在2024年全縣部門和單位預(yù)算績效管理工作推進會上的講話

目錄/提綱：……
一、深刻認識預(yù)算績效管理工作的重要性和意義，明確全部門和單位的目標和責任
二、深入分析當前預(yù)算績效管理工作面臨的形勢和挑戰(zhàn)，提出具體的解決方案和措施
四是預(yù)算績效管理的監(jiān)督和考核機制還需加強，激勵和約束作用尚未充分發(fā)揮
一是要加強宣傳培訓(xùn)，提高全部門和單位對預(yù)算績效管理的認識和重視程度
二是要完善制度體系，建立健全預(yù)算績效管理的長效機制
三是要創(chuàng)新技術(shù)手段和方法，提高預(yù)算績效管理的信息化、智能化水平
四是要加強監(jiān)督和考核，建立健全預(yù)算績效管理的激勵和約束機制
三、各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視預(yù)算績效管理工作，確保各項任務(wù)得到有效落實
一是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)
二是要加強協(xié)調(diào)配合
三是要加強督促檢查
四、鼓勵各級單位積極發(fā)揮職能作用，共同推動預(yù)算績效管理工作取得新成效
一是要加強內(nèi)部管理
二是要提高預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性
三是要加強績效評價和結(jié)果應(yīng)用
四是要加強信息交流和經(jīng)驗分享
（一）強化績效理念，樹立“花錢必問效、無效必問責”的意識
（二）加強隊伍建設(shè)，提高預(yù)算績效管理人員的專業(yè)素質(zhì)
（三）推進信息化建設(shè)，提高預(yù)算績效管理的效率和準確性
（四）加強理論研究和實踐探索，不斷完善預(yù)算績效管理體系
……
在2024年全縣部門和單位預(yù)算績效管理工作推進會上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天，我們在這里隆重召開2024年全部門和單位預(yù)算績效管理工作推進會，這是一次十分重要的會議。主要任務(wù)是，深入貫徹落實上級關(guān)于預(yù)算績效管理工作的決策部署，總結(jié)分析當前形勢，研究部署下一階段工作，進一步統(tǒng)一思想、明確目標、凝聚力量，推動全部門和單位預(yù)算績效管理工作再上新臺階。
在此，我代表（上級或本單位名稱），向長期以來辛勤工作在預(yù)算績效管理一線的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意！下面，我就如何推進2024年全部門和單位預(yù)算績效管理工作，講四點意見。
一、深刻認識預(yù)算績效管理工作的重要性和意義，明確全部門和單位的目標和責任
預(yù)算績效管理是政府績效管理的重要組成部分，是深化行政管理_改革、推進政府治理體系和治理能力
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略571字，正式會員可完整閱讀）……　

一是要加強宣傳培訓(xùn)，提高全部門和單位對預(yù)算績效管理的認識和重視程度。要通過舉辦培訓(xùn)班、研討會等形式，普及預(yù)算績效管理知識，提高各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平。
二是要完善制度體系，建立健全預(yù)算績效管理的長效機制。要制定和完善預(yù)算績效管理的相關(guān)規(guī)章制度和配套措施，明確各級職責和權(quán)限，確保預(yù)算績效管理工作有章可循、有據(jù)可依。
三是要創(chuàng)新技術(shù)手段和方法，提高預(yù)算績效管理的信息化、智能化水平。要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，建立預(yù)算績效管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過程的信息化管理，提高預(yù)算績效管理的效率和準確性。
四是要加強監(jiān)督和考核，建立健全預(yù)算績效管理的激勵和約束機制。要加強對預(yù)算績效管理工作的監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題和不足。同時，要建立績效考核機制，將預(yù)算績效管理與單位和個人的獎懲掛鉤，激發(fā)各級單位和人員的工作積極性和創(chuàng)造性。
三、各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視預(yù)算績效管理工作，確保各項任務(wù)得到有效落實
預(yù)算績效管理工作是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣、政策性強、工作量大。各級領(lǐng)導(dǎo)要切實負起責任，把預(yù)算績效管理工作擺在重要位置，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項任務(wù)得到有效落實。
一是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負總責，成立預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責分工，形成工作合力。要定期召開會議，研究解決預(yù)算績效管理工作中的重大問題，推動工作深入開展。
二是要加強協(xié)調(diào)配合。預(yù)算績效管理工作涉及多個部門和單位，需要各方面密切配合、通力協(xié)作。各級領(lǐng)導(dǎo)要加強溝通協(xié)調(diào)，建立健全工作聯(lián)動機制，確保各項工作順利推進。
三是要加強督促檢查。各級領(lǐng)導(dǎo)要加強對預(yù)算績效管理工作的督促檢查，定期開展自查和互查，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足。同時，要建立健全問責機制，對工作不力、造成損失的，要嚴肅追究責任。
四、鼓勵各級單位積極發(fā)揮職能作用，共同推動預(yù)算績效管理工作取得新成效
預(yù)算績效管理工作需要全部門和單位的共同努力和協(xié)作。各級單位要積極發(fā)揮職能作用，認真履行職責，共同推動預(yù)算績效管理工作取得新成效。
一是要加強內(nèi)部管理。各級單位要建立健全內(nèi)部管理制度，加強財務(wù)管理和會計核算工作，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和準確性。同時，要加強內(nèi)部審計和監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題和不足。
二是要提高預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性。各級單位要根據(jù)實際情況和工作需要，合理編制預(yù)算，確保預(yù)算與工作的有效銜接。同時，要加強預(yù)算執(zhí)行過程中的監(jiān)控和管理，確保預(yù)算的順利執(zhí)行。
三是要加強績效評價和結(jié)果應(yīng)用。各級單位要建立健全績效評價機制，定期開展績效評價工作，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足。同時，要加強評價結(jié)果的應(yīng)用，將評價結(jié)果與預(yù)算編制、資金分配等掛鉤，提高財政資金的使用效益。
四是要加強信息交流和經(jīng)驗分享。各級單位要加強信息交流和經(jīng)驗分享工作，及時總結(jié)和推廣好的經(jīng)驗和做法。同時，要加強與上級和其他單位的溝通協(xié)調(diào)工作，共同推動預(yù)算績效管理工作深入開展。
此外，為了更好地推進預(yù)算績效管 ……（未完，全文共3043字，當前僅顯示1603字，請閱讀下面提示信息。收藏《在2024年全縣部門和單位預(yù)算績效管理工作推進會上的講話》）