打造“名師名校長名�！钡捏w會思考

　　“十一五”期間，我區(qū)以創(chuàng)建教育先進區(qū)為平臺，最終實現(xiàn)教育強區(qū)為目標，部署了兩大戰(zhàn)略和四項工程，以此來帶動教育的改革和發(fā)展。其中“人才興教”戰(zhàn)略中明確提出了要傾力打造“三名工程”。
　　
　　“國運興衰，系于教育。教育振興，教師為本�！敝挥幸涣鞯膸熧Y隊伍，學校走向名校才有保障，只有名校長的引領(lǐng)，才能更好地促進教師專業(yè)化發(fā)展，才能為現(xiàn)代化教育品牌學校的打造注入源源不斷的活力。
　　
　　建設(shè)“三名工程”，就是要精心打
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脫穎而出。這也將為我區(qū)推行中小學教師真正的聘用合同制和校長職級制改革奠定堅實的基礎(chǔ)。
　　
　　首先，打造“三名工程”，政府要在激勵機制上有所作為。
　　
　　為了打造“名師名校長名�！惫こ蹋沂幸恍﹨^(qū)紛紛設(shè)立了專項經(jīng)費，如區(qū)為了打造名師設(shè)置了萬元的專項經(jīng)費，建立了首席教師制和名師工作室。
　　
　　“三名工程”專項經(jīng)費可從以下幾方面投入：對創(chuàng)辦名校取得顯著成效，得到市區(qū)教育部門及廣大群眾認可，示范效應(yīng)發(fā)揮好，能帶動所薄弱學校走出困境的名學校，政府應(yīng)從辦學經(jīng)費、辦學設(shè)施、人才引進、辦學自主權(quán)等方面給予政策傾斜，提供更為寬松的辦學環(huán)境。要確立人才是寶貴資源，鼓勵人才冒尖，對人才實行重獎的意識。推行首席教師制和名師工作室、名校長工作室是良好的載體。對特級教師實行年薪制，區(qū)專業(yè)技術(shù)拔尖人才實行津貼制，校長實行職級制工資標準。
　　
　　其次，打造“三名工程”，我們要學會有效地經(jīng)營教育品牌。
　　
　　學校無小事，教育重細節(jié)。如今這個信息時代，我們必須能干會說，特別是、等校，必須善于總結(jié)和宣傳，做好品牌管理。教育品牌是一種無形資產(chǎn)，我們不能浪費這些寶貴的資源，要充分發(fā)揮名師、名校長和名校的引領(lǐng)、示范、指導和帶動作用，形成品牌效應(yīng)。
　　
　　第三，打造“三名工程”，要加強機關(guān)和中小學干部隊伍建設(shè)。
　　
　　有了良好的外部環(huán)境，打造“三名工程”才能順利進行。我區(qū)要創(chuàng)建教育先進區(qū)，實現(xiàn)教育強區(qū)的目標，必須加強機關(guān)隊伍和中小學干部隊伍建設(shè)。要進一步完善選人用人機制，加大機關(guān)的行政效能建設(shè)，提高教育管理者服務(wù)教育的水平，堅決地對機關(guān)和中小學干部中不適應(yīng)者進行調(diào)整。加速干部隊伍年輕化進程，加強后備干部的培養(yǎng)措施，特別要加強對占教師大多數(shù)的青年教師的培養(yǎng)。生 ……（未完，全文共1515字，當前僅顯示963字，請閱讀下面提示信息。收藏《打造“名師名校長名�！钡捏w會思考》）