工廠工匠工作室事跡材料

工廠工匠工作室事跡材料

第五事業(yè)部裝甲組是工廠零三工匠工作室所在班組，**年，為了加強人才隊伍培養(yǎng)，發(fā)揮先模人物示范引領作用，第五事業(yè)部以**為領銜人物成立了職工創(chuàng)新工作室，2021年**被工廠評為首屆“零三工匠”。將工作室命名為“零三工匠工作室”。工作室由五個特種裝甲修理組聯(lián)合組成，共有人員48人，其中有高級工6人，35歲以下青年職工共41人。工作室主要承擔特種裝備裝甲底盤的修理工作。根據(jù)裝甲車輛修理工藝，工作室設有5個攻關小組，裝甲一組主要負責總拆總裝，裝甲二組主要負責總調，裝甲三組主要負責傳動部件，裝甲四組主要負責結構構件修理，裝
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這樣的工作產生厭惡在最艱苦的第一線，他們充滿了激情，搶任務、攻難題過程中展現(xiàn)出了頑強的拼搏精神、扎實的工作作風和強烈的團隊協(xié)作意識。每型裝備的零部件分解、傳動部件組裝調試、整車電氣系統(tǒng)調試、整車試驗、凌晨加班排除故障攻關等修理的各個工序都可以看見他們忙碌的身影。在解決了電氣調試、供電系統(tǒng)、底盤整調中的各種問題中，他們經過連續(xù)通育的作戰(zhàn)，按時完成了全部任務，至今沒有一起因為自己的進度影響其他部門工作的事件發(fā)生。2021年全組人員外出全國各地支援保障7次。多次克服環(huán)境惡劣和高原缺氧的狀況，對裝備進行現(xiàn)場搶修。在某次保障任務中，經過連續(xù)2天2夜工作，克服重重困難，最終圓滿完成任務，保證了打靶的順利進行，獲得了部隊“頂風冒雪系國防千里馳援戰(zhàn)旗揚”的錦旗表彰。
勇于創(chuàng)新有成果
“一味的蠻干并不能解決問題，只有創(chuàng)新才能不斷提升”這是工作室強調的創(chuàng)新理論。他們利用業(yè)余時間學習專業(yè)知識，翻看技術書籍，查閱技術資料，加強機、電、液壓知識的理論基礎學習，通過不斷學習和探索，掌握了先進的修理技術技能，并學以致用滿足了工作的需要，適應裝備修理發(fā)展，提高了綜合能力，2021年解決了裝備修理中的各種問題310余個，有力保證了裝備的按期交付。作為一線修理班組，他們沒有豐富的技術理論，但他們都是身經百戰(zhàn)的裝備神醫(yī)。他們更加了解裝備的特性，在修理過程中他們針對難點，不斷創(chuàng)新修理工藝，改進工裝。鉗工加工緊固裝置提高了鉗工工作效率;7號裝備輪轂總成直銷取出工具的發(fā)明，縮短工時2倍、節(jié)約人力1倍;4號裝備后傳動箱拆裝平臺的發(fā)明，改善了拆裝的方法;履帶連接環(huán)拆卸工裝，不僅解決履帶連接環(huán)拆卸的難點，更是由原來單車需6人輪流操作，耗192個工時縮短至單車只需2人操作，拆卸工時降為32個工時，且保證了止退環(huán)的完好，每年節(jié)省備件費用206550元;高壓氣路測試裝置的發(fā)明，解決了裝備底盤上所有的氣路閥件的鑒定難題，為車輛高壓氣路測試節(jié)約了試驗時間、節(jié)省了人力物力;小型多用工裝車的發(fā)明，極大的提升了裝備底盤維修效率，得到部隊修理人員好評，獲得部隊46套訂單。各項成果極大地提高了相關修理工序的生產效益，節(jié)省了修理成本以及備件費用，為裝備修理順利交付做出積極貢獻。
培育人才有成效
第五事業(yè)部是**年成 ……（未完，全文共1914字，當前僅顯示1217字，請閱讀下面提示信息。收藏《工廠工匠工作室事跡材料》）