2024年上半年全省消防救援隊(duì)伍支隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核方案

目錄/提綱：……
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
二、考核時(shí)間
三、考核范圍
四、考核內(nèi)容
五、考核步驟
（一）發(fā)布預(yù)告
（二）述職述責(zé)述廉
（三）民主測評(píng)
（四）個(gè)別談話
（五）了解核實(shí)
（六）聽取意見
（七）征求意見
（八）匯總分析
六、考核方法
（一）支隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核：
（二）支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核：
（三）總隊(duì)機(jī)關(guān)干部的考核：
七、結(jié)果評(píng)定
八、考核反饋及結(jié)果運(yùn)用
（一）經(jīng)報(bào)總隊(duì)首長批準(zhǔn)后，由總隊(duì)政治部適時(shí)將考核情況向相關(guān)單位反饋，肯定成績，指出問題，提出加強(qiáng)和改進(jìn)工作的意見建議
（二）將考核結(jié)果作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束的重要依據(jù)
九、考核要求
（一）認(rèn)真做好考核準(zhǔn)備
（二）堅(jiān)持實(shí)事求是作風(fēng)
（三）嚴(yán)格遵守考核紀(jì)律
……
2024年上半年全省消防救援隊(duì)伍支隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核方案

為全面了解掌握全省消防救援隊(duì)伍支隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)現(xiàn)狀和領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)情況，有針對(duì)性地加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)全省消防救援工作和隊(duì)伍建設(shè)升級(jí)提檔，根據(jù)《國家綜合性消防救援隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法（試行）》《國家綜合性消防救援隊(duì)伍機(jī)關(guān)干部考核辦法（試行）》，經(jīng)報(bào)請(qǐng)總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定對(duì)2024年上半年全省消防救援隊(duì)伍支隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
考核工作在總隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，由總隊(duì)政治部組織，各單位配合實(shí)施。成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：消防救援總隊(duì)政治委員 **
消防救援總隊(duì)總隊(duì)長 **
副組長：消防救援總隊(duì)副政治委員 **
消防救援總隊(duì)政治部主任 **
成 員：消防救援總隊(duì)政治部副主任 **
消防救援總隊(duì)人事處副處長 **
消防救援總隊(duì)人事處三級(jí)助理員 **
二、考核時(shí)間
2024年上半年6月2日開始，到各單位的具體時(shí)間另行通知。
三、考核范圍
支隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員；總隊(duì)機(jī)關(guān)黨委，機(jī)關(guān)支隊(duì)級(jí)副職、二級(jí)督導(dǎo)員以上干部（總隊(duì)機(jī)關(guān)其他干部由總隊(duì)機(jī)關(guān)黨委考核）。
上半年（截止到考核當(dāng)月），病、事假或因其它特殊情況不在位累計(jì)半年以上的領(lǐng)導(dǎo)干部，參加年度考核，不確定等次；
涉嫌違紀(jì)違法被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案、受黨紀(jì)政務(wù)處分或者組織處理的領(lǐng)導(dǎo)干部，其年度考核按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
四、考核內(nèi)容
全面了解掌握2024年上半年國家綜合性消防救援隊(duì)伍支隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)應(yīng)急管理部、國家消防救援
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略1070字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
導(dǎo)班子進(jìn)行述職述責(zé)述廉，時(shí)間不超過30分鐘。內(nèi)容主要包括貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署，加強(qiáng)自身建設(shè)、履行職責(zé)使命、發(fā)揮職能作用、工作作風(fēng)、反腐倡廉等方面的情況，以及領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞中心、服務(wù)大局、推動(dòng)消防工作和隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展的工作思路、工作措施、工作成效和存在的主要問題。同時(shí)，報(bào)告本單位干部選拔任用工作及抓基層黨建工作情況；班子成員述職述責(zé)述廉采取會(huì)議或書面的方式進(jìn)行，支隊(duì)黨委正副書記在會(huì)議現(xiàn)場述職述責(zé)述廉，時(shí)間不超過6分鐘，其他班子成員進(jìn)行書面述職述責(zé)述廉，述職述責(zé)述廉報(bào)告在發(fā)布考核預(yù)告時(shí)通過內(nèi)網(wǎng)提前公布。班子成員述職述責(zé)述廉內(nèi)容主要報(bào)告執(zhí)行政治紀(jì)律和政治規(guī)矩情況、履行管黨治黨責(zé)任情況、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況以及工作任務(wù)完成情況（工作情況所占篇幅原則上不超過述職述責(zé)述廉報(bào)告的三分之一），同時(shí)就個(gè)人婚姻、配偶以及共同生活子女從業(yè)等方面情況作出說明。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述責(zé)述廉報(bào)告均由本單位黨委審定后，提前在網(wǎng)上公示，并單獨(dú)印發(fā)考核組成員�？傟�(duì)機(jī)關(guān)黨委專職副書記代表機(jī)關(guān)黨委現(xiàn)場述職述責(zé)述廉，其他支隊(duì)級(jí)副職（二級(jí)督導(dǎo)員）以上干部不在會(huì)議現(xiàn)場述職述責(zé)述廉，由分管領(lǐng)導(dǎo)審定后在網(wǎng)上公示�？傟�(duì)機(jī)關(guān)黨委考核只測評(píng)了解，不做等次評(píng)定。
（三）民主測評(píng)。參加述職述責(zé)述廉會(huì)議的人員分別對(duì)支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)班子主要圍繞加強(qiáng)政治建設(shè)、班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、聚焦主責(zé)主業(yè)、從嚴(yán)管黨治隊(duì)、推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型、落實(shí)巡察整改、公正選人用人、黨風(fēng)廉政建設(shè)等8個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行測評(píng)；領(lǐng)導(dǎo)班子成員主要圍繞德、能、勤、績、廉5個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行測評(píng)。同時(shí)，對(duì)本單位干部選拔任用情況進(jìn)行評(píng)議，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況進(jìn)行問卷調(diào)查，對(duì)黨委書記抓基層黨建工作進(jìn)行評(píng)議。
參加述職述責(zé)述廉會(huì)議和測評(píng)人員范圍:
總隊(duì)機(jī)關(guān)為大隊(duì)級(jí)正職、一級(jí)助理員和專業(yè)技術(shù)十級(jí)以上干部；**支隊(duì)為機(jī)關(guān)大隊(duì)級(jí)正職、一級(jí)助理員和專業(yè)技術(shù)十級(jí)以上干部，大隊(duì)主官和一名中隊(duì)主官；**支隊(duì)為機(jī)關(guān)大隊(duì)級(jí)副職、二級(jí)助理員和專業(yè)技術(shù)十一級(jí)以上干部，大隊(duì)主官和一名中隊(duì)主官；訓(xùn)練與戰(zhàn)勤保障支隊(duì)為大隊(duì)級(jí)副職、二級(jí)助理員和專業(yè)技術(shù)十一級(jí)以上干部。
（四）個(gè)別談話。個(gè)別談話主要內(nèi)容包括：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部總體評(píng)價(jià)等次的意見，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部主要成績、特點(diǎn)及存在不足等情況。個(gè)別談話中，一并了解支隊(duì)一級(jí)督導(dǎo)員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況。
參加個(gè)別談話人員范圍：總隊(duì)機(jī)關(guān)為支隊(duì)級(jí)副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部；**支隊(duì)為機(jī)關(guān)支隊(duì)級(jí)副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部、大隊(duì)主官；**、**、**、**支隊(duì)為機(jī)關(guān)大隊(duì)級(jí)正職以上干部、大隊(duì)主官；訓(xùn)練與戰(zhàn)勤保障支隊(duì)為機(jī)關(guān)大隊(duì)級(jí)正職以上干部。
代行大隊(duì)主官職責(zé)的干部可作為大隊(duì)主官參加考核。
（五）了解核實(shí)。采取查閱支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)有關(guān)紀(jì)實(shí)材料（包括黨委會(huì)議記錄、行政辦公會(huì)議記錄、理論中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)記錄等），以及落實(shí)重點(diǎn)工作、加強(qiáng)隊(duì)伍教育管理、推進(jìn)巡察整改等方面臺(tái)賬資料的方式，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)際工作成效及其他有關(guān)情況進(jìn)行核實(shí)。
（六）聽取意見。聽取當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)對(duì)支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和主官的評(píng)價(jià)意見，以及加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見建議。
（七）征求意見。征求總隊(duì)、支隊(duì)紀(jì)委和審計(jì)部門意見，了解被考核對(duì)象遵規(guī)守紀(jì)、廉潔自律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等方面的情況。
（八）匯總分析。根據(jù)考核了解掌握的情況，考核組對(duì)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和每名領(lǐng)導(dǎo)干部逐一進(jìn)行分析，客觀評(píng)價(jià)主要特點(diǎn)以及存在的問題不足，形成詳實(shí)準(zhǔn)確、特點(diǎn)鮮明的書面考核材料。同時(shí)，提出考核評(píng)價(jià)等次建議。
六、考核方法
（一）支隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核：
支隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子考核總分為100分，由班子測評(píng)得分（60%）、年度目標(biāo)任務(wù)考核得分（40%）兩部分組成。
計(jì)算公式：領(lǐng)導(dǎo)班子考核總分=班子測評(píng)得分*60%+年度目標(biāo)任務(wù)考核得分*40%。
1.班子測評(píng)：
（1）總隊(duì)主官評(píng)價(jià)（25%）；
（2）總隊(duì)班子其他成員評(píng)價(jià)（15%）；
（3）本單位班子成員評(píng)價(jià)（15%）；
（4）本單位其他干部評(píng)價(jià)（35%）；
（5）考核組評(píng)價(jià)（10%）。
計(jì)算公式：班子測評(píng)得分=總隊(duì)主官評(píng)價(jià)得分*25%+總隊(duì)班子其他成員評(píng)價(jià)得分*15%+本單位班子成員評(píng)價(jià)得分*15%+本單位其他干部評(píng)價(jià)得分*35%+考核組評(píng)價(jià)得分*10%。
2.年度目標(biāo)任務(wù)考核：
由年度目標(biāo)任務(wù)考核組提供考核成績。
（二）支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核：
1.支隊(duì)主官考核：
（1）總隊(duì)主官評(píng)價(jià)（25%）；
（2）總隊(duì)班子其他成員評(píng)價(jià)（15%）；
（3）支隊(duì)級(jí)單位班子成員評(píng)價(jià)（15%）；
（4）本單位其他干部評(píng)價(jià)（35%）；
（5）考核組評(píng)價(jià)（10%）。
計(jì)算公式：主官測評(píng)得分=總隊(duì)主官評(píng)價(jià)得分*25%+總隊(duì)班子其他成員評(píng)價(jià)得分*15%+本單位班子成員評(píng)價(jià)得分*15%+本單位其他干部評(píng)價(jià)得分*35%+考核組評(píng)價(jià)得分*10%。
2.支隊(duì)班子其他成員：
（1）支隊(duì)主官評(píng)價(jià)（25%）；
（2）支隊(duì)班子其他成員評(píng)價(jià)（15%）；
（3）本單位其他干部評(píng)價(jià)（50%）；
（4）考核組評(píng)價(jià)（10%）。
計(jì)算公式：支班子其他成員測評(píng)得分=支隊(duì)主官評(píng)價(jià)得分*25%+支隊(duì)班子其他成員評(píng)價(jià)得分*15%+本單位其他干部評(píng)價(jià)得分*50%+考核組評(píng)價(jià)得分*10%。
（三）總隊(duì)機(jī)關(guān)干部的考核：
1.支隊(duì)級(jí)副職（二級(jí)督導(dǎo)員）以上干部考核：
（1）總隊(duì)主官（25%）；
（2）總隊(duì)班子其他成員評(píng)價(jià)（20%）；
（3）部門（處室）分管領(lǐng)導(dǎo)（15%）；
（4）總隊(duì)機(jī)關(guān)其他干部（30%）；
（5）考核組評(píng)價(jià)（10%）。 計(jì)算公式：總隊(duì)機(jī)關(guān)支隊(duì)級(jí)干部測評(píng)得分=總隊(duì)主官評(píng)價(jià)得分*25%+總隊(duì)班子其 ……（未完，全文共6517字，當(dāng)前僅顯示3003字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2024年上半年全省消防救援隊(duì)伍支隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核方案》）