消防救援后勤處長(zhǎng)在全省消防救援隊(duì)伍后勤裝備工作例會(huì)上的匯報(bào)材料

目錄/提綱：……
一、主要工作成效
一是基礎(chǔ)建設(shè)加碼見(jiàn)效
二是戰(zhàn)保體系日顯成效
三是采購(gòu)管理提質(zhì)增效
四是服務(wù)保障精準(zhǔn)高效
二、存在的問(wèn)題和不足
一是規(guī)劃意識(shí)還不牢固
二是公務(wù)用車(chē)統(tǒng)計(jì)報(bào)告還不規(guī)范
三是被裝管理還不細(xì)致
三、下階段工作提示
一是基礎(chǔ)建設(shè)要保量保質(zhì)
二是戰(zhàn)勤保障要隨調(diào)隨到
三是采購(gòu)管理要有序有力
四是服務(wù)保障要善作善成
……
消防救援后勤處長(zhǎng)在全省消防救援隊(duì)伍后勤裝備工作例會(huì)上的匯報(bào)材料

一、主要工作成效
隊(duì)伍各級(jí)認(rèn)真貫徹總隊(duì)黨委擴(kuò)大會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)年度后勤工作計(jì)劃，各項(xiàng)工作有力有序、落地落實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效，為圓滿(mǎn)完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是基礎(chǔ)建設(shè)加碼見(jiàn)效。隊(duì)伍各級(jí)全面推進(jìn)**個(gè)城市消防站建設(shè)任務(wù)，**、**、**支隊(duì)分別提前完成4個(gè)、3個(gè)、2個(gè)建設(shè)任務(wù)；**支隊(duì)自我加壓2個(gè)建設(shè)任務(wù)，并進(jìn)入用地選址階段。**支隊(duì)持續(xù)推進(jìn)**個(gè)縣級(jí)訓(xùn)練基地建設(shè)，并將縣級(jí)物資儲(chǔ)備庫(kù)與訓(xùn)練基地同步規(guī)劃、同步建設(shè)；**支隊(duì)在“四合一”的基礎(chǔ)上，升級(jí)打造“五合一”建設(shè)模式示范點(diǎn)；訓(xùn)保支隊(duì)一體規(guī)劃推進(jìn)8個(gè)升級(jí)改造項(xiàng)目，全面改善教育訓(xùn)練條件。此外，總隊(duì)機(jī)關(guān)正在統(tǒng)籌推進(jìn)辦公樓增設(shè)電梯、配電間雙電源和營(yíng)區(qū)雨污分流等3個(gè)改造項(xiàng)目以及省應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化機(jī)關(guān)辦公生活環(huán)境，儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)也進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性施工階段。
二是戰(zhàn)保體系日顯成效。隊(duì)伍各級(jí)牢固樹(shù)立“保障就是戰(zhàn)斗力”這一根本標(biāo)準(zhǔn)，始終錨定“保障打贏(yíng)”這一根本目標(biāo)，著力提升戰(zhàn)勤保障體系建設(shè)
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略726字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
期完成“二星級(jí)”食堂創(chuàng)建任務(wù)，全面推進(jìn)“三星級(jí)”食堂創(chuàng)建工作，持續(xù)提升伙食保障水平。**支隊(duì)將專(zhuān)職隊(duì)食堂一并納入創(chuàng)建范疇，現(xiàn)有7個(gè)專(zhuān)職隊(duì)食堂達(dá)到“一星級(jí)”以上標(biāo)準(zhǔn)；**、**、**、**、**、**支隊(duì)專(zhuān)職隊(duì)員伙食標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)家隊(duì)員齊平，實(shí)現(xiàn)“同工同標(biāo)、同城同標(biāo)”。總隊(duì)圓滿(mǎn)完成2023年度**萬(wàn)件（套）被裝物資發(fā)放，組織新招錄消防員申領(lǐng)常服類(lèi)被裝**2件（套）。**、**、**支隊(duì)精心組織、精準(zhǔn)配發(fā)，確保被裝發(fā)放“零誤差”；**、**、**支隊(duì)被裝管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入規(guī)范、要素齊全；**、**、**支隊(duì)積極探索建立支隊(duì)級(jí)專(zhuān)職被裝周轉(zhuǎn)中心，**支隊(duì)及所屬大隊(duì)全部建成專(zhuān)職被裝周轉(zhuǎn)中心�？傟�(duì)職業(yè)健康中心正式投入使用，并提請(qǐng)總隊(duì)黨委將傷病殘指戰(zhàn)員康復(fù)理療列入2024年為基層辦實(shí)事計(jì)劃。隊(duì)伍各級(jí)建成并投入運(yùn)行理療康復(fù)室106個(gè)，**、**支隊(duì)聚焦實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)，在戰(zhàn)勤保障實(shí)戰(zhàn)拉動(dòng)演練中開(kāi)展衛(wèi)勤保障科目訓(xùn)練，**、**、**、**支隊(duì)制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期開(kāi)展醫(yī)療急救和衛(wèi)勤保障骨干培訓(xùn)。
二、存在的問(wèn)題和不足
在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前工作面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，把精準(zhǔn)解決問(wèn)題作為打開(kāi)工作局面的切入點(diǎn)和突破口，確保各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)加快推進(jìn)。
一是規(guī)劃意識(shí)還不牢固。隊(duì)站建設(shè)作為引領(lǐng)“十四五”規(guī)劃實(shí)施的龍頭工程，部分單位在制定年度建設(shè)任務(wù)時(shí)未結(jié)合規(guī)劃任務(wù)統(tǒng)籌部署、一體推進(jìn)或受征地拆遷、財(cái)政資金等因素影響，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度滯后，亟待迎頭趕上。**、**支隊(duì)分別有9個(gè)、5個(gè)隊(duì)站建設(shè)任務(wù)未按規(guī)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，**、**支隊(duì)分別有5個(gè)、3個(gè)隊(duì)站建設(shè)任務(wù)推進(jìn)困難、停滯不前。
二是公務(wù)用車(chē)統(tǒng)計(jì)報(bào)告還不規(guī)范。公務(wù)用車(chē)統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作是規(guī)范和加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，對(duì)進(jìn)一步提升公務(wù)用車(chē)管理效能和服務(wù)保障水平具有重要意義。前期，總隊(duì)組織開(kāi)展了2023年度公務(wù)用車(chē)統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作，從上報(bào)情況來(lái)看，部分單位還沒(méi)有引起足夠重視，**支隊(duì)上傳多份不同版本的工作報(bào)告，被國(guó)家消防救援局退回整改；**支隊(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中有多處數(shù)據(jù)信息串填、錯(cuò)填，工作報(bào)告中出現(xiàn)“2024”等明顯字眼錯(cuò)誤。
三是被裝管理還不細(xì)致。近年來(lái)，隊(duì)伍各級(jí)都將被裝管理作為落實(shí)“三轉(zhuǎn)變一提升”要求的重要實(shí)踐，推動(dòng)被裝供應(yīng)由“坐等報(bào)領(lǐng)型”向“服務(wù)保障型”深刻轉(zhuǎn)變，但從前期工作開(kāi)展情況來(lái)看，部分單位還存在被裝發(fā)放不精準(zhǔn)、審核把關(guān)不到位、工作拖沓不連貫等沉疴積弊。**支隊(duì)個(gè)別指戰(zhàn)員反映個(gè)人申領(lǐng)被裝被大隊(duì)被裝管理員錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)；**支隊(duì)在上報(bào)新招錄消防員常服類(lèi)被裝號(hào)型需求中，存在較多脫離實(shí)際的偏號(hào)、錯(cuò)號(hào)；**支隊(duì)未及時(shí)收回退出人員個(gè)人申領(lǐng)被裝，**支隊(duì)未及時(shí)運(yùn)用被裝管理系統(tǒng)進(jìn)行指戰(zhàn)員晉銜、退出操作。
三、下階段工作提示
隊(duì)伍各級(jí)要認(rèn)清形勢(shì)差距、咬定目標(biāo)任務(wù)、持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力，切實(shí)增強(qiáng)克難求進(jìn)的思想自覺(jué)，樹(shù)立急起直追的目標(biāo)追求，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落地見(jiàn)效。
一是基礎(chǔ)建設(shè)要保量保質(zhì)。今年，是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，要統(tǒng)籌推進(jìn)“十四五”規(guī)劃和年度建設(shè)任務(wù)，加快補(bǔ)齊欠賬、確保不欠新賬，找準(zhǔn)推進(jìn)方向和突破口，向上爭(zhēng)取政策、向下推動(dòng)落實(shí)、橫向打通關(guān)節(jié)，確保各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)如期完成。要堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)牽引，推行指揮調(diào)度、執(zhí)勤消防站、訓(xùn)練基地、物資儲(chǔ)備庫(kù)、模擬訓(xùn)練設(shè)施“五合一”建設(shè)模式，優(yōu)化功能分區(qū)和設(shè)施設(shè)備配置，不斷提升主戰(zhàn)消防站實(shí)戰(zhàn)化、集約化、品質(zhì)化建設(shè)水平。
二是戰(zhàn)勤保障要隨調(diào)隨到。根據(jù)汛情通報(bào)，預(yù)測(cè)今年汛期我省平均降水偏多，贛江上中游、信江、修河及鄱陽(yáng)湖可能發(fā)生較大洪水，部分中小河流可能發(fā)生大洪水。要立足于防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)，綜合陣地、營(yíng)地“兩個(gè)保障”需求，儲(chǔ)備充足的抗洪搶險(xiǎn)裝備物資，確保隊(duì)伍戰(zhàn)斗力持續(xù)生成。要及時(shí)修訂完善戰(zhàn)勤保障預(yù)案，開(kāi)展防汛救災(zāi)戰(zhàn)勤保障演練，做 ……（未完，全文共3872字，當(dāng)前僅顯示2040字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《消防救援后勤處長(zhǎng)在全省消防救援隊(duì)伍后勤裝備工作例會(huì)上的匯報(bào)材料》）