探索發(fā)展努力提高國有企業(yè)團(tuán)的建設(shè)水平

目錄/提綱：……
一、以黨帶團(tuán)，夯實企業(yè)團(tuán)的組織基礎(chǔ)
一是加強領(lǐng)導(dǎo)
二是爭取支持
三是創(chuàng)新模式
二、以會促團(tuán)，建立企業(yè)團(tuán)的科學(xué)運行機制
一是建立企業(yè)團(tuán)的工作體系
二是完善企業(yè)團(tuán)的工作制度
三是探索企業(yè)團(tuán)的工作方式
三、以業(yè)興團(tuán)，加強企業(yè)團(tuán)干部和團(tuán)員青年隊伍建設(shè)
一是強化教育，打造高素質(zhì)團(tuán)干部和團(tuán)員青年隊伍
二是深化青工崗位學(xué)技活動，引領(lǐng)青年崗位建功
三是積極培育先進(jìn)企業(yè)文化，營造青年成長的良好氛圍
……

　　固本強基探索發(fā)展
　　努力提高國有企業(yè)團(tuán)建水平
　　共青團(tuán)****市委員會
　　****市是國家“一五”期間建設(shè)的重工業(yè)基地，許多國內(nèi)外知名的國有大企業(yè)座落于此。全市共有工業(yè)企業(yè)戶，其中規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)戶，大中型工業(yè)企業(yè)戶，分跨多個工業(yè)門類。近年來，共青團(tuán)****市委搶抓振興東北老工業(yè)基地的歷史機遇，以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年為宗旨，堅持“以黨帶團(tuán)，以會促團(tuán)，以業(yè)興團(tuán)”的原則，不斷加強國有企業(yè)基層組織建設(shè)、運行機制建設(shè)和團(tuán)干部、團(tuán)員青年隊伍建設(shè)，積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下團(tuán)建工作的新方法、新途徑，不斷開創(chuàng)國有企業(yè)團(tuán)建工作的新局面。
　　一、以黨帶團(tuán)，夯實企業(yè)團(tuán)的組織基礎(chǔ)。我們始終把黨建帶團(tuán)建作為企業(yè)團(tuán)建工作的立足點，堅持在建立企業(yè)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)體系、爭取企業(yè)支持、創(chuàng)新組織建設(shè)等方面求突破。一是加強領(lǐng)導(dǎo)。我們高度重視企業(yè)團(tuán)建工作，站在事關(guān)東北老工業(yè)基地振興的戰(zhàn)略高度，切實擺上重要議事日程。成立了由團(tuán)市委書記任組長，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同參與的企業(yè)團(tuán)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在團(tuán)市委組織部設(shè)立
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改組改制，基層團(tuán)組織沒有專職團(tuán)干部的情況下，把青年工作委員會做為團(tuán)組織的有力外延，逐級建立由領(lǐng)導(dǎo)掛帥、由團(tuán)組織負(fù)責(zé)的組織機構(gòu)，形成了企業(yè)從上到下雙軌并行、大覆蓋面的團(tuán)建新格局。創(chuàng)建了以華安集團(tuán)為代表的“四同步”黨團(tuán)聯(lián)動的團(tuán)建工作新模式，堅持同步教育，黨在思想觀念上帶團(tuán)，堅持同步完善，黨在組織建設(shè)上帶團(tuán)，堅持同步要求，黨在工作制度上帶團(tuán)，堅持同步監(jiān)督，黨在完善管理上帶團(tuán)，實現(xiàn)了黨團(tuán)共建、共同發(fā)展新局面。
　　二、以會促團(tuán)，建立企業(yè)團(tuán)的科學(xué)運行機制。為延伸團(tuán)的工作手臂，完善團(tuán)組織科學(xué)的運行機制，我們在企業(yè)中積極推進(jìn)“以會促團(tuán)”工作，指導(dǎo)和組織企業(yè)團(tuán)委根據(jù)企業(yè)特點建立各類青年協(xié)會，在團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，把團(tuán)的運行機制與協(xié)會運行機制有機結(jié)合，建立了一整套科學(xué)的企業(yè)團(tuán)的運作機制。一是建立企業(yè)團(tuán)的工作體系。在“以會促團(tuán)”工作的推動下，我們與企業(yè)團(tuán)組織共同研究、構(gòu)建學(xué)習(xí)型、科研型、管理型、技能型、綜合型等多種類型的企業(yè)青年協(xié)會，最大范圍地把企業(yè)青年吸納到團(tuán)組織周圍，形成了以團(tuán)組織為核心，以各類協(xié)會為外延輻射的新的工作體系。建華工業(yè)公司團(tuán)委成立了“青年工作委員會”，由主管書記掛帥成立青年工作委員會領(lǐng)導(dǎo)小組，在分廠設(shè)立由分廠書記負(fù)責(zé)的委員會分支機構(gòu)。黑化集團(tuán)團(tuán)委成立了“青年學(xué)習(xí)發(fā)展貢獻(xiàn)委員會”，由公司董事長兼總經(jīng)理的企業(yè)老總做名譽主席。車輛集團(tuán)團(tuán)委成立了“青工技能促進(jìn)會”、“青年科技工作者協(xié)會”、“青年管理者協(xié)會”三個協(xié)會，并建立了協(xié)會活動的俱樂部。二是完善企業(yè)團(tuán)的工作制度。建立了團(tuán)會互動的工作整體推進(jìn)制度。我們加強企業(yè)各級團(tuán)組織建設(shè)，特別是基層團(tuán)支部建設(shè)，堅持“三會一課”制度、工作反饋制度、工作責(zé)任制度，促進(jìn)團(tuán)的工作穩(wěn)步推進(jìn)。在此基礎(chǔ)上，我們發(fā)揮青年協(xié)會調(diào)動廣泛的優(yōu)勢，依托團(tuán)的組織基礎(chǔ)建立公司、分廠、工段（班組）三級組織機構(gòu)，把有關(guān)部門和分廠領(lǐng)導(dǎo)納入?yún)f(xié)會之中，充分調(diào)動他們的積極性，形成團(tuán)的工作團(tuán)組織層層推進(jìn)，青年協(xié)會層層輔助落實的整體推進(jìn)制度，使青年協(xié)會成為團(tuán)的力量有益補充。青工技能促進(jìn)會，就是由車輛集團(tuán)建成的總公司有聯(lián)合勞動、教育部門的培訓(xùn)園區(qū)、分廠有“導(dǎo)師帶徒”的培訓(xùn)基地，工段有堅持“練功日”制度的學(xué)練小組，每個環(huán)節(jié)都是由團(tuán)組織牽頭推進(jìn)，使團(tuán)組織成為企業(yè)中心工作的重要推動者。我們完善企業(yè)團(tuán)的工作評價制度。出臺了《****市企業(yè)團(tuán)的工作目標(biāo)考核辦法》，根據(jù)企業(yè)青工技能提升情況、青工培訓(xùn)工作情況、文化活動開展情況、圍繞企業(yè)中心完成工作情況等方面進(jìn)行目標(biāo)考核，各企業(yè)團(tuán)委和青年協(xié)會逐級量化目標(biāo)、逐級建立考評制度，與年底評優(yōu)、個人獎勵相掛鉤。車輛集團(tuán)公司開展的共青團(tuán)建設(shè)活動，提出了理論、行為、視覺三個共青團(tuán)識別系統(tǒng)，逐步規(guī)范了團(tuán)的組織、工作、學(xué)習(xí)等項制度。三是探索企業(yè)團(tuán)的工作方式。在組織上，我們由“突擊型”向“常規(guī)型”轉(zhuǎn)變，從企業(yè)所需、青年所求、團(tuán)力所及出發(fā)，選好項目，堅持長久，形成系統(tǒng)、規(guī)范的工作體系；在形式上，由“集中型”向“集中分散型”轉(zhuǎn)變，提倡開展小型業(yè)余、靈活多樣、富有實效的活動，更好地調(diào)動基層團(tuán)支部、團(tuán)小組和工作骨干的積極性；在服務(wù)上，由“被動型”向“主動型”轉(zhuǎn)變，切實把維護(hù)青年利益、滿足青年需求、促進(jìn)青年成長作為團(tuán)組織服務(wù)青年的核心內(nèi)容。
　　三、以業(yè)興團(tuán)，加強企業(yè)團(tuán)干部和團(tuán)員青年隊伍建設(shè)。圍繞振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略的實施，我們以青工崗位技能振興提升計劃為統(tǒng)領(lǐng)，準(zhǔn)確把握滿足青年需求和服務(wù)企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點，努力實現(xiàn)在主戰(zhàn)場上建功育人。一是強化教育，打造高素質(zhì)團(tuán)干部和團(tuán)員青年隊伍。圍繞國有企業(yè)分離改制和振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略的實施，我們通過舉辦振興東北老工業(yè)基地講座、開展學(xué)“四情”、“明確責(zé)任、承擔(dān)使命”教育等主題活動，強化企業(yè)團(tuán)干部和團(tuán)員青年的大局意識、發(fā)展意識和建功意識，教育企業(yè)青工理解改革、支持改革、投身改革，與企業(yè)發(fā)展同呼吸共命運。我們 ……（未完，全文共4078字，當(dāng)前僅顯示2060字，請閱讀下面提示信息。收藏《探索發(fā)展努力提高國有企業(yè)團(tuán)的建設(shè)水平》）