組織人才戰(zhàn)線(xiàn)、交通運(yùn)輸戰(zhàn)線(xiàn)年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、組織人才戰(zhàn)線(xiàn)
（一）加強(qiáng)干部隊(duì)伍的教育、管理和監(jiān)督，強(qiáng)化干部的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練和實(shí)踐鍛煉
（二）全方位引進(jìn)培養(yǎng)用好人才，營(yíng)造良好人才生態(tài)，著力打造人才發(fā)展高地
（三）織密組織體系、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，著力加強(qiáng)基層組織體系建設(shè)
（四）鮮明選人用人導(dǎo)向，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為
二、交通運(yùn)輸戰(zhàn)線(xiàn)
（一）完成公路運(yùn)輸客貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量增長(zhǎng)速度15%、郵政業(yè)務(wù)總量增長(zhǎng)速度15%等指標(biāo)任務(wù)
（二）完成各項(xiàng)農(nóng)村公路改善提升、新建等年度目標(biāo)
（三）推動(dòng)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)物流體系建設(shè)
（四）充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)專(zhuān)班效能，高質(zhì)量推動(dòng)全縣交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展
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組織人才戰(zhàn)線(xiàn)、交通運(yùn)輸戰(zhàn)線(xiàn)年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)

按照會(huì)議安排，現(xiàn)就我牽頭負(fù)責(zé)的組織人才戰(zhàn)線(xiàn)、交通運(yùn)輸戰(zhàn)線(xiàn)年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)如下，如有不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
今年以來(lái)，為著力營(yíng)造實(shí)干擔(dān)當(dāng)、敢做善為的濃厚干事氛圍，推動(dòng)縣委各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地落實(shí)，扛好“分線(xiàn)指揮長(zhǎng)”責(zé)任，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《**縣2023年度重點(diǎn)工作分線(xiàn)推進(jìn)考評(píng)工作機(jī)制》，并迅速組織分管戰(zhàn)線(xiàn)各責(zé)任單位有關(guān)負(fù)責(zé)同志專(zhuān)題研究，進(jìn)一步明確工作思路、舉措。10月19日，我主持召開(kāi)組織人才戰(zhàn)線(xiàn)工作專(zhuān)題會(huì)議，圍繞組織人才戰(zhàn)線(xiàn)主要目標(biāo)細(xì)化二級(jí)指標(biāo)13條。10月25日，在現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)專(zhuān)班推進(jìn)會(huì)上聽(tīng)取了“四新一盤(pán)活”項(xiàng)目報(bào)送情況，并對(duì)2023年度交通運(yùn)輸戰(zhàn)線(xiàn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了再明確、再部署。牽頭建立了“周調(diào)度、月分析”機(jī)制，靠前一步壓緊壓實(shí)分管領(lǐng)域分線(xiàn)作戰(zhàn)目標(biāo)責(zé)任，確保圓滿(mǎn)完成目標(biāo)任務(wù)。
一、組織人才戰(zhàn)線(xiàn)
（一）加強(qiáng)干部隊(duì)伍的教育、管理和監(jiān)督，強(qiáng)化干部的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練和實(shí)踐鍛煉。
完成情況：一是扎實(shí)抓好干部培訓(xùn)提能。舉辦縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神讀書(shū)班、全縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神專(zhuān)題研討班、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班等培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)500人次。開(kāi)展統(tǒng)計(jì)、行政執(zhí)法等專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)600余人次。二是扎實(shí)推動(dòng)干部日常監(jiān)督。修訂完善《干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議成員單位信息溝通管理實(shí)施辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)與紀(jì)委監(jiān)委、公安、信訪(fǎng)等20個(gè)單位聯(lián)系，動(dòng)態(tài)掌握干部負(fù)面情形。深入開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子成員日常履職問(wèn)效行動(dòng)，建立常態(tài)化提醒機(jī)制，對(duì)在工作中擔(dān)當(dāng)不足、責(zé)任心不強(qiáng)、作用發(fā)揮不明顯的6名班子成員提醒談話(huà)、限期整改。三是扎實(shí)鞏固巡視整改成效。不折不扣抓好巡視整改工作，在集中整改期，省委巡視反饋問(wèn)題全部整改到位，整改完成率達(dá)100%，并順利通過(guò)省委組織部對(duì)賬驗(yàn)收，整改
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略1226字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
、特色農(nóng)業(yè)、電商等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域聘請(qǐng)專(zhuān)家人才擔(dān)任專(zhuān)家顧問(wèn)。二是精心育才。深化校地（企）合作，聚焦產(chǎn)業(yè)人才需求，每年培養(yǎng)一定數(shù)量的對(duì)口專(zhuān)項(xiàng)人才。持續(xù)支持事業(yè)單位科研人員離崗領(lǐng)辦創(chuàng)辦企業(yè)。探索啟動(dòng)聘任制公務(wù)員工作，圍繞重點(diǎn)綠色產(chǎn)業(yè)吸納補(bǔ)充“高精尖缺”專(zhuān)業(yè)人才，與委任制公務(wù)員同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，有效釋放“鯰魚(yú)效應(yīng)”。三是精誠(chéng)留才。定期開(kāi)展人才走訪(fǎng)慰問(wèn)、交友聯(lián)誼、拓展訓(xùn)練等活動(dòng)，為各類(lèi)優(yōu)秀人才搭建溝通交流平臺(tái)。進(jìn)一步充實(shí)“人才綠卡”服務(wù)項(xiàng)目，健全各項(xiàng)優(yōu)惠福利，加大人才工作宣傳力度，持續(xù)營(yíng)造尊才、重才、識(shí)才、愛(ài)才的良好氛圍，真情服務(wù)留住各類(lèi)人才。
（三）織密組織體系、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，著力加強(qiáng)基層組織體系建設(shè)。
完成情況：一是扎實(shí)推進(jìn)主題教育工作任務(wù)。對(duì)標(biāo)市委主題教育讀書(shū)班辦班要求，扎實(shí)舉辦縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子讀書(shū)班。全覆蓋組織基層黨組織開(kāi)展集中理論學(xué)習(xí)，各黨支部均以“課表化”的形式制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃。針對(duì)流動(dòng)、老弱病殘、“兩新”領(lǐng)域等黨員_，采取送學(xué)上門(mén)、材料推送等方式開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下學(xué)習(xí)。組織黨員干部開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)、黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，活學(xué)活用浙江“萬(wàn)千工程”“四下基層”等經(jīng)驗(yàn)。二是著力增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能。實(shí)施鄉(xiāng)村堡壘建設(shè)、鄉(xiāng)村頭雁培育、明責(zé)亮單履職、考核激勵(lì)約束“四項(xiàng)行動(dòng)”，構(gòu)建“縣主導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)、村主體”的村干部差異化考核體系，得到了省委常委、組織部部長(zhǎng)于立軍，市委書(shū)記何樹(shù)平充分肯定。創(chuàng)新開(kāi)展村（社區(qū)）黨組織書(shū)記“擂臺(tái)賽”和“五十百千”組織生活示范觀(guān)摩系列活動(dòng)，建立組織生活“季調(diào)度”制度、基層黨組織組織生活“紅黃牌”考核辦法。開(kāi)展“3+1”兩新黨建示范體系建設(shè)，“兩個(gè)覆蓋”提質(zhì)增效工作在全市作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。三是持續(xù)加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層治理制度創(chuàng)新和能力建設(shè)。調(diào)整由縣委書(shū)記擔(dān)任縣委城鄉(xiāng)基層治理委員會(huì)主任，加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)基層治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。制定年度重點(diǎn)任務(wù)清單和“自治”重點(diǎn)工作清單，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3類(lèi)12項(xiàng)“自治”工作每月評(píng)比晾曬，對(duì)部門(mén)3類(lèi)95項(xiàng)工作適時(shí)調(diào)度。全面落實(shí)縣城區(qū)居民小區(qū)規(guī)范化管理工作，39個(gè)縣級(jí)部門(mén)掛聯(lián)39個(gè)居民小區(qū)，“一小區(qū)一策”制定掛聯(lián)方案。召開(kāi)縣城區(qū)居民小區(qū)規(guī)范化管理現(xiàn)場(chǎng)拉練評(píng)比會(huì)議2次，清水雅居小區(qū)被命名為全市第二批城市基層治理示范小區(qū)，尚品花園正在打造市級(jí)法治示范小區(qū)，萬(wàn)眾社區(qū)的10個(gè)小區(qū)正在開(kāi)展市級(jí)物業(yè)全覆蓋社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)。全覆蓋開(kāi)展省域、市際、縣界交界地區(qū)黨建聯(lián)建共建，**鎮(zhèn)**社區(qū)被省委組織部作為先進(jìn)典型社區(qū)上報(bào)中組部。
存在的問(wèn)題及建議：一是抓基層組織履職盡責(zé)效果不優(yōu)，將黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果，黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源成效不顯著。二是基層黨組織黨員作用發(fā)揮有差距。建議：一是抓住基層黨組織書(shū)記這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，堅(jiān)持用好、用實(shí)基層黨組織清單化管理、書(shū)記“擂臺(tái)賽”、“五十百千”組織生活示范觀(guān)摩、基層黨組織“紅黃牌”調(diào)度等舉措。二是依托“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)等方式加強(qiáng)黨員日常教育管理，督促黨員按規(guī)定參加組織生活，正向引導(dǎo)黨員在基層社會(huì)治理、志愿服務(wù)等工作中發(fā)揮先鋒模范作用，樹(shù)立一批先進(jìn)典型。用好民主評(píng)議黨員等措施，從嚴(yán)處置不合格黨員。
下一步謀劃：一是鞏固強(qiáng)化村“兩委”班子建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織在推動(dòng)鄉(xiāng)村“五個(gè)振興”中的重要作用，加強(qiáng)駐村幫扶力量管理，大力推行“鄉(xiāng)村頭雁”培育行動(dòng)，鞏固城市基層黨組織“強(qiáng)基筑壘”計(jì)劃，全面提高機(jī)關(guān)黨建和行業(yè)黨建質(zhì)量。二是持續(xù)深化邊際治理成效，加強(qiáng)與毗鄰省域、市際、縣界交界地區(qū)溝通聯(lián)系，鞏固拓展川陜甘結(jié)合部縣域經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展大會(huì)成果。三是切實(shí)抓好縣城區(qū)小區(qū)規(guī)范化管理工作，做好公園城市建設(shè)小區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理工作。著力打造農(nóng)村、城市、機(jī)關(guān)、行業(yè)黨建示范點(diǎn)。
（四）鮮明選人用人導(dǎo)向，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。
完成情況：一是“集中比選”激勵(lì)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。亮出73個(gè)科級(jí)崗位在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展比選，變“組織要我干”為“我向組織申請(qǐng)干”，19名一般干部通過(guò)比選走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。二是“擇優(yōu)晉升”打破論資排輩。用好用活職級(jí)政策，探索建立積分制辦法，制定《**縣事業(yè)單位建立管理崗位職員等級(jí)晉升制度實(shí)施方案》，按照在職領(lǐng)導(dǎo)干部、退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部分別核定職數(shù)名額，堅(jiān)持以實(shí)績(jī)論英雄，破除職級(jí)晉升中的唯資歷論，今年以來(lái)公務(wù)員擇優(yōu)晉升職級(jí)297人（含備案92），事業(yè)單位管理崗位人員擇優(yōu)晉升等級(jí)134人。三是“善抓發(fā)展”突顯關(guān)愛(ài)激勵(lì)。鮮明“事成為重”導(dǎo)向，開(kāi)展善抓發(fā)展好干部評(píng)選，對(duì)評(píng)選出的255名善抓發(fā)展好干部召開(kāi)大會(huì)給予表?yè)P(yáng)，其中25名善抓發(fā)展的干部被優(yōu)先提拔或進(jìn)一步使用，占提拔使用干部總數(shù)的54%。四是“聚焦一線(xiàn)”完善考核體系。研制一線(xiàn)干部考核工作方案，深入縣城公園城市、竹園縣域副中心、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)一線(xiàn)跟蹤考核，掌握班子成員拼經(jīng)濟(jì)比發(fā)展表現(xiàn)。研制《**縣考核激勵(lì)干部拼經(jīng)濟(jì)搞建設(shè)二十條措施》，將拼經(jīng)濟(jì)比發(fā)展作為考核重點(diǎn)，項(xiàng)目投資、向上爭(zhēng)資、招商引資、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)指標(biāo)權(quán)重達(dá)到60%。
存在的問(wèn)題及建議：個(gè)別班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，班子成員拼經(jīng)濟(jì)搞建設(shè)水平不高的問(wèn)題未得到有效解決。建議聚焦培養(yǎng)高質(zhì)量班子隊(duì)伍，多渠道發(fā)現(xiàn)、針對(duì)性研判、精準(zhǔn)化配置，著力推進(jìn)干部能上能下，為推動(dòng)我縣拼經(jīng)濟(jì)搞建設(shè)提供有力組織保障。
下一步謀劃：一是鮮明用人導(dǎo)向。鮮明“事成為重”用人導(dǎo)向，大力選拔使用在招商引資、重大項(xiàng)目建設(shè)、基層一線(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為的干部，亮出崗位、公開(kāi)比選，進(jìn)一步拓寬選人用人視野。二是常態(tài)化開(kāi)展班子分析研判。常態(tài)化掌握領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況和班子成員履職情況，將分析研判結(jié)果作為干部激勵(lì)和能上能下重要依據(jù)，強(qiáng)化研判結(jié)果運(yùn)用。三是切實(shí)關(guān)心關(guān)愛(ài)干部。按照干部管理權(quán)限，分層開(kāi)展談心談話(huà)，用好**縣暖心關(guān)愛(ài)困難職工幫扶資金，做深做實(shí)困難干部職工幫扶，落實(shí)十六條暖心賦力措施。
二、交通運(yùn)輸戰(zhàn)線(xiàn)
（一）完成公路運(yùn)輸客貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量增長(zhǎng)速度15%、郵政業(yè)務(wù)總量增長(zhǎng)速度15%等指標(biāo)任務(wù)。
完成情況：2023年市上下達(dá)我縣的公路運(yùn)輸客貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量增長(zhǎng)速度為15%，郵政業(yè)務(wù)總量增長(zhǎng)速度為15%。2023年1-11月，我縣完成公路運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量31013萬(wàn)噸公里，增速7.2％（全市增速6.6％），排名全市第一；2023年1-11月，全縣郵政業(yè)務(wù)總量累計(jì)完成3939.31萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)9.15%，排名全市第五。
存在的問(wèn)題和建議：一是廣平高速通車(chē)后，私家車(chē)出行人員增多，乘坐班線(xiàn)客運(yùn)車(chē)輛的旅客減少，公路客運(yùn)周轉(zhuǎn)量下滑。二是今年**市交通運(yùn)輸局修改了統(tǒng)計(jì)測(cè)算方法，偏向貨 ……（未完，全文共7467字，當(dāng)前僅顯示3441字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《組織人才戰(zhàn)線(xiàn)、交通運(yùn)輸戰(zhàn)線(xiàn)年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)》）