加強(qiáng)檢修改造工程合同、預(yù)結(jié)算管理，提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

目錄/提綱：……
一、正確簽訂承包合同，降低施工單位工程承包的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險
×二、加強(qiáng)預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)以收定支，努力降低成本，爭取最大效益
×三、加強(qiáng)結(jié)算管理，努力做到應(yīng)得盡得
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　　*這是本人評定高級職稱時的論文，水平有限，希望能給朋友們一些參考。
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　　*隨著建筑業(yè)改革的不斷深入，建筑業(yè)市場不斷規(guī)范完善，以工程項(xiàng)目管理為核心的企業(yè)經(jīng)營管理_已基本形成，建筑施工企業(yè)普遍實(shí)行了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目成本核算制。工程項(xiàng)目效益好壞直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，搞好工程項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算管理是提高企業(yè)效益的關(guān)鍵。石油化工裝置檢修改造工程由于其具有工期短、不可遇見因素多、施工環(huán)境差等諸多特殊性，給承擔(dān)該類項(xiàng)目施工企業(yè)的工程管理帶來了很大的難度，經(jīng)濟(jì)上也承擔(dān)著很大的風(fēng)險。面對諸多困難和激烈的市場競爭，如何搞好石油化工裝置檢修改造工程經(jīng)營管理，最大程度降低施工企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是石化行業(yè)施工企業(yè)管理人員要認(rèn)真研究的一個課題�，F(xiàn)就石化裝置檢修改造工程項(xiàng)目經(jīng)營管理中合同簽訂和預(yù)結(jié)算管理提出一些粗淺見解，不足之處敬請大家提出寶貴意見。
　　一、正確簽訂承包合同，降低施工單位工程承包的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。
　　*工程承包合同按照其
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略678字，正式會員可完整閱讀）……　
型的不同特點(diǎn)，正確簽訂承包合同，降低承包風(fēng)險。一般來講，簽訂固定單價結(jié)算的合同對于施工企業(yè)來講是比較穩(wěn)妥的方式，但是，如果對工程內(nèi)容有充分的了解，對該工程的施工有著非常豐富的經(jīng)驗(yàn)，也可以簽訂固定總價合同或固定價加設(shè)計變更調(diào)整價結(jié)算的合同，雖然風(fēng)險大，但是其帶來的利潤可能要大于固定單價合同。
　　*二、加強(qiáng)預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)以收定支，努力降低成本，爭取最大效益。
　　石化裝置檢修工程的特點(diǎn)是工期短，工程量大，工序交叉施工頻繁，如果沒有周密的部署和安排，機(jī)會就會稍縱即逝，沒有可以挽回的余地，所以，對于經(jīng)營管理來講，首要任務(wù)就是要加強(qiáng)工程預(yù)算管理，對于工程所需的每一筆投入要心中有數(shù)。
　　*首先，在工程開工之前要根據(jù)檢修計劃安排的施工內(nèi)容和合同規(guī)定的結(jié)算方式做好工程施工圖預(yù)算，并分解到每一個單位工程，甚至分部分項(xiàng)工程。在工程施工過程中，如果發(fā)生工程量的變化和施工方案的變化，在工序開工之前要及時編制補(bǔ)充的施工圖預(yù)算，使預(yù)算和工程施工保持同步。
　　*在工程開工之前，要根據(jù)編制的施工圖預(yù)算，把每一項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用包括人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用內(nèi)容，按照不同的單位工程分解到相關(guān)的職能部門，由各職能部門按照預(yù)算費(fèi)用和工程的總體計劃安排制訂工程施工費(fèi)用支出計劃，并通過方案的優(yōu)化，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用的開支。
　　*在施工過程中要實(shí)現(xiàn)動態(tài)的預(yù)算管理，因?yàn)槭突ぱb置檢修改造工程施工內(nèi)容的不可預(yù)見性，工程內(nèi)容和施工措施要經(jīng)常發(fā)生變化，因此，動態(tài)的預(yù)算管理相對于其他工程來講尤其重要。如果沒有動態(tài)的預(yù)算管理，就很難做到以收定支，各項(xiàng)費(fèi)用的支出失去了標(biāo)準(zhǔn)，極易造成成本的增加，所以工程施工圖預(yù)算要根據(jù)工程內(nèi)容的變化和施工措施的變化及時調(diào)整，按照要求的程序控制各項(xiàng)費(fèi)用，以達(dá)到節(jié)支的目的。
　　*以下是某石化廠裝置檢修改造工程預(yù)結(jié)算額統(tǒng)計：
　　**序號
　　**工程名稱
　　**暫估合同價
　　**結(jié)算價
　　**結(jié)算調(diào)整比例
　　*
　　*制氫裝置
　　*萬元
　　*萬元
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　　*焦化裝置
　　*萬元
　　*萬元
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　　*一套常減壓裝置
　　*萬元
　　*萬元
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　　*由此可見，此類工程的結(jié)算價和暫估合同價相比，調(diào)整額都在以上，調(diào)整預(yù)算對于整個工程來講非常重要。
　　*三、加強(qiáng)結(jié)算管理，努力做到應(yīng)得盡得。
　　*石油化工裝置檢修改造工程，由于其具有的特殊性，工程承包合同往往采取非固定總價結(jié)算的承包方式，工程施工內(nèi)容的變化可以進(jìn)行合同價調(diào)整，因此，要特別加強(qiáng)結(jié)算的管理，充分利用合同條款，做到應(yīng)得盡得。
　　*對于石油化工裝置檢修改造工程，合同價的調(diào)整主要集中在以下幾項(xiàng)內(nèi)容：
　�、睓z修工程內(nèi)容發(fā)生變化，可以調(diào)整合同價。裝置停止運(yùn)行以后，其內(nèi)部情況往往和停車前得預(yù)測存在很大差別，發(fā)生這些變化以后，施工單位要及時要求發(fā)包單位調(diào)整檢修計劃。這些變化引起的費(fèi)用調(diào)整，施工單位要及時編制預(yù)算報發(fā)包單位審批，作為調(diào)整合同價的依據(jù)。
　　*⒉施工環(huán)境的影響導(dǎo)致合同價的調(diào)整。石化裝置檢修改造工程一般工期很短，施工過程中存在著大量的工序交叉作業(yè)，某一工序的施工往往會對其他工序的施工造成嚴(yán)重的影響，如果這種影響超出了正常的范圍，其對整體工程施工會造成降效，使得工程投入增加；或者為了減少這種影響而采取的措施也會導(dǎo)致投入的增加。比如，某一部位進(jìn)行工藝介質(zhì)試驗(yàn)，周圍區(qū)域嚴(yán)禁有明火，焊接工序就不能進(jìn)行，或者采取特殊的防護(hù)措施才能進(jìn)行。如果這種情況頻繁出現(xiàn)，就會造成投入的 ……（未完，全文共2995字，當(dāng)前僅顯示1904字，請閱讀下面提示信息。收藏《加強(qiáng)檢修改造工程合同、預(yù)結(jié)算管理，提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益》）