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加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的體會(huì)與思考

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 19:35:28


  隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_的不斷完善,醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。醫(yī)院要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,在目前財(cái)政資金補(bǔ)償不足的情況下,必須“引進(jìn)外資,引進(jìn)外腦,引進(jìn)外力”,走負(fù)債經(jīng)營(yíng)的路子,同時(shí)也對(duì)財(cái)務(wù)管理工作者也提出了更高的要求。如何安排資金,化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),成為財(cái)務(wù)管理的重要課題。筆者就如何加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理談?wù)勛约旱目捶ā?br>  
  一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述
  
  財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)中由于各種不確定因素的影響,使醫(yī)院財(cái)務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離,從而產(chǎn)生蒙受損失的機(jī)會(huì)和可能。醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)的組織和管理過(guò)程中的某一方面和某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都可能出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致償債能力降低。醫(yī)院的財(cái)務(wù)活動(dòng)一般分為籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、資金回收和收益分配四個(gè)方面。相應(yīng)地,醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就分為籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資
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保額度越大,對(duì)單位產(chǎn)生的不利影響也越大。
  
  三、醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范
  
  財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在醫(yī)院中不同程度地存在著。如何防范風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn),全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)各個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)管理呢?
  
 、贬t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和行政管理人員要懂財(cái)務(wù)知識(shí),看懂財(cái)務(wù)報(bào)表。在海信集團(tuán),有一個(gè)特殊的用人標(biāo)準(zhǔn),即在選拔各子公司的一把手時(shí),必須先考財(cái)務(wù)知識(shí),不懂財(cái)務(wù),經(jīng)營(yíng)上再有能力也不行。因?yàn)獒t(yī)院的資金都是通過(guò)各個(gè)部門(mén)辦理具體的業(yè)務(wù)去實(shí)現(xiàn)的,只有各部門(mén)做好自己的資金預(yù)算,醫(yī)院整體的資金預(yù)算才會(huì)更科學(xué)、更規(guī)范。資金的良性循環(huán)是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體目標(biāo)和戰(zhàn)略的有力保障。
  
  制定財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略
  
  財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略是將一個(gè)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的政策和措施與醫(yī)院資金運(yùn)行結(jié)合在一起的綱領(lǐng)性文件,這是防范風(fēng)險(xiǎn)的不可缺少的重要措施。
  
 、辰∪晟曝(cái)務(wù)管理制度
  
  科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度是單位搞好經(jīng)濟(jì)管理工作的前提,也是有效防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的約束,因此建立較完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,就顯得十分重要。主要包括財(cái)務(wù)組織管理制度、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作制度、資金管理制度、財(cái)務(wù)審批制度、資產(chǎn)管理制度、工程項(xiàng)目控制制度、對(duì)外投資制度、財(cái)務(wù)分析制度等。
  
 、磁囵B(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員
  
  隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_的不斷完善,財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)也在不斷更新變化。要全面提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì),應(yīng)該抓好財(cái)會(huì)人員的后續(xù)教育,不斷提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能、寫(xiě)作、計(jì)算機(jī)操作及運(yùn)用能力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的財(cái)務(wù)分析能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)征兆,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策信息,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
  
 、荡_定預(yù)警指標(biāo)與最佳值,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控
  
  預(yù)警指標(biāo)是測(cè)算醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要財(cái)務(wù)依據(jù)。對(duì)于每一個(gè)具體的預(yù)警指標(biāo),醫(yī)院應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定相應(yīng)的臨界值,以判斷醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況是否正常,是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。下列指標(biāo)常被用來(lái)判斷醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況是否處于危險(xiǎn)情況:
  
  ()流動(dòng)比率。該指標(biāo)是衡量企業(yè)短期償債能力的重要指標(biāo),流動(dòng)資產(chǎn)同流動(dòng)負(fù)債的關(guān)系,是流動(dòng)性的決定因素,最佳值為。從財(cái)務(wù)觀點(diǎn)看,流動(dòng)資產(chǎn)高于流動(dòng)負(fù)債,表示企業(yè)有償債能力。但是,流動(dòng)比率過(guò)高,就可能出現(xiàn)資金呆滯,造成資金的閑置浪費(fèi)。
  
  ()速動(dòng)比率。速動(dòng)資產(chǎn)為變現(xiàn)性較高的流動(dòng)資產(chǎn),等于流動(dòng)資產(chǎn)減去藥品、庫(kù)存物資、在加工材料加藥品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)。速動(dòng)比率又稱(chēng)酸性測(cè)驗(yàn)比率,用以評(píng)估醫(yī)院立即償還短期負(fù)債能力的大小。最佳值為。
  
  ()資產(chǎn)負(fù)債率。該指標(biāo)是指企業(yè)一定時(shí)期負(fù)債總額同資產(chǎn)總額的比率。該指標(biāo)是評(píng)價(jià)企業(yè)負(fù)債水平的綜合指標(biāo)。資產(chǎn)負(fù)債率是國(guó)際公認(rèn)的衡量單位負(fù)債能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度的重要指標(biāo),較保守的經(jīng)驗(yàn)判斷一般為不高于,國(guó)際公認(rèn)較好。
  
 。ǎI(yè)務(wù)自給率(業(yè)務(wù)自給率業(yè)務(wù)收入總額業(yè)務(wù)支出總額*)
  
  該指標(biāo)說(shuō)明醫(yī)院自我供血的能力,最佳值為。
  
 。ǎ﹤鶆(wù)基金比率(債務(wù)基金比率負(fù)債總額基 ……(未完,全文共3203字,當(dāng)前僅顯示1618字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的體會(huì)與思考》
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