2024年大型商業(yè)綜合體消防安全管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收情況報(bào)告

目錄/提綱：……
一、主要做法及成效
（一）單位自主管理能力進(jìn)一步提升
（二）隱患自查自改能力進(jìn)步明顯
（三）科技賦能應(yīng)用水平作用突出
（四）場所標(biāo)識標(biāo)志設(shè)置規(guī)范醒目
（五）單位應(yīng)急處置能力持續(xù)加強(qiáng)
二、存在的主要問題
（一）落實(shí)消防安全責(zé)任制仍有不足
（二）制定和落實(shí)規(guī)章制度還不夠到位
（三）網(wǎng)格管理精細(xì)化程度仍不夠
（四）隱患整改主動性仍有欠缺
三、下一步工作要求
（一）深化思想認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
（二）補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，注重建設(shè)實(shí)效
（三）全面達(dá)標(biāo)建設(shè)，延伸治理模式
……
2024年大型商業(yè)綜合體消防安全管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收情況報(bào)告

為認(rèn)真貫徹落實(shí)2024年國家消防救援局工作安排部署，切實(shí)提升全省大型商業(yè)綜合體消防安全管理能力水平，按照消防救援局《關(guān)于全面開展大型商業(yè)綜合體消防安全管理達(dá)標(biāo)建設(shè)工作的意見》要求，總隊(duì)從全省消防救援隊(duì)伍中抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干并聘請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜页闪?個(gè)工作組，采取現(xiàn)場核查、查閱資料、座談了解等方式，分組對全省各支隊(duì)申報(bào)的**家5萬平方米以上大型商業(yè)綜合體開展達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作�，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、主要做法及成效
此次申報(bào)驗(yàn)收的**家大型商業(yè)綜合體能夠按照全省大型商業(yè)綜合體消防安全管理達(dá)標(biāo)示范創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的要求，圍繞“八項(xiàng)措施”工作主線，突出“管、查、滅”重點(diǎn)環(huán)節(jié)，基本實(shí)現(xiàn)“日常消防管理規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查精準(zhǔn)、初起火災(zāi)處置快速、消防安全自我管理水平顯著提升”的目標(biāo)。
（一）單位自主管理能力進(jìn)一步提升。此次申報(bào)驗(yàn)收的各大型商業(yè)綜合體能夠以“2+2+N”
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安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，聚焦重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)隱患清單分類實(shí)行系統(tǒng)上賬管理。
（四）場所標(biāo)識標(biāo)志設(shè)置規(guī)范醒目。各綜合體積極落實(shí)“三自主兩公開一承諾”要求，在主要出入口處設(shè)置醒目公示信息，**集團(tuán)有限公司在**內(nèi)店鋪設(shè)置商戶包保責(zé)任公示牌，在重點(diǎn)部位設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)指引和檢查指南。**新天地、**、**廣場在消防設(shè)施器材處設(shè)置醒目警示標(biāo)志及操作使用說明。**百貨、**、**等場所通過戶外電子屏、張貼消防宣傳掛圖等多種形式對公眾宣傳防火、滅火、應(yīng)急逃生等常識，消防宣傳氛圍濃厚。各綜合體累計(jì)開展員工崗前培訓(xùn)4072人次，組織對企業(yè)管理人員、商戶員工培訓(xùn)19168人次，對重點(diǎn)崗位人員專項(xiàng)培訓(xùn)2899人次。
（五）單位應(yīng)急處置能力持續(xù)加強(qiáng)。各綜合體積極提升微型消防站應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化人員值班值守，以消防控制室為中心，按照“一個(gè)中心、分區(qū)設(shè)點(diǎn)”的要求，打造微型消防站“總站多點(diǎn)”的分置格局，配齊配強(qiáng)應(yīng)急處置人員，及時(shí)修訂調(diào)整應(yīng)急處置預(yù)案，將供電、燃?xì)狻⒔o排水、通信、電梯、供熱制冷、空調(diào)通風(fēng)、工程維修等技術(shù)工種納入應(yīng)急處置團(tuán)隊(duì)，定期開展建筑消防設(shè)施應(yīng)急操作、滅火技能訓(xùn)練和人員疏散演練等活動，提升單位內(nèi)部應(yīng)急處置能力。各綜合體基本達(dá)到“1分鐘響應(yīng)、3分鐘處置、全程對接配合”的建設(shè)要求。
二、存在的主要問題
從此次驗(yàn)收情況看，雖然各單位在達(dá)標(biāo)建設(shè)中做了大量工作，取得了一定成績，但也不同程度存在的一些問題和薄弱環(huán)節(jié)：
（一）落實(shí)消防安全責(zé)任制仍有不足。部分綜合體在開展達(dá)標(biāo)建設(shè)時(shí)，產(chǎn)權(quán)單位與承租單位之間存在推諉扯皮、責(zé)任不清的現(xiàn)象；部分綜合體在達(dá)標(biāo)建設(shè)工作中，重隱患整改、輕機(jī)制建立，認(rèn)為上賬隱患整改完畢就是達(dá)標(biāo)了，不注重長效機(jī)制建立。部分綜合體管理單位仍然認(rèn)為消防安全就是安保部門一家的事，消防安全責(zé)任主體意識仍然欠缺。
（二）制定和落實(shí)規(guī)章制度還不夠到位。部分綜合體對“2+2+N”管理團(tuán)隊(duì)的實(shí)質(zhì)理解不到位，各管理團(tuán)隊(duì)僅建立在紙面上、停留在文件中，在實(shí)際管理上及規(guī)章制度中，沒有明確各管理團(tuán)隊(duì)成員工作職責(zé)和運(yùn)行機(jī)制，有的規(guī)章制度不切合實(shí)際，“重硬件、輕軟件”的問題不同程度存在，甚至內(nèi)容中大量存在“公安消防”等字樣。在應(yīng)急預(yù)案修訂及處置演練方面，供電、燃?xì)�、給排水、工程維修等技術(shù)工種人員崗位職責(zé)未進(jìn)行明確，團(tuán)隊(duì)之間管理還未有機(jī)整合。
（三）網(wǎng)格管理精細(xì)化程度仍不夠。部分綜合體內(nèi)部網(wǎng)格管理劃分簡單，僅通過管轄權(quán)或經(jīng)營業(yè)態(tài)劃分層級網(wǎng)格，沒有充分考慮樓層、商戶數(shù)量等因素合理劃分網(wǎng)格，導(dǎo)致網(wǎng)格之間商戶數(shù)量差距懸殊。部分綜合體雖然劃分層級網(wǎng)格了，但在日常防火檢查、隱患督改、宣傳教育等方面，網(wǎng)格作用發(fā)揮不充分。
（四）隱患整改主動性仍有欠缺。部分綜合體在火災(zāi)隱患整改方面不能做到“舉一反三”，整改專家會診問題停留在發(fā)現(xiàn)什么改什么的層面，對其他區(qū)域或部位同類隱患自查自糾不深入；部分綜合體對性能化設(shè)計(jì)報(bào)告中的提出的措施要求貫徹的不夠徹底，單位內(nèi)部“管、查、滅”三個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)的還不夠?qū)崱⒉粔蚣?xì)。
三、下一步工作要求
（一）深化思想認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各地要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家消防救援局現(xiàn)場會精神，切實(shí)把思想統(tǒng)一到部局和總隊(duì)黨委的決策部署上來，用足用強(qiáng)“八項(xiàng)工作措施”，推動綜合體單位消防安全主體責(zé)任落實(shí)，合力防范化解風(fēng)險(xiǎn)。
（二）補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，注重建設(shè)實(shí)效。各單位要認(rèn)真分析總結(jié)各 ……（未完，全文共2831字，當(dāng)前僅顯示1800字，請閱讀下面提示信息。收藏《2024年大型商業(yè)綜合體消防安全管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收情況報(bào)告》）