在集團(tuán)公司第三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上的講話：凝心聚力 攻堅(jiān)克難 為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)努力奮斗

在集團(tuán)公司**年第三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上的講話：凝心聚力 攻堅(jiān)克難 為全面完成**年目標(biāo)任務(wù)努力奮斗

同志們：
今天，我們?cè)谶@里組織召開(kāi)：集團(tuán)公司**年第三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是：總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析存在的問(wèn)題和不足，重點(diǎn)安排第四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)工作，動(dòng)員集團(tuán)上下凝心聚力、攻堅(jiān)克難，奮戰(zhàn)最后兩個(gè)月，為全面完成**年目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。
前面，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部通報(bào)了前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排了第四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)；人力資源部和規(guī)劃發(fā)展部分別就人力資源工作、投資完成情況進(jìn)行了發(fā)言；運(yùn)銷公司、**礦和**公司對(duì)未完成指標(biāo)進(jìn)行了分析，就如何確保完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，采取哪些具體措施，作了表態(tài)發(fā)言�？偨�(jīng)理**同志對(duì)四季度工作提出了很好的意見(jiàn)，并各有側(cè)重點(diǎn)的進(jìn)行了安排，我都同意，請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。
回顧總結(jié)前三季度工作，總體來(lái)講“有喜有憂”，務(wù)必要肯定成績(jī)，認(rèn)識(shí)差距，概括起來(lái)主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：
一是經(jīng)營(yíng)形勢(shì)總體平穩(wěn)，但預(yù)算指標(biāo)虧欠較大。面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、持續(xù)增強(qiáng)的安全環(huán)保壓力和艱巨繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，我們深入貫徹中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，圍繞高質(zhì)量發(fā)展總目標(biāo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工
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集團(tuán)在破解“兩個(gè)資源”瓶頸方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。但由于股東單位省煤投班子只剩一人，履行股東職責(zé)有困難，在注資等許多重大事項(xiàng)決策上，無(wú)法依法依規(guī)推進(jìn)，礦井開(kāi)工建設(shè)仍需時(shí)日。同時(shí)，隨著**項(xiàng)目和煤制氣綜合利用項(xiàng)目的推進(jìn)，巨大的資金需求與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)實(shí)力差距較大，保增長(zhǎng)、保薪酬、保穩(wěn)定的任務(wù)將持續(xù)緊張。而且在對(duì)外合作過(guò)程中，我們明顯感到與先進(jìn)企業(yè)比，自身眼界不夠開(kāi)闊，轉(zhuǎn)型項(xiàng)目?jī)?chǔ)備嚴(yán)重不足。
四是深化改革全面發(fā)力，但工作進(jìn)度很不均衡�！叭�(xiàng)制度”改革實(shí)施方案經(jīng)相關(guān)會(huì)議審議通過(guò)，正分步逐項(xiàng)實(shí)施；華能公司、白銀熱電公司綜合改革示范工程實(shí)施方案經(jīng)集團(tuán)黨委會(huì)議研究，已經(jīng)全面啟動(dòng)實(shí)施。但是堅(jiān)定不移向改革要活力、要?jiǎng)恿Φ囊庾R(shí)還不強(qiáng)，改革的深度和廣度還不夠，“三項(xiàng)制度”改革推進(jìn)依然緩慢，公司機(jī)關(guān)職能與人員不能有效匹配，選人用人的長(zhǎng)效機(jī)制還未形成，人才成長(zhǎng)發(fā)展的環(huán)境還需要進(jìn)一步改善，引才、留才、育才、用才的_機(jī)制仍需進(jìn)一步改進(jìn)。同時(shí)，企業(yè)辦社會(huì)歷史遺留問(wèn)題突出，尤其技工學(xué)校無(wú)資金來(lái)源，運(yùn)行極其困難，我們通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式，支付培訓(xùn)費(fèi)用472萬(wàn)元，幫助技工學(xué)校暫時(shí)維持了正常教學(xué)秩序和教職工基本生活，但仍未從根本上解決問(wèn)題，發(fā)展存在不穩(wěn)定因素，企業(yè)維穩(wěn)壓力巨大。我們多次向省國(guó)資委報(bào)告、與白銀市協(xié)調(diào)，千方百計(jì)想辦法，以便有效解決一些歷史遺留問(wèn)題。
問(wèn)題是時(shí)代的_。習(xí)近平總書(shū)記指出：“每個(gè)時(shí)代總有屬于它自己的問(wèn)題，只要科學(xué)地認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確地把握、正確地解決這些問(wèn)題，就能夠把我們的社會(huì)不斷推向前進(jìn)�！眴�(wèn)題無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有，關(guān)鍵在善不善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是前提，能不能正確分析問(wèn)題更見(jiàn)功力，我們黨領(lǐng)導(dǎo)人民干革命、搞建設(shè)、抓改革，從來(lái)都是為了解決中國(guó)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，也是我們戰(zhàn)勝困難、解決問(wèn)題和推動(dòng)工作的一貫做法，我們要以解決問(wèn)題為工作導(dǎo)向，瞄著問(wèn)題去，追著問(wèn)題走，善于把化解矛盾、破解難題作為打開(kāi)工作局面的突破口。
四季度是全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)的沖刺決戰(zhàn)階段，我們面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻，不穩(wěn)定、不確定因素仍然較多，經(jīng)濟(jì)持續(xù)提升的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，環(huán)保約束不斷增強(qiáng)，但國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，隨著國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)推進(jìn)，熱電產(chǎn)業(yè)進(jìn)入供熱期，煤炭銷售進(jìn)入傳統(tǒng)旺季，**項(xiàng)目也即將進(jìn)入開(kāi)工建設(shè)階段，各種有利因素都在集聚，為全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展，創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
今年只剩下兩個(gè)多月的時(shí)間，要完成既定的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)，任務(wù)非常艱巨。工作思路是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展要求，大力實(shí)施做強(qiáng)做優(yōu)做大戰(zhàn)略，以求真務(wù)實(shí)的精神、真抓實(shí)干的作風(fēng)，把精力集中在全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，全力以赴扛責(zé)任、扛任務(wù)、扛指標(biāo)，統(tǒng)籌抓好“穩(wěn)增長(zhǎng)，保薪酬；抓安全，夯基礎(chǔ)；促改革，添活力；強(qiáng)黨建、轉(zhuǎn)作風(fēng)”工作，確保全年工作收好尾，明年工作開(kāi)好局。
一是牢牢把握穩(wěn)增長(zhǎng)這個(gè)前提。實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)，不僅對(duì)自身高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要，對(duì)全省經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行也具有特殊意義，但我們煤炭產(chǎn)量嚴(yán)重受限，做好穩(wěn)增長(zhǎng)工作還要付出更加艱苦的努力。一要確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。緊緊圍繞年度工作目標(biāo)任務(wù)，全面開(kāi)展一次“回頭看”，盤(pán)點(diǎn)工作進(jìn)展情況和措施落實(shí)情況，查漏補(bǔ)缺，逐項(xiàng)梳理，加強(qiáng)指標(biāo)完成的動(dòng)態(tài)管理，特別是對(duì)于一些重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程要實(shí)施清單化管理，積極搶抓進(jìn)度，嚴(yán)格督促檢查，保證工作進(jìn)度和質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落地。煤炭主業(yè)在保證安全的條件下，加強(qiáng)組織生產(chǎn)，提高產(chǎn)能利用率，保障實(shí)現(xiàn)公司全年煤炭產(chǎn)量880萬(wàn)噸的目標(biāo)；電力、化工板塊前三季度超虧十分嚴(yán)重，要及時(shí)調(diào)整策略，制定措施抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板，確保做好今年穩(wěn)增長(zhǎng)工作�；ò鍓K要在轉(zhuǎn)型發(fā)展上謀求新突破，全力拓展市場(chǎng)，提升專業(yè)經(jīng)營(yíng)活力和經(jīng)營(yíng)效益，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。凡前三季度利潤(rùn)減盈超虧的單位，要立即研究制定補(bǔ)欠措施，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，并落實(shí)人工成本增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)掛鉤考核長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格按照“兩低于”原則控制薪酬水平，原則上虧損子公司工資總額不得增長(zhǎng)。二要突出抓好煤炭營(yíng)銷工作。準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，減少存量風(fēng)險(xiǎn)，控制增量風(fēng)險(xiǎn)，提銷量、減庫(kù)存，促回款、增收入，確保煤 ……（未完，全文共6616字，當(dāng)前僅顯示2323字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在集團(tuán)公司第三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上的講話：凝心聚力 攻堅(jiān)克難 為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)努力奮斗》）