成本高,生產(chǎn)資金嚴(yán)重短缺的嚴(yán)峻形勢(shì),引導(dǎo)和組織廣大員工以“增儲(chǔ)上產(chǎn)、降本創(chuàng)效”為己任,以高度的主人翁責(zé)任感投身到我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、隊(duì)伍建設(shè)中來(lái)。在員工中廣泛
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翁的作用。依據(jù)廠黨委的“人才強(qiáng)廠”戰(zhàn)略,廠工會(huì)將在員工中廣泛開展?fàn)幃?dāng)“知識(shí)型員工”活動(dòng),在各基層單位組建“員工計(jì)算機(jī)趣味學(xué)習(xí)小組”、“英語(yǔ)學(xué)習(xí)小組”等;在班組中完善“練兵臺(tái)”、“學(xué)習(xí)角”、“充電室”等練兵場(chǎng)所;開展“地質(zhì)分析小比武、崗位練兵小競(jìng)賽、成本分析小講解”等形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),在全廠形成“學(xué)習(xí)中工作、工作中學(xué)習(xí)”的濃厚氛圍,使“小課堂”在職工技術(shù)學(xué)習(xí)和技能提高上發(fā)揮重要作用。
二、維護(hù)職工合法權(quán)益要有新作為,為全廠的改革發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的氛圍。
維護(hù)職工合法權(quán)益,是“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)在要求,也是法律賦予工會(huì)的光榮而艱巨的任務(wù)。工會(huì)組織只有成為職工的知心人、貼心人,履行好基本職能,圍繞職工群眾最關(guān)注、最關(guān)心、最直接的利益來(lái)定措施、抓落實(shí),才能真正把黨的關(guān)懷和溫暖送到職工中去;只有真正賦予職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),職工才能真正地關(guān)心經(jīng)營(yíng),參與管理,主動(dòng)當(dāng)家理財(cái),當(dāng)好企業(yè)主人。
。浞职l(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用,深化日常服務(wù),實(shí)現(xiàn)“溫暖工程”升溫。繼續(xù)完善“送溫暖工程網(wǎng)絡(luò)”,在廠建立“溫暖服務(wù)中心”,區(qū)建“溫暖服務(wù)站”的基礎(chǔ)上,建立班站“溫暖服務(wù)點(diǎn)”。完善職工家庭檔案,建立單身職工、單親職工、重病職工、特困職工、普通困難職工、待業(yè)子女家庭等分門別類的信息庫(kù),繼續(xù)實(shí)行“日常有班組、小事基層幫、大事廠里管、信息隨時(shí)通”的工作程序。在工作中我們要堅(jiān)持做到“六個(gè)幫扶”:既要做到幾大節(jié)日的定時(shí)幫扶,又要做到子女上學(xué)、就業(yè)等定向幫扶;既要做到日常出現(xiàn)困難的隨時(shí)幫扶,又要做到出現(xiàn)急、難問(wèn)題時(shí)的重點(diǎn)幫扶;工會(huì)組織解決不了的困難和問(wèn)題,要協(xié)調(diào)各方力量做到聯(lián)合幫扶;對(duì)缺乏生活信心和勇氣的職工家屬,我們要進(jìn)行生活扶貧、精神扶志,做到綜合幫扶。我們各級(jí)工會(huì)組織要竭盡全力,“送愛心、送信心”為員工解決貧困、解決貧志,使他們?nèi)硇牡耐度氲缴a(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展中來(lái)。
。畷惩裰鞴芾砬溃鋵(shí)員工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。完善廠、區(qū)(大隊(duì))職代會(huì)、班組民管會(huì)為基本形式的三級(jí)民主管理體系。堅(jiān)持向職工代表報(bào)告制度,凡屬?gòu)S生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)任務(wù)、指標(biāo)及其完成情況、招待費(fèi)使用情況、重大改革方案及涉及職工切身利益的事情均向職工代表說(shuō)明,審議通過(guò)后才能實(shí)施。修訂和完善廠務(wù)公開制度,深化廠務(wù)公開的“四個(gè)機(jī)制”和“四個(gè)規(guī)范”。繼續(xù)發(fā)揮各級(jí)資金預(yù)算委員會(huì)的作用,完善如重要崗位招聘、評(píng)先選優(yōu)、學(xué)習(xí)
調(diào)研名額及員工處罰、工傷鑒定等重大事項(xiàng)公開制度。在開展好廠務(wù)公開的同時(shí),**年要重點(diǎn)抓好區(qū)務(wù)公開,做到“抓實(shí)區(qū)務(wù)公開,促進(jìn)站務(wù)公開”。進(jìn)一步完善和深化以工資、獎(jiǎng)金分配為重點(diǎn)的區(qū)務(wù)公開內(nèi)容,拓寬公開形式,加強(qiáng)區(qū)務(wù)公開的監(jiān)督力度,確保區(qū)務(wù)公開的及時(shí)、真實(shí)。進(jìn)一步促進(jìn)站務(wù)公開,從而真正完善三級(jí)公開,保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)真正落實(shí),實(shí)現(xiàn)以人為本的民主管理機(jī)制。
三、豐富員工的業(yè)余文化生活要有新舉措,為提升員工文化品味創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。
隨著改革開放的深入,人們生活水平的不斷提高,廣大員工對(duì)精神健康需求不斷增強(qiáng),同時(shí)員工的身體健康是維護(hù)企業(yè)
安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ),這就要求工會(huì)文化生活建設(shè)必須保持與時(shí)俱進(jìn)。為此,廠工會(huì)將大力實(shí)施“雙健康”工程,開展各項(xiàng)活動(dòng),占領(lǐng)文化陣地,努力滿足不同層次和不同崗位人員的健康需求。
。ㄔO(shè)員工形象工程,注重“內(nèi)外兼修”,大力倡導(dǎo)健康的精神面貌。注重員工外部形象建設(shè),展現(xiàn)優(yōu)美大方的儀表。重禮儀、講文明體現(xiàn)了個(gè)人素質(zhì),更展現(xiàn)了企業(yè)形象。今年將在我廠員工中大力開展“風(fēng)采員工”活動(dòng),我們將通過(guò)教師授課和觀看禮儀光盤等形式,使我廠員工學(xué)習(xí)得體美觀的服飾打扮、優(yōu)雅文明的言談舉止,展示現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)有的風(fēng)采。
加強(qiáng)員工內(nèi)在修養(yǎng)建設(shè),樹立積極向上的工作生活態(tài)度。員工的素質(zhì)可以決定企業(yè)的命運(yùn),除了注重員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,我們應(yīng)特別注重員工的文化素質(zhì)。因而今年我們確立為“讀書年”,在全廠員工中大力推行讀書活動(dòng)。首先為員工創(chuàng)造廣泛優(yōu)良的讀書環(huán)境,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。完善“流動(dòng)圖 ……(未完,全文共4235字,當(dāng)前僅顯示2139字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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