_同志提出“百年大計(jì),教育為本”,_同志也曾講過(guò)“國(guó)以才立、政以才治、業(yè)以才興”。在當(dāng)今以知識(shí)為主打的人才競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,企業(yè)要求得生存與發(fā)展,其關(guān)鍵因數(shù)是取決與人才的教育、培養(yǎng)、引導(dǎo)、使用、儲(chǔ)備。近年來(lái)我公司(瑞金
供電局)以加強(qiáng)人才資源能力建設(shè),提高人才素質(zhì),開發(fā)人才資源為主題,推進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)工程,實(shí)施人才興企戰(zhàn)略;著眼于人才總量的增長(zhǎng)和人才素質(zhì)的綜合提高,樹立大教育、大培訓(xùn)觀念;在提高全體員工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)培養(yǎng)全員的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力,著力提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,加大對(duì)人才資源能力建設(shè)的投入,加大隊(duì)伍教育培訓(xùn)力度。使公司的人才結(jié)構(gòu)明顯改善,有力地支撐和推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新,為公司今后發(fā)展奠定豐厚堅(jiān)實(shí)的人才資源基礎(chǔ)。
重抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、做模范表率
“火車跑的快、全靠車頭帶”。黨政領(lǐng)
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略583字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
述職制,對(duì)述學(xué)不合格者,我們采取集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),如仍不合格,堅(jiān)決給予免職處理。四是大膽進(jìn)行了干部人事制度改革,成功地開展了基層供電所所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。通過(guò)筆試、面試、考績(jī)、考核四道程序,按照“公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,淘汰了名原任干部,吸納了一批年紀(jì)輕、知識(shí)結(jié)構(gòu)高,干勁足的所長(zhǎng)、副所長(zhǎng),極大地激發(fā)了干部隊(duì)伍的活力,推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。
師徒結(jié)對(duì)、互助互進(jìn)
公司近年來(lái)推行師徒結(jié)對(duì)互助互進(jìn)活動(dòng),形成領(lǐng)導(dǎo)班子—機(jī)關(guān)部室—廣大職工的上下一條鏈、學(xué)習(xí)手拉手良好氛圍。一是領(lǐng)導(dǎo)班子、各機(jī)關(guān)部室與各生產(chǎn)運(yùn)行單位掛點(diǎn)結(jié)對(duì),二是老職工與青年職工結(jié)對(duì),三是先進(jìn)職工與落后職工結(jié)對(duì)。師徒結(jié)對(duì)關(guān)系的確定本著自愿的原則,同時(shí)也可由單位根據(jù)自身實(shí)際情況,平衡、協(xié)調(diào)指定師徒關(guān)系,并雙方簽定協(xié)議,明確雙方職責(zé),加強(qiáng)雙方責(zé)任感和使命感。師徒結(jié)對(duì)關(guān)系一經(jīng)確立,視為同一考核對(duì)象,共同參與考核。同時(shí)師徒制訂全年活動(dòng)計(jì)劃、目標(biāo),并要求把活動(dòng)開展情況每月一上報(bào)。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開展,最終使公司上至領(lǐng)導(dǎo)班子,下至廣大職工能互學(xué)互進(jìn),形成監(jiān)、促、傳、幫、帶的良好氛圍。
外出取經(jīng)、脫產(chǎn)深造
面對(duì)日新月異的知識(shí)化競(jìng)爭(zhēng)社會(huì),為能給企業(yè)提供不歇的人才資源,增強(qiáng)企業(yè)后進(jìn)。公司鼓勵(lì)員工積極參加全國(guó)各類等級(jí)考試,進(jìn)行自考、脫產(chǎn)、函授的再教育、再學(xué)習(xí)。并極力為其提供便利措施,合理解決他們的工資、獎(jiǎng)金、福利、學(xué)費(fèi)等實(shí)際問(wèn)題,使之無(wú)后顧之憂、安心在校學(xué)習(xí)。因我司后勤保障有力、政策優(yōu)惠,故大大激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)積極性,近年來(lái)平均每年都有來(lái)名大專以上學(xué)歷畢業(yè)員工返崗充實(shí)到各個(gè)部門,使職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高,企業(yè)效益不斷提升。
每年分批次組織中層以上干部到各兄弟單位去參觀取經(jīng)、學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)技術(shù)、科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步尋找自身差距。要求回來(lái)后每人寫出心得、學(xué)習(xí)
總結(jié)用書面形式上交黨總支部。
集體培訓(xùn)、全員提高
_同志提出“把支部建在連上;走群眾路線,充分發(fā)揮人民群眾力量”。企業(yè)要得到創(chuàng)新發(fā)展,終究要靠廣大職工的共同努力才能得以實(shí)現(xiàn),提高職工綜合素質(zhì)、加強(qiáng)職工的教育培訓(xùn)是永不竣工的戰(zhàn)略性工程。我司面對(duì)企業(yè)員工素質(zhì)參差不齊、業(yè)務(wù)技能有高有低的現(xiàn)狀,以優(yōu)化職工集體整體知識(shí)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,制訂了科學(xué)的職工普及教育培訓(xùn)計(jì)劃。一是在云石山供電所組建了職工培訓(xùn)中心,把學(xué)歷層次較低的又不能進(jìn)入大專院校深造的一線員工,進(jìn)行軍事化、封閉式培訓(xùn),每期培訓(xùn)時(shí)間為個(gè)月,培訓(xùn)期間由培訓(xùn)中心統(tǒng)一管理,統(tǒng)一考核;每年受培訓(xùn)員工占全體職工的以上,計(jì)劃將在年內(nèi)完成全體一線職工的首輪培訓(xùn)——即初級(jí)教育,同時(shí)加快中級(jí)教育的步伐。二是為每位職工配備了學(xué)習(xí)筆記本,要求職工有工作日制記錄、工作周記小結(jié),會(huì)議學(xué)習(xí)心得。局總支堅(jiān)持每月下發(fā)政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,要求各單位必須做到每月不少于兩次的政治理論學(xué)習(xí)。定期或不定期地抽查學(xué)習(xí)筆記和會(huì)議記錄,對(duì)不重視學(xué)習(xí)的部門和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng),扣罰綜合業(yè)績(jī)分,以此來(lái)促進(jìn)部門、職工的學(xué)習(xí)行動(dòng)。三是每年訂閱大量的報(bào)紙、周刊、雜志 ……(未完,全文共3238字,當(dāng)前僅顯示1635字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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