在公司2024年度經營暨安全生產目標推進大會上的講話:凝心聚力共奮進 實干篤行譜新篇 不斷開創(chuàng)企業(yè)高質量發(fā)展新局面

目錄/提綱：……
一是完善標準體系
二是嚴格督查考核
三是落實品質提檔
四是強化對標學習
一是飲水業(yè)務布局加速拓展
二是少兒培訓工作步入正軌
三是智慧平臺逐步投入使用
四是生活服務體系持續(xù)搭建
一是制度體系不斷鞏固
二是開源節(jié)流措施有力
三是團隊建設高效打造
四是資產管理加快推進
五是安全生產總體穩(wěn)定
一、市場開發(fā)突出開拓思路
一是做精做細存量業(yè)務
二是做深做好外拓業(yè)務
三是做活做優(yōu)營銷機制
二、多元經營突出創(chuàng)新破題
一是做大生活服務板塊
二是做優(yōu)家政服務業(yè)務
三是拓展智慧物業(yè)內涵
三、項目管理突出提質增效
一是高品質物業(yè)要落實到位
二是改革創(chuàng)新要落實到位
三是費用收繳要落實到位
四是創(chuàng)優(yōu)工作要落實到位
五是預算管理要落實到位
六是降本增效要落實到位
四、風險防控突出從嚴從緊
一是嚴守安全生產紅線
二是嚴守廉潔風險底線
三是嚴守小區(qū)民生陣線
……
在公司2024年度經營暨安全生產目標推進大會上的講話:凝心聚力共奮進 實干篤行譜新篇 不斷開創(chuàng)企業(yè)高質量發(fā)展新局面

同志們：
今天我們在這里召開2024年度經營暨安全生產目標推進大會，主要任務是回顧總結2023年工作，表彰先進典型，布置2024年重點目標任務，進一步動員公司全體干部職工堅定信心、振奮精神、開拓進取、攻堅克難，全力開創(chuàng)企業(yè)轉型發(fā)展新局面。下面，根據會議安排，由我作2023年度工作總結及2024年工作計劃的報告。

第一部分 2023年工作總結
2023年，***深入學習貫徹黨的二十大精神，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，統(tǒng)籌經營發(fā)展和安全生產，在提升物業(yè)服務品質上彰顯新作為，在深化改革創(chuàng)新上激發(fā)新活力，在推動企業(yè)經營發(fā)展上取得新成效，書寫了一份高質量發(fā)展的2023答卷。
這一年，我們信念篤定，信心百倍，財務指標全部完成
2023年營收實現**億元，同比增長**%，完成目標**%；現金流實現**億元，同比增長*%，完成目標**%；利潤總額實現**萬元，同比增長**%，完成目標**%。全體***人克難奮進，拼出一份“逆勢上揚”的成績
……（新文秘網http://jey722.cn省略762字，正式會員可完整閱讀）……　
**個固定客戶，全年飲用水銷售近*萬箱。二是少兒培訓工作步入正軌。通過在**開設運營少兒培訓中心，提供專項少兒培訓服務，進一步滿足了周邊業(yè)主孩子課外興趣需求。目前課程涵蓋美術、硬筆、舞蹈、圍棋4個培訓科目，學員規(guī)模約**人，拓寬了公司營收渠道。三是智慧平臺逐步投入使用。完成蒼梧生活app智慧平臺及微信小程序建設工作，目前已具備物業(yè)費繳納、報事報修、線上商城等*種功能，于去年底在**開始試運營，今年將陸續(xù)向其他小區(qū)推廣。四是生活服務體系持續(xù)搭建。圍繞在管小區(qū)業(yè)主生活需求，深耕社區(qū)生活服務領域，進一步做大做強快遞驛站、家政保潔、電瓶車充電等生活增值服務，其中蒼梧家苑快遞驛站全年配送達**萬件，進一步開辟了生活增值服務新模式。
這一年，我們勠力同心，強化管理，_體系科學有力
一是制度體系不斷鞏固。持續(xù)健全內部管理制度體系，2023年共修訂完善《項目經理負責制考核辦法》《出入庫管理辦法》等相關制度文件10個，進一步細化了管理流程，壓實了工作責任，確保公司整體運營安全和高效。二是開源節(jié)流措施有力。積極做好**人員外包工作，節(jié)省人力成本約**萬元/年；狠抓耗材_，全年耗材費用同比下降**%；強力推進小區(qū)歷史費用清欠工作，全年清欠約**萬元，其中完成較好的小區(qū)有**等。三是團隊建設高效打造。全年評選星級員工**名、選拔內訓師**名、共開展**余人次經理積分制培訓工作，同時強化一線員工技能水平，組織開展線上線下各類培訓活動**場，逐步提升了項目管理團隊的綜合業(yè)務能力。四是資產管理加快推進。積極做好戶數加壓工作，陸續(xù)推進房產過戶、清稅、報審等5項流程，于去年10月底完成對**公司吸收合并工作；加快盤活在管存量資產，全力推動租賃到期房產盤活水平提檔升級，全年完成**處門面招租，實現了國有資產保值增值。五是安全生產總體穩(wěn)定。全年召開安全專題會議**次，公司級安全生產培訓*次，項目安全培訓*余次，開展消防、逃生等安全演練**余次，重新修訂《安全生產管理制度》等安全規(guī)范，形成長效工作機制；累計開展消防隱患、防汛應急等專項督導**次，下發(fā)安全隱患整改單**份，實現全年安全生產“零”事故。
這一年，我們初心不改，盡善盡美，品牌創(chuàng)建碩果累累
通過積極在物業(yè)服務領域深耕不輟、開拓創(chuàng)新，聚焦精細化管理，深入一線開展創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、助力高考、掃雪除冰、防汛防臺等活動，樹立了專業(yè)、規(guī)范、高品質的品牌形象。2023年公司位列“江蘇省物業(yè)服務行業(yè)綜合實力50強”*名，在管項目**榮獲“省級示范物業(yè)管理項目”稱號、**榮獲“省級黨建示范點”和“省級節(jié)水型小區(qū)”稱號；**榮獲“市級示范物業(yè)管理項目”稱號、**榮獲“市級園林居住區(qū)”稱號、**榮獲“市級宜居示范居住區(qū)”稱號，公司品牌影響力穩(wěn)步提升。

第二部分 2024年工作計劃
2024年是實現“十四五”規(guī)劃目標任務的攻堅之年，也是公司全面深化改革、全力提升創(chuàng)新品質能力的關鍵之年，新的一年，我們將緊緊圍繞集團戰(zhàn)略部署，揚優(yōu)勢、補短板、鍛長板，全方位推動企業(yè)高質量發(fā)展，全力推動各項工作開好局、起好步。
一、市場開發(fā)突出開拓思路
一是做精做細存量業(yè)務。針對今年辦公樓類續(xù)簽項目**個、到期重新招標項目**個現狀，要進一步完善聯動機制，主動靠前對接，力爭儲備項目全部中標，穩(wěn)住現有在管項目業(yè)務版圖。二是做深做好外拓業(yè)務。狠抓市場開發(fā)，深度挖掘物業(yè)市場信息，緊盯政府辦公樓、教育、醫(yī)療、金融等優(yōu)質物管項目，組織集中精干力量，加強對接聯系，確保市場規(guī)模持續(xù)擴張。三是做活做優(yōu)營銷機制。組建專職營銷團隊，對標市場化薪酬，積極開拓第三方市場；搭建以營銷部室+分管領導+主要領導的三級營銷架構體系，提升資源統(tǒng)籌能力，積極搶抓市場先機。
二、多元經營突出創(chuàng)新破題
積極探索“物業(yè)+”經營創(chuàng)新模式，加快發(fā)展線上線下生活服務，打造我市物業(yè)服務新標桿，助力集團地產品牌價值提升。一是做大生活服務板塊。繼續(xù)擴大快遞驛站、飲用水、少兒培訓營收規(guī)模；同時完善小區(qū)生活增值服 ……（未完，全文共4234字，當前僅顯示2138字，請閱讀下面提示信息。收藏《在公司2024年度經營暨安全生產目標推進大會上的講話:凝心聚力共奮進 實干篤行譜新篇 不斷開創(chuàng)企業(yè)高質量發(fā)展新局面》）