目錄/提綱:……
一、指導思想
二、主要目標
三、評估依據(jù)
四、組織機構
五、工作階段
(一)數(shù)據(jù)收集階段(4月20日至4月24日)
3、戰(zhàn)訓、后勤裝備部門結合工作任務,統(tǒng)一制定規(guī)范數(shù)據(jù)統(tǒng)計表格
(二)支隊評估階段(4月27日至5月15日)
(三)實地調(diào)研階段(5月18日至5月27日)
(五)梳理總結階段(5月27日至5月30日)
六、工作要求
(一)加強領導,嚴密組織
(二)認真調(diào)研,確保實效
(三)加強研判,合理運用
……
消防救援隊伍滅火救援裝備評估論證工作方案
為對標2024年應急救援主力軍、國家隊建設要求,著力提升全省消防救援隊伍后勤保障能力,加快推進隊伍轉型升級,進一步優(yōu)化完善滅火救援裝備結構性能,加強裝備統(tǒng)型建設,提升裝備專業(yè)化科學化模塊化配備水平,特制定本方案。
一、指導思想
以習近平總書記關于應急管理工作重要論述和授旗訓詞精神為指導,對標應急救援主力軍、國家隊職能定位,立足滅火救援“全災種、大應急”的現(xiàn)實需求,以優(yōu)化結構、提升性能為重點,按照“立足實戰(zhàn)、科學規(guī)劃、合理布局、優(yōu)化結構、提質(zhì)增效”的總體思路,全面加強基礎設施及裝備建設,推進隊伍轉型升級,為圓滿完成國家綜合性消防救援任務提供強有力的后勤保障。
二、主要目標
依據(jù)《城市消防站建設標準》《消防訓練基地建設標準》《消防救援隊伍2024-2026年滅火救援裝備建設規(guī)劃》《**消防救援總隊戰(zhàn)勤保障體系建設規(guī)劃
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工作領導小組,抽調(diào)專人負責評估論證工作。
五、工作階段
(一)數(shù)據(jù)收集階段(4月20日至4月24日)
各支隊組織后勤裝備、戰(zhàn)訓部門梳理分析近五年滅火救援行動數(shù)據(jù)、危險源分布及消防隊站布局情況,摸清建成區(qū)面積大小、隊站應建數(shù)量、裝備配備底數(shù)和裝備配備現(xiàn)狀。
1.作戰(zhàn)訓練部門結合近五年滅火救援行動數(shù)據(jù),主要分析各地主要火災風險、災害事故類型、救援難點、裝備使用頻次、裝備作戰(zhàn)效能、主要訓練設施等情況,按照高層、地下、居民住宅、石油化工火災及山岳水域、隧道、道路交通、深井救援類型進行分類整理,并列舉2-3類具有地域特點的典型災害救援案例,形成數(shù)據(jù)分析報告。
2.后勤裝備部門結合裝備核查清理工作,依據(jù)《城市消防站建設標準》,統(tǒng)計在用及庫存裝備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量及缺配情況,并結合轄區(qū)主要災害事故特點,統(tǒng)計分析特種裝備配備使用情況,形成數(shù)據(jù)分析報告。
3.戰(zhàn)訓、后勤裝備部門結合工作任務,統(tǒng)一制定規(guī)范數(shù)據(jù)統(tǒng)計表格。
(二)支隊評估階段(4月27日至5月15日)
各支隊成立由支隊領導帶隊,后勤裝備、戰(zhàn)訓領域專家、基層指戰(zhàn)員代表為成員,也可邀請地方專業(yè)評審機構參與的評估小組,依據(jù)數(shù)據(jù)分析報告,采取“實地
調(diào)研、研究討論、性能測試”等方式,逐隊開展評估論證工作。
1.各評估小組依據(jù)數(shù)據(jù)分析報告,深入分析裝備配備、裝備崗位隊伍建設現(xiàn)狀,結合轄區(qū)滅火救援實際需求及專業(yè)隊建設任務,研究制定裝備達標配備計劃及專業(yè)隊裝備配備計劃。根據(jù)職能拓展、裝備日常管理、維護保養(yǎng)工作開展情況,提出裝備管理軟件及裝備檢測維修、日常保養(yǎng)設施建設方案。
2.各支隊匯總評估小組評估結果,結合轄區(qū)基本情況及災害事故特點,形成評估論證報告和2024年—2026年度裝備建設計劃。
3.各支隊評估論證報告及2024年—2026年度建設任務于5月1日前報總隊后勤裝備處。
(三)實地調(diào)研階段(5月18日至5月27日)
總隊成立由總隊裝備專家?guī)烊藛T,基層業(yè)務骨干,邀請專業(yè)評審機構及裝備生產(chǎn)企業(yè)技術人員參與的工作組,分赴各支隊開展實地調(diào)研工作。
1..調(diào)研內(nèi)容包括轄區(qū)重大危險源分布、產(chǎn)業(yè)類型、災害特點、公共消防設施建設、社會消防力量,裝備達標、物資儲備、裝備統(tǒng)型、裝備管理、裝備維護、裝備投送、戰(zhàn)勤保障等方面內(nèi)容,重點掌握各地消防站執(zhí)勤情況、專業(yè)隊裝備、訓練裝備建設、裝備管理使用及裝備日常維護保養(yǎng)等。
2.各工作組結合調(diào)研情況,對各支隊評估論證報告、建設規(guī)劃及2024年—2026年裝備建設計劃進行補充完善,并站在全省高度,結合綜合性消防救援隊伍職責任務,收集整理相關資料,形成專題調(diào)研報告。
3.逐個支隊對評估論證報告、建設規(guī)劃及2024年度建設任務進行評審,下發(fā)審核意見。
(五)梳理
總結階段(5月27日至5月30日)
總隊成立工作專班,依據(jù)審核通過的評估論證報告及建設規(guī)劃,起草全省裝備建設評估論證報告,修訂編制全省三年裝備建設規(guī)劃。
六、工作要求
(一)加強領導,嚴密組織。評估論證工作是加快裝備轉型升級,提升后勤保障水平的重要保障。各支隊要高度重視,成立由支隊主要領導牽頭負責,后勤裝備、戰(zhàn)訓、戰(zhàn)保等部門相互配合的工作領導小組,共同承擔評估論證工作, ……(未完,全文共2708字,當前僅顯示1721字,請閱讀下面提示信息。
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