煤礦在第三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上的匯報(bào)

建章立制夯實(shí)基礎(chǔ)狠抓安全提質(zhì)增效
　　努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面
　　
　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
　　金秋十月碩果香，千里煤城好風(fēng)光，“四化”建設(shè)指航向，義煤雄風(fēng)威名揚(yáng)，今天我們趁著集團(tuán)公司產(chǎn)銷(xiāo)提前實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)噸的東風(fēng)，隆重召開(kāi)第三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，我有幸在此發(fā)言，深感公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)和兄弟單位的支持，如果說(shuō)談經(jīng)驗(yàn)，取得的成績(jī)與中部大礦相比可以說(shuō)是微不足道的，如果說(shuō)差距與兄弟單位相比仍相距甚遠(yuǎn)，我礦自集團(tuán)公司接受生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)以來(lái)，目前由個(gè)兄弟單位的兩千余名干部職工組成，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，礦井屬于三軟煤層，通風(fēng)斷面小、氣體高、水患大，給安全生產(chǎn)帶來(lái)較大壓力，加上企地關(guān)系，企業(yè)與鞏義監(jiān)獄方面的關(guān)系，一度成為制約生產(chǎn)的瓶頸，下面我就鐵生溝礦今年以來(lái)的安全生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)管理工作從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略552字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
爬行過(guò)，西四整個(gè)采區(qū)均位于頂板富水區(qū)域，可以說(shuō)是頭頂懸河，加上“一通三防”技術(shù)力量相對(duì)薄弱，對(duì)瓦斯的抽放工作進(jìn)展緩慢，安檢、采掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、機(jī)修等各個(gè)工種、極度缺少專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)骨干，針對(duì)上述情況，我們不斷加大對(duì)職工隊(duì)伍的安全、技術(shù)培訓(xùn)力度，采取礦集中培訓(xùn)，區(qū)隊(duì)業(yè)余輪訓(xùn)的辦法，請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去，逐步提高全礦干部、職工隊(duì)伍的管理水平和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，增加了掘進(jìn)隊(duì)伍，成立了通風(fēng)科、通風(fēng)區(qū)，以開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為切入點(diǎn)，以安全生，提高效率、效益為落腳點(diǎn)，加大安全科技投入，聘請(qǐng)了水文地質(zhì)專(zhuān)家，實(shí)地勘察水文地質(zhì)資料，為安全生產(chǎn)決策提供保障。由于鐵生溝礦人員組成的特殊性，技術(shù)骨干人員難來(lái)，來(lái)了難留，留了想走，尤其是一線人員更換頻繁，給安全生產(chǎn)帶來(lái)制約，為了留住人才我們改建了職工餐廳，改善了生活條件，開(kāi)展文化活動(dòng)，豐富業(yè)余生活，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，為礦山發(fā)展增添了后進(jìn)。全礦干群干勁倍增在工作面兩次突然涌水造成停產(chǎn)達(dá)三個(gè)月之久的情況下，今年元至九月全礦生產(chǎn)原煤萬(wàn)噸超計(jì)劃噸，完成計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入億元。
　　三、狠抓煤質(zhì)促銷(xiāo)售
　　質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命線，對(duì)于我礦來(lái)講，由于煤層賦存從到米不等非常不穩(wěn)定又遠(yuǎn)離集團(tuán)公司大本營(yíng)地，加上煤碳銷(xiāo)售基本上依靠地銷(xiāo)，銷(xiāo)售區(qū)域以鞏義矸石電場(chǎng)及其周邊地區(qū)為主當(dāng)?shù)刂饕?jìng)爭(zhēng)對(duì)手為大峪溝煤礦鞏義地方煤礦又組建了煤炭銷(xiāo)售集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)壓力非常大我們一直把煤質(zhì)問(wèn)題當(dāng)成頭等大事抓緊抓好認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)煤質(zhì)管理的若干意見(jiàn)嚴(yán)格執(zhí)行“三揀四不上”和“分采分運(yùn)”制度，結(jié)合實(shí)際增加了選煤篩，月份在全礦開(kāi)展了提高煤質(zhì)演講賽，從宣傳上營(yíng)造人人關(guān)心煤質(zhì)的氛圍，從源頭上抓好煤碳質(zhì)量，同時(shí)積極開(kāi)拓市場(chǎng)，確立了穩(wěn)定老用戶(hù)，開(kāi)辟新市場(chǎng)的發(fā)展思路，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量增效益，確保了銷(xiāo)售工作的穩(wěn)步開(kāi)展，元至九月，去年同期發(fā)熱量只有大卡千克，今年同期上升到大卡，銷(xiāo)售價(jià)格去年平均售價(jià)為元噸，今年售價(jià)上升到元噸，平均售價(jià)同比上升元噸，銷(xiāo)售收入比去年全年增加萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元。
　　四、開(kāi)展“四化”重實(shí)踐
　　雖然我們?nèi)〉牧艘欢ǖ某煽?jī)，但是由于去年全年虧損達(dá)萬(wàn)元企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重加上給鞏義監(jiān)獄的變現(xiàn)租賃礦井的安全投入資金運(yùn)作上仍呈現(xiàn)緊張態(tài)勢(shì)為從源頭上治理大企業(yè)病實(shí)現(xiàn)節(jié)支增效的目的我們?cè)谔豳|(zhì)增效的同時(shí)一是嚴(yán)把物資采購(gòu)、發(fā)放、回收關(guān)，對(duì)材料經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，做到減少庫(kù)存，確保生產(chǎn)，有計(jì)劃科學(xué)合理的控制材料領(lǐng)用，二是在全礦深入開(kāi)展“人均節(jié)約一百元活動(dòng)”從節(jié)約一度電一張紙一個(gè)鑼絲釘做起機(jī)關(guān)、區(qū)隊(duì)全員參與開(kāi)展節(jié)約創(chuàng)收活動(dòng)，機(jī)關(guān)人員利用業(yè)余時(shí)間在地面清挖水溝、開(kāi)展綠化，到井下清理浮煤，回收材料，一線、輔助職工加強(qiáng)材料管理，修舊利廢，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，集團(tuán)公司改革工作會(huì)議召開(kāi)后，我們立即成立了改革辦公室，結(jié)合實(shí)際出臺(tái)了一系列的改革辦法，在準(zhǔn)軍事化管理工作中，實(shí)行全員軍訓(xùn)，在精細(xì)化管理上采取以點(diǎn)帶面，逐漸推廣 ……（未完，全文共2440字，當(dāng)前僅顯示1551字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煤礦在第三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上的匯報(bào)》）