區(qū)文旅局2023年重點民生實事項目自評報告

區(qū)文旅局2023年重點民生實事項目自評報告

2023年，在市、區(qū)兩級政府的領(lǐng)導下，我局以推進公共文體設(shè)施建設(shè)為抓手，以提優(yōu)質(zhì)、方便的公共文體服務為目標，緊緊圍繞文化惠民，抓好重點民生實事項目的建設(shè)，提質(zhì)改造了**社區(qū)、**社區(qū)、**社區(qū)、**社區(qū)和**社區(qū)5個標準化社區(qū)綜合文化服務中心，按質(zhì)按量完成了50處全民健身工程點、2個健身驛站、1條健身步道和**體育公園的建設(shè)任務。建成的設(shè)施，均已投入使用，深受居民群眾的好評。
一、基本情況
5個標準化社區(qū)綜合文化服務中心，均具備文化活動室、書刊閱覽室、培訓教室等多種功能用房，功能更加齊全，設(shè)施設(shè)備更加完善，環(huán)境更加優(yōu)美，服務效能明顯提升。50處全民健身工程點，分布在全區(qū)各居民小區(qū)周邊，見縫插針，因地制宜，設(shè)置合適的全民健身設(shè)施。2個健身驛站，分別建設(shè)在**街道**社區(qū)和**高科技園內(nèi)，設(shè)立專業(yè)體測設(shè)備區(qū)和體育教
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新作為的工作思路。**體育公園位于東岸街道黃泥塘社區(qū)，公園地處遠大路以南、人民路以北、杉木路以西的合圍區(qū)域，周邊目前有**竹園、長房東云臺、中房瑞志等樓盤，有居民近10萬人，但周邊的健身設(shè)施單一且陳舊破損，僅有少量健身器材和兒童滑滑梯，無法滿足周邊群眾日益增長的健身需求。我局通過多次實地調(diào)研、勘察，最終確定體育公園的建設(shè)規(guī)劃，建成一個集多種健身功能區(qū)域為一體的綜合性公園，滿足周邊各種年齡段群眾的不同健身需求。
同時，我局積極與市文旅廣電局、市體育局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局等部門對接，根據(jù)我區(qū)實際，調(diào)整建設(shè)計劃，爭取到了相關(guān)經(jīng)費及器材，確保了任務的順利完成。
（二）積極協(xié)調(diào)、合力推進
在市、區(qū)兩級的領(lǐng)導下，對照重點民生實事項目建設(shè)任務，制定了詳細的實施方案和項目總體計劃安排，把目標任務分解到每個月。并按照建設(shè)標準出臺考核辦法，與相關(guān)職能部門進行有效對接，形成了區(qū)、局、街道、社區(qū)四級齊抓共建的工作格局。同時，對照工作計劃，建立工作臺賬，每月梳理項目建設(shè)進度，穩(wěn)步推進各個項目的實施。
在項目建設(shè)過程中，堅持實地查勘指導，局領(lǐng)導和條線負責人多次到項目建設(shè)現(xiàn)場進行調(diào)研、檢查督查、業(yè)務指導，協(xié)調(diào)解決建設(shè)中遇到的難題。加強與市、區(qū)、街道各部門進行溝通銜接，確保任務推進不發(fā)生脫節(jié)，發(fā)生問題能及時解決。多次主動召開項目建設(shè)調(diào)度會，邀請發(fā)改、財政、消防等職能部門負責同志和各街道、社區(qū)項目負責人參加，共同就街道、社區(qū)在建設(shè)過程中遇到的實際困難和問題進行現(xiàn)場答疑，面對面溝通協(xié)調(diào)，及時有效地解決實際問題，加快項目實施進度。**體育公園項目器材招投標時間長，10月18日才正式進場施工，時間晚、工作重、任務急，我局始終主動作為，積極與市體育局、相關(guān)街道社區(qū)和中標承建公司溝通銜接，緊盯建設(shè)進度，嚴把建設(shè)質(zhì)量，確保整個項目平穩(wěn)有序推進，在50天內(nèi)順利完成建設(shè)任務，并立即投入使用。**體育公園已于12月15日向市民群眾開放。
（三）突出效益、確保品質(zhì)
建設(shè)過程中，始終把提升公共文體服務效能放在首位。項目實施前注重調(diào)研，多次實地勘察、論證，邀請市級部門進行現(xiàn)場指導，廣泛聽取區(qū)級相關(guān)部門、街道、社區(qū)和居民群眾的意見，多次調(diào)整建設(shè)規(guī)劃，尋求最佳方案，滿足廣大群眾最迫切的需求。項目建設(shè)中嚴格標準，本著實用、夠用、耐用和適當超前、不鋪張浪費的原則，對實施方案都進行嚴格把關(guān)，確保了各個項目設(shè)計施工合理、經(jīng)費投入科學、標準不少不降，嚴格按照市級建設(shè)標準，一項一項嚴抓細管，精準建設(shè)。充分利用現(xiàn)有公共設(shè)施，注重資源整合，通盤考慮，一體規(guī)劃，堅持共建共享，突出建設(shè)、管理、服務“三位一體”，堅持一手抓建設(shè)、一手抓管理、一手抓服務，齊抓共管、齊頭并進，提高了場地設(shè)施和經(jīng)費物資的使用效益，提升了文體陣地開放運行的服務品質(zhì)。
在項目督導時講擔當、主動作為。局領(lǐng)導多次對項目規(guī)劃、建設(shè)進度、品質(zhì)提升等方面進行督導，進一步統(tǒng)一思想，強化各級責任，規(guī)范建設(shè)標準，實施動態(tài)考核，建立了臺帳，實行一月一報、常態(tài)管理、全程監(jiān)督。為加快社區(qū)綜合文化服務中心建設(shè)進度，加大保障力度，4月份區(qū)級財政對5個社區(qū)各下?lián)芰?萬元建設(shè)啟動資金，后期將根據(jù)標準化建設(shè)和績效評估情況將配套資金余額按一 ……（未完，全文共2699字，當前僅顯示1716字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)文旅局2023年重點民生實事項目自評報告》）