武�？瓢嘟M建設(shè)總結(jié)

目錄/提綱：……
一、嚴格管理，嚴格考核，做到獎罰分明
二、開展勞動競賽，調(diào)動警員的工作熱情
三、關(guān)心警員疾苦，營造良好的工作環(huán)境
四、創(chuàng)巾幗班組，搞好女工工作
五、開展班組民主管理，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境
六、加強學(xué)習(xí)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象
七、加強精神文明建設(shè)，積極開展文體活動
八、“雙增雙節(jié)”見成效
九、借東風(fēng)，鼓干勁，更上一層樓
……

　　武�？瓢嘟M建設(shè)工作總結(jié)
　　武�？片F(xiàn)有經(jīng)警人，下屬個工會小組，個經(jīng)警小隊，其中有個紅旗班組，個先進班組。他們分別擔(dān)負著廠區(qū)治安巡邏，突發(fā)事件的快速處置，北門、渣冷及金銀等單位的生產(chǎn)監(jiān)控保衛(wèi)任務(wù)，還承擔(dān)著貴重物資的押運工作，為了帶好這支％以上為年輕人的隊伍，抓好班組建設(shè)成為當(dāng)務(wù)之急。武保科班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組從年初就按照廠班組建設(shè)管理條例和廠有關(guān)文件精神，及時對各隊的班組建設(shè)工作進行了布置和安排，具體工作如下：
　　
　　一、嚴格管理，嚴格考核，做到獎罰分明。
　　
　　年初，武保科召集各隊骨干認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級的有關(guān)文件，制定并修改了《經(jīng)警隊動態(tài)考核細則》�？瓢嘟M建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持對各隊進行月檢查、月考核，并不定期地對各隊進行突擊抽查，對各隊的班組建設(shè)等方面工作進行綜合評價。
　　
　　科狠抓隊伍建設(shè)規(guī)定，經(jīng)警中隊三名干部每晚輪流帶領(lǐng)一名小隊長在廠檢查經(jīng)警勞動紀律及值勤情況，對違規(guī)違紀警員嚴格按《經(jīng)警隊動態(tài)考核細則》考核，并將每次檢查結(jié)果公布在科務(wù)公開欄內(nèi)，讓全體警員清楚明白，全年共通報批評人次，扣款余元；獎勵人次，獎勵人民幣
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伍，這是擺在武保科領(lǐng)導(dǎo)面前的一道難題，針對這種情況，科及時召集有關(guān)人員，制定出一套留住人心的方法，我們的方法是：
　　
　　⒈從工作上關(guān)心他們。首先將每個小隊排班室粉刷一新，并籌措資金給各小隊安裝空調(diào)，其中差一臺空調(diào)，科領(lǐng)導(dǎo)就將科干部值班室的空調(diào)卸下安到小隊去，當(dāng)警員知道此事后都感慨萬千，說有這樣好的領(lǐng)導(dǎo)我們?nèi)绮缓煤霉ぷ鲗Φ钠鹫l？大部分經(jīng)警都有很多存休，由于工作需要不允許休，科想辦法申請來資金，對有存休不休的同志給予補貼，還給每個小隊配了飲水機。有的隊還配了微波爐，夏天小時都有冷飲，冬天可以吃到熱飯熱菜，讓他們有一種進廠如進家那種感覺。
　　
　�、苍谏钌详P(guān)心他們。中隊干部每周必須到各隊去了解警員的生活情況，并反饋到科里。對警員工作上不順心的事及時給予解決，對結(jié)婚的警員科領(lǐng)導(dǎo)都會去送去一片祝福，對生病住院及父母住院，科領(lǐng)導(dǎo)及科工會都會親自去看望并給予救濟，對特困警員家庭，科黨政工都要上門慰問，并與他們結(jié)成了互助對子，全年，看望病人人，困難補助人，上門慰問特困職工人。我們還在每個小隊開展互助金來解決警員的燃眉之急。通過這些方法充分調(diào)動了警員的工作積極性，一定程度上穩(wěn)定了經(jīng)警隊員的思想。
　　
　　四、創(chuàng)巾幗班組，搞好女工工作。
　　
　　監(jiān)控小隊是被廠命名的巾幗班組，科黨政工對該隊工作十分重視，年初就制定了創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，即：“保巾幗、爭明星”。上半年我們在班組建設(shè)方面，增加了班務(wù)公開上墻。抓業(yè)務(wù)技能方面，多次請專業(yè)人員到該班組講課，講操作手法及監(jiān)控設(shè)備的基本原理。在崗位練兵上，能保證在監(jiān)控器上見人便知其姓名的能力，該隊雖不是黨員示范崗，但要求她們按黨員示范崗的標(biāo)準嚴格要求自己，我們從組宣部拿了“黨員示范崗”記錄本，每班按要求操作。在雙增雙節(jié)方面，該隊積極提合理化建議并與技術(shù)人員協(xié)作，節(jié)約經(jīng)費余元。俗話說：“三個女人一臺戲�！�
　　
　　但該隊幾年來沒有發(fā)生警員不和現(xiàn)象，她們有一套凝聚人心的方法是：不論哪家有喜事、悲事，全隊人都要上門去看望、慰問，他們還開展了五必談五必訪活動，全年去了家。工作上的事一律公開，全隊警員互相之間團結(jié)友愛，見困難就上，見榮譽就讓。大家一致認為該隊是一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體全年接處警千余次，從沒發(fā)生一次差錯。今年武保科加強了技防力度，在廠區(qū)重點要害部位增設(shè)了電視監(jiān)控，經(jīng)她們發(fā)現(xiàn)并抓獲的犯罪嫌疑人人帶破刑事an件起，挽回損失萬余元。由于大家的努力，上半年該隊被公司命名為巾幗示范崗。
　　
　　五、開展班組民主管理，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。
　　
　　民主管理工作開展的好壞，直接影響到警員工作積極性，我們對此有清醒的認識。因此，武�？埔�(guī)定，科領(lǐng)導(dǎo)及中隊干部必須參加各隊的民主管理活動，分片負責(zé)，定人、定小隊參加民主管理活動，指導(dǎo)督促各隊搞好班組建設(shè)�？评镏贫ǖ�規(guī)章制度都要對警員講清楚，并認真征求他們的意見和建議，對各項考核情況都公開進行，并將考核結(jié)果在科務(wù)公開欄公布，讓被評為先進的高高興興，受到批評的同志心悅誠服，科還要求各隊必須隊務(wù)公開，我們在各小隊還建立了班務(wù)公開欄，將一些敏感的事情全部公開在班務(wù)公開欄內(nèi)。警員有意見可直接找中隊干部、科領(lǐng)導(dǎo)反映情況，我們要求每隊每月至少開民主生活會一次，在開會時每人都要對科中隊、小隊談自己的看法和意見，并且要簽名。我們還制定了季度《警員民主測評表》，下發(fā)到每個小隊由警員填寫，對小隊、中隊、科的看法。我們再根據(jù)每個小隊測評結(jié)果直接跟警員交心、談心，然后對癥解決，如北門小隊在測評時大部分警員對小隊不滿意，經(jīng)調(diào)查小隊長的確存在問題，于是我們及時更換小隊長，現(xiàn)在北門隊完全變了樣，在夏天度高溫的情況下仍站崗值勤，警員胡剛強同志暈倒在崗臺上，現(xiàn)在北門隊是武保科的標(biāo)桿隊�，F(xiàn)在的武�？埔研纬闪艘环N向心力，警員一心、干群一心、確保了武�？乒ぷ鞯捻樌_展。
　　
　　六、加強學(xué)習(xí)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象
　　
　　冶煉廠經(jīng)警隊不但人多，而且身處在冶煉廠，各種便利條件都有 ……（未完，全文共4197字，當(dāng)前僅顯示2120字，請閱讀下面提示信息。收藏《武�？瓢嘟M建設(shè)總結(jié)》）