目錄/提綱:……
一、強化政治引領,筑牢市場監(jiān)管干部隊伍的信仰根基
一是優(yōu)化組織架構(gòu),筑牢凝聚力基石,為**事業(yè)穩(wěn)步推進提供堅實組織保障
二是發(fā)揮模范作用,引領力實現(xiàn)新提升
三是構(gòu)建常態(tài)化學習培養(yǎng)機制,顯著提升戰(zhàn)斗力
二、服務引領,傳遞市場監(jiān)管收宣傳之朝氣
一是“線上+線下”,全面點燃市場監(jiān)管收宣傳熱情
二是“定點+多樣”,傾力打造特色市場監(jiān)管收宣傳
三是“用心+用情”,全心全意踐行為民服務宗旨
三、活動引領,涵養(yǎng)賡續(xù)血脈之志氣
一是書韻流轉(zhuǎn),話說“市場監(jiān)管”月,以閱讀修身養(yǎng)志,激發(fā)市場監(jiān)管人的使命與擔當
二是追尋足跡,分享家書,砥礪奮進前行的不竭力量
……
市場監(jiān)管局強化新時期干部隊伍建設工作匯報
**市場監(jiān)管局始終以培養(yǎng)適應新時代要求的市場監(jiān)管干部為核心使命,遵循“教育培養(yǎng)、實踐鍛煉、合理使用”的指導思想。我們以黨的建設作為引領全局的旗幟,將業(yè)務能力的持續(xù)提升作為貫穿始終的主線任務,同時把崗位專業(yè)知識的深化和綜合素質(zhì)的全面提升作為重中之重。我們的目標是打造一支既具備強烈事業(yè)心又擁有過硬業(yè)務能力的干部隊伍,確保他們不僅“有意愿干事、有能力干事”,更能“干成事、干好事”。通過這樣的努力,我們期望市場監(jiān)管干部能夠成為推動縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的堅實支柱和中堅力量。
一、強化政治引領,筑牢市場監(jiān)管干部隊伍的信仰根基
政治建設是市場監(jiān)管干部隊伍建設的靈魂和核心。因此,我們始終把黨性修養(yǎng)作為提升干部隊伍素質(zhì)的首要任務,堅持將政治引領貫穿于干部培養(yǎng)的全過程。為了切實增強市場監(jiān)管干部的政治覺悟和理論素養(yǎng),我們積極探索創(chuàng)新“黨建+干部”的培養(yǎng)模式。通過組織豐富多樣的黨建活動,如主題黨日、黨課學習、
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不同年齡層次、崗位經(jīng)驗和專業(yè)背景,制定個性化的輔導與交流計劃。此舉不僅促進了老中青干部間的知識傳承與經(jīng)驗共享,更激發(fā)了青年干部的潛能與創(chuàng)新精神,為**事業(yè)注入了新的活力與動力。通過上述舉措的實施,我們成功打造了一支信念堅定、能力出眾、團結(jié)協(xié)作的干部隊伍,為**宏偉目標的順利推進提供了堅實的組織保障和人才支持。
二是發(fā)揮模范作用,引領力實現(xiàn)新提升。為了進一步強化黨員干部的責任感和使命感,我們積極成立了黨員志愿服務隊。這一舉措以“黨員+志愿服務”為核心理念,巧妙地將黨員和志愿者兩種角色融為一體,使黨員干部們能夠在服務社會中更好地發(fā)揮先鋒模范作用。黨員志愿服務隊的成立,不僅為黨員干部們提供了一個展示先進性的平臺,更是通過實際行動踐行了黨的宗旨和理念。黨員們深入基層、深入群眾,積極參與各種志愿服務活動,用實際行動詮釋了共產(chǎn)黨員的擔當和奉獻。這種身體力行的示范引領,有效樹立了黨員意識,彰顯了黨員的先鋒模范作用。同時,我們注重發(fā)揮黨員先鋒的示范引領作用,通過黨員們的實際行動和感人
事跡,激發(fā)更多市場監(jiān)管干部加入志愿服務隊伍的熱情。在黨員先鋒的引領下,市場監(jiān)管干部們紛紛響應號召,積極參與到志愿服務中來,形成了濃厚的志愿服務氛圍。這種氛圍的營造,不僅提升了市場監(jiān)管隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,更為推動市場監(jiān)管事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入了新的活力。
三是構(gòu)建常態(tài)化學習培養(yǎng)機制,顯著提升戰(zhàn)斗力。為了持續(xù)激發(fā)市場監(jiān)管干部的學習熱情,我們將學習探討與日常工作生活緊密結(jié)合,推動形成了一種積極向上的學習氛圍。通過定期開展研討會,鼓勵干部們圍繞新政策、新思想進行深入交流,這種互動式的學習方式不僅提高了大家的學習興致,還加深了對政策思想的理解與把握。此外,我們注重學習成果的轉(zhuǎn)化與運用。定期編發(fā)學習討論報告,匯總干部們的學習心得和見解,選取其中的優(yōu)秀報告在專欄展出。這不僅為干部們提供了一個相互借鑒、比學趕超的平臺,還進一步營造了比學趕幫超的濃厚學習氛圍。在這種氛圍的熏陶下,市場監(jiān)管干部們的學習動力持續(xù)增強,業(yè)務能力不斷提升,為市場監(jiān)管事業(yè)的健康發(fā)展提供了有力的人才保障。通過構(gòu)建常態(tài)化學習培養(yǎng)機制,我們成功打造了一支學習型、戰(zhàn)斗型的市場監(jiān)管干部隊伍,為推動市場監(jiān)管事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎。
二、服務引領,傳遞市場監(jiān)管收宣傳之朝氣。以全國市場監(jiān)管收宣傳月為契機,組建以青年干部為主體、中老年干部為后盾的市場監(jiān)管收宣傳小分隊,以為人民服務的“初心”引領業(yè)務“匠心”,用心用情展現(xiàn)縣局市場監(jiān)管收宣傳的風采。
一是“線上+線下”,全面點燃市場監(jiān)管收宣傳熱情。為了確保退市場監(jiān)管減市場監(jiān)管政策能夠廣泛且深入地傳達給每一家企業(yè),我們的市場監(jiān)管收宣傳小分隊采用了多種方式進行全方位宣傳。在線上方面,小分隊充分利用了現(xiàn)代化的社交媒體和通訊工具,如市場監(jiān)管企微信平臺、QQ群等,確保信息的迅速傳播。特別是通過“市場監(jiān)管微主播”這一創(chuàng)新形式,以生動、接地氣的方式向廣大納市場監(jiān)管人解讀退市場監(jiān)管減市場監(jiān)管政策,使復雜的市場監(jiān)管收知識變得通俗易懂。線下方面,小分隊深入實地,走訪了各大小企業(yè),與他們面對面交流,為他們送去了退市場監(jiān)管減市場監(jiān)管政策的“大禮包”。這種“上門服務”的方式,不僅增強了市場監(jiān)管企之間的互動與溝通,還使得政策宣傳更加貼近實際、更具針對性。在宣傳過程中,小分隊特別關(guān)注企業(yè)的“痛點”“難點”和“堵點”。通過深入了解企業(yè)在市場監(jiān)管收方面遇到的實際問題,小分隊制作了“一企一策”的宣傳頁,旨在為企業(yè)提供更加精 ……(未完,全文共5334字,當前僅顯示1873字,請閱讀下面提示信息。
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