在2024年全縣部門(mén)和單位預(yù)算績(jī)效管理工作推進(jìn)會(huì)上的講話(huà)

目錄/提綱：……
一、深刻認(rèn)識(shí)預(yù)算績(jī)效管理工作的重要性和意義，明確全部門(mén)和單位的目標(biāo)和責(zé)任
二、深入分析當(dāng)前預(yù)算績(jī)效管理工作面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，提出具體的解決方案和措施
四是預(yù)算績(jī)效管理的監(jiān)督和考核機(jī)制還需加強(qiáng)，激勵(lì)和約束作用尚未充分發(fā)揮
一是要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提高全部門(mén)和單位對(duì)預(yù)算績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)和重視程度
二是要完善制度體系，建立健全預(yù)算績(jī)效管理的長(zhǎng)效機(jī)制
三是要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)手段和方法，提高預(yù)算績(jī)效管理的信息化、智能化水平
四是要加強(qiáng)監(jiān)督和考核，建立健全預(yù)算績(jī)效管理的激勵(lì)和約束機(jī)制
三、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視預(yù)算績(jī)效管理工作，確保各項(xiàng)任務(wù)得到有效落實(shí)
一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
二是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合
三是要加強(qiáng)督促檢查
四、鼓勵(lì)各級(jí)單位積極發(fā)揮職能作用，共同推動(dòng)預(yù)算績(jī)效管理工作取得新成效
一是要加強(qiáng)內(nèi)部管理
二是要提高預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性
三是要加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)和結(jié)果應(yīng)用
四是要加強(qiáng)信息交流和經(jīng)驗(yàn)分享
（一）強(qiáng)化績(jī)效理念，樹(shù)立“花錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責(zé)”的意識(shí)
（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高預(yù)算績(jī)效管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
（三）推進(jìn)信息化建設(shè)，提高預(yù)算績(jī)效管理的效率和準(zhǔn)確性
（四）加強(qiáng)理論研究和實(shí)踐探索，不斷完善預(yù)算績(jī)效管理體系
……
在2024年全縣部門(mén)和單位預(yù)算績(jī)效管理工作推進(jìn)會(huì)上的講話(huà)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)2024年全部門(mén)和單位預(yù)算績(jī)效管理工作推進(jìn)會(huì)，這是一次十分重要的會(huì)議。主要任務(wù)是，深入貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于預(yù)算績(jī)效管理工作的決策部署，總結(jié)分析當(dāng)前形勢(shì)，研究部署下一階段工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、凝聚力量，推動(dòng)全部門(mén)和單位預(yù)算績(jī)效管理工作再上新臺(tái)階。
在此，我代表（上級(jí)或本單位名稱(chēng)），向長(zhǎng)期以來(lái)辛勤工作在預(yù)算績(jī)效管理一線(xiàn)的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意！下面，我就如何推進(jìn)2024年全部門(mén)和單位預(yù)算績(jī)效管理工作，講四點(diǎn)意見(jiàn)。
一、深刻認(rèn)識(shí)預(yù)算績(jī)效管理工作的重要性和意義，明確全部門(mén)和單位的目標(biāo)和責(zé)任
預(yù)算績(jī)效管理是政府績(jī)效管理的重要組成部分，是深化行政管理_改革、推進(jìn)政府治理體系和治理能力
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略571字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　

一是要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提高全部門(mén)和單位對(duì)預(yù)算績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)和重視程度。要通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、研討會(huì)等形式，普及預(yù)算績(jī)效管理知識(shí)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平。
二是要完善制度體系，建立健全預(yù)算績(jī)效管理的長(zhǎng)效機(jī)制。要制定和完善預(yù)算績(jī)效管理的相關(guān)規(guī)章制度和配套措施，明確各級(jí)職責(zé)和權(quán)限，確保預(yù)算績(jī)效管理工作有章可循、有據(jù)可依。
三是要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)手段和方法，提高預(yù)算績(jī)效管理的信息化、智能化水平。要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，建立預(yù)算績(jī)效管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過(guò)程的信息化管理，提高預(yù)算績(jī)效管理的效率和準(zhǔn)確性。
四是要加強(qiáng)監(jiān)督和考核，建立健全預(yù)算績(jī)效管理的激勵(lì)和約束機(jī)制。要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算績(jī)效管理工作的監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題和不足。同時(shí)，要建立績(jī)效考核機(jī)制，將預(yù)算績(jī)效管理與單位和個(gè)人的獎(jiǎng)懲掛鉤，激發(fā)各級(jí)單位和人員的工作積極性和創(chuàng)造性。
三、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視預(yù)算績(jī)效管理工作，確保各項(xiàng)任務(wù)得到有效落實(shí)
預(yù)算績(jī)效管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣、政策性強(qiáng)、工作量大。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，把預(yù)算績(jī)效管理工作擺在重要位置，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)任務(wù)得到有效落實(shí)。
一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)，成立預(yù)算績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，形成工作合力。要定期召開(kāi)會(huì)議，研究解決預(yù)算績(jī)效管理工作中的重大問(wèn)題，推動(dòng)工作深入開(kāi)展。
二是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。預(yù)算績(jī)效管理工作涉及多個(gè)部門(mén)和單位，需要各方面密切配合、通力協(xié)作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，建立健全工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
三是要加強(qiáng)督促檢查。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算績(jī)效管理工作的督促檢查，定期開(kāi)展自查和互查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足。同時(shí)，要建立健全問(wèn)責(zé)機(jī)制，對(duì)工作不力、造成損失的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。
四、鼓勵(lì)各級(jí)單位積極發(fā)揮職能作用，共同推動(dòng)預(yù)算績(jī)效管理工作取得新成效
預(yù)算績(jī)效管理工作需要全部門(mén)和單位的共同努力和協(xié)作。各級(jí)單位要積極發(fā)揮職能作用，認(rèn)真履行職責(zé)，共同推動(dòng)預(yù)算績(jī)效管理工作取得新成效。
一是要加強(qiáng)內(nèi)部管理。各級(jí)單位要建立健全內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題和不足。
二是要提高預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性。各級(jí)單位要根據(jù)實(shí)際情況和工作需要，合理編制預(yù)算，確保預(yù)算與工作的有效銜接。同時(shí)，要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)控和管理，確保預(yù)算的順利執(zhí)行。
三是要加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)和結(jié)果應(yīng)用。各級(jí)單位要建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，定期開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足。同時(shí)，要加強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用，將評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算編制、資金分配等掛鉤，提高財(cái)政資金的使用效益。
四是要加強(qiáng)信息交流和經(jīng)驗(yàn)分享。各級(jí)單位要加強(qiáng)信息交流和經(jīng)驗(yàn)分享工作，及時(shí)總結(jié)和推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法。同時(shí)，要加強(qiáng)與上級(jí)和其他單位的溝通協(xié)調(diào)工作，共同推動(dòng)預(yù)算績(jī)效管理工作深入開(kāi)展。
此外，為了更好地推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管 ……（未完，全文共3043字，當(dāng)前僅顯示1603字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在2024年全縣部門(mén)和單位預(yù)算績(jī)效管理工作推進(jìn)會(huì)上的講話(huà)》）