目錄/提綱:……
一、立足發(fā)揮參謀助手作用,積極為市委、政府科學決策提供服務
二、立足發(fā)揮行業(yè)主管作用,積極搞好協(xié)調、督辦和服務工作
三、立足發(fā)揮龍頭帶動作用,全面完成創(chuàng)優(yōu)目標任務
一是建立健全創(chuàng)優(yōu)領導機構
二是強化目標管理
三是認真堅持質量標準
三是旅游內(nèi)部結構不夠合理,“食、住、行、游、購、娛”六大要素連接不緊,等等
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創(chuàng)建“中國優(yōu)秀旅游城市工作”(以下簡稱“創(chuàng)優(yōu)”)開展以來,我們旅游局認真貫徹落實市委、市政府關于創(chuàng)優(yōu)的一系列指示精神,緊緊圍繞市委、市政府提出的“高分入圍,一次成功”的奮斗目標,充分發(fā)揮職能作用,大力弘揚團結進取、無私奉獻的拼搏精神,克難勇進,扎實工作,圓滿完成了創(chuàng)優(yōu)工作任務,為全市創(chuàng)優(yōu)做出了應有貢獻。
一、立足發(fā)揮參謀助手作用,積極為市委、政府科學決策提供服務
創(chuàng)優(yōu)工作是一項嶄新的事業(yè)。國家旅游局開始啟動創(chuàng)優(yōu)以來,由于全市上下對創(chuàng)優(yōu)工作缺乏應有認識,致使我市的創(chuàng)優(yōu)工作錯過了國家兩次檢查驗收的重大機遇,給全市經(jīng)濟和社會發(fā)展帶來了一定的影響。年,國家旅游局啟動了第三批城市創(chuàng)優(yōu)工作,為了確保我市城市經(jīng)濟和旅游發(fā)展在新一輪工作中能夠迎頭趕上,我們感到我市必須對創(chuàng)優(yōu)工作有一個清醒、明確的認識,否則又會再一次喪失發(fā)展機遇。為此,我們從服務全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局出發(fā),大力強化了對創(chuàng)優(yōu)工作的調查研
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收的情況下,國家旅游局派出專門工作小組對我市創(chuàng)優(yōu)進行了檢查驗收,使我市成為全國唯一提前進行驗收的城市,我局也因此得到了省、市有關領導的充分肯定。
二、立足發(fā)揮行業(yè)主管作用,積極搞好協(xié)調、督辦和服務工作
旅_業(yè)是創(chuàng)優(yōu)工作的主體,行業(yè)創(chuàng)優(yōu)任務完成好壞,一定程度上直接關系到整個創(chuàng)優(yōu)的成敗。由于我市旅_業(yè)中大多數(shù)企業(yè)都是近幾年才成立、發(fā)展起來的,同創(chuàng)優(yōu)的要求相比差距很大,加之受“沒有錢,難以創(chuàng)優(yōu)”、“沒有實惠,不愿創(chuàng)優(yōu)”、“基礎差,難以創(chuàng)優(yōu)”等糊涂認識的影響,整個行業(yè)創(chuàng)優(yōu)達標的難度很大。為使旅_業(yè)不拖全市創(chuàng)優(yōu)工作的后腿,工作實踐中,我們努力克服旅游部門缺乏應有工作手段帶來的弊端,大膽履行行業(yè)主管職能。創(chuàng)優(yōu)伊始,針對部分行業(yè)單位思想認識不足、工作嚴重滯后的局面,我們堅持兩手抓:一手抓典型示范,一手抓檢查督辦。先后選擇了鐵路國際旅行社、晨陽旅行社、鐵路大酒店、隆中風景區(qū)等一大批基礎較好的行業(yè)單位,進行重點培植,指導幫助他們率先達標,并利用現(xiàn)場會、觀摩會等形式向全行業(yè)推廣,推動了行業(yè)創(chuàng)優(yōu)達標的深入開展。為使行業(yè)創(chuàng)優(yōu)工作全部得到落實,實踐中我們堅持把檢查督辦貫穿到整個創(chuàng)優(yōu)工作的始終,抽出一名副局長牽頭,組織一個工作專班專門進行督辦,先后圍繞公共信息圖形符號達標、安全衛(wèi)生、公共廁所達標等重點問題進行了專題檢查督辦,對工作開展不力的行業(yè)單位大膽批評、通報,迫使他們受到觸動、震動,自覺落實創(chuàng)優(yōu)目標。據(jù)不完全統(tǒng)計,整個創(chuàng)優(yōu)期間,我們共向行業(yè)創(chuàng)優(yōu)單位下發(fā)限期整改通知書多份;通報批評創(chuàng)優(yōu)不力的行業(yè)單位家,有效推動了行業(yè)單位,尤其是各類旅行社、三星級以上的賓館飯店、全市重點旅游景區(qū)等創(chuàng)優(yōu)重點單位全面完成創(chuàng)優(yōu)任務。實踐中,為使行業(yè)主管作用得到充分發(fā)揮,我們還站在全市一盤棋的整體高度,努力做到分工不分家,積極主動搞好服務和指導工作。如為了解決“城市一日游”、“旅游咨詢服務中心建設”方面的技術難題,我們努力克服資金緊張的困難,兩下武漢向相關單位、部門學習、請教;為了幫助有關部門完成旅游信息網(wǎng)站的開發(fā),我們聘請有關旅游專家現(xiàn)場指導制作相關軟件;為了指導有關部門制定切合我市旅游發(fā)展實際的政策措施,我們主動提供相關資料,甚至幫助草擬、修改文稿,促使相關責任單位出色地完成了創(chuàng)優(yōu)任務,為推動整個城市創(chuàng)優(yōu)做出了應有貢獻。
三、立足發(fā)揮龍頭帶動作用,全面完成創(chuàng)優(yōu)目標任務
在創(chuàng)優(yōu)工作中,我們旅游局承擔著分的創(chuàng)優(yōu)任務,占全市創(chuàng)優(yōu)目標總量的,在全部創(chuàng)優(yōu)責任單位當中居于“龍頭”地位。因此,我們工作目標任務完成得好壞,直接關系到全市創(chuàng)優(yōu)能否取得圓滿成功。為了確保我局在全市創(chuàng)優(yōu)中能夠發(fā)揮出龍頭帶動作用,我們不斷加強組織領導,大力強化工作措施,以推動工作目標完成。一是建立健全創(chuàng)優(yōu)領導機構。成立了以局主要領導任組長,各位分管領導任副組長,相關科室負責人為成員的創(chuàng)優(yōu)工作領導小組,下設專門的創(chuàng)優(yōu)機構,負責全局創(chuàng)優(yōu)工作,依靠組織落實推動工作落實。二是強化目標管理。根據(jù)與市政府簽訂的創(chuàng)優(yōu)責任狀,我們結合各科室工作職責,對旅游局創(chuàng)優(yōu)的責任目標進行了再分解、再落實,將創(chuàng)優(yōu)目標完成情況與年底
公務員考核掛鉤,做到“千斤擔子眾人挑,人人身上有指標”。同時,按照“誰主管,誰負責,誰丟分,誰負責”的工作原則,對創(chuàng)優(yōu)工作實行全員風險抵押,上至局長,下至工勤人員個個繳納創(chuàng)優(yōu)風險金,全局共繳納風險抵押金萬元。通過實行目標 ……(未完,全文共3590字,當前僅顯示1813字,請閱讀下面提示信息。
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