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公司經(jīng)營目標(biāo)考核方案

發(fā)表時(shí)間:2006/2/25 15:33:06


  為了進(jìn)一步促進(jìn)公司各層面的經(jīng)營積極性,提高公司有限資源利用率,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的責(zé)任感、企業(yè)團(tuán)體的凝聚力、以及公司市場競爭力,經(jīng)公司研究決定,在公司各層面實(shí)行效益目標(biāo)考核
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略142字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
指標(biāo)掛鉤,效益工資屬于工資總額中的一部分,效益工資:根據(jù)各營業(yè)部完成月度經(jīng)營指標(biāo)的比例情況計(jì)算。
 、补芾砣藛T的效益工資=基本工資*%,管理人員包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、中高級業(yè)務(wù)主辦。
  ⒊一般員工的效益工資=基本工資*%,一般員工包括中級、低級業(yè)務(wù)主辦、業(yè)務(wù)員、出納、文員、安管員等一般員工。
 、瓷鲜鲂б婀べY的考核辦法中,在總部進(jìn)行全面管理工作,不隸屬任何營業(yè)點(diǎn)的職員,該部份員工以整體的目標(biāo)考核指標(biāo)掛鉤,其效益工資按各營業(yè)部完成目標(biāo)利潤總額的百份比發(fā)放效益工資。在各營業(yè)部進(jìn)行一線營業(yè)工作的員工,按營業(yè)部與公司簽訂的目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任合同進(jìn)行考核。
 、邓緳C(jī)維持原有的工資制度。
 、缎б婀 ……(未完,全文共627字,當(dāng)前僅顯示399字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司經(jīng)營目標(biāo)考核方案》
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