目錄/提綱:……
一、開展調(diào)研的基本考慮
二、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題
一是履行消防安全主體責(zé)任缺乏主動
二是管理與經(jīng)營嚴(yán)重脫節(jié)
三是消防安全制度規(guī)程不切實(shí)際
一是意愿不積極
二是目的不準(zhǔn)確
三是思維不系統(tǒng)
四是能力不適應(yīng)
三、調(diào)研成果轉(zhuǎn)化的基本措施
(一)檢查前準(zhǔn)備“模塊化”,明確檢查內(nèi)容,解決“不會查”問題
一是強(qiáng)化信息收集
二是規(guī)范檢查事項(xiàng)
三是突出工作抓手
(二)檢查中指導(dǎo)“精準(zhǔn)化”,現(xiàn)場交流反饋,解決“不細(xì)查”問題
一是反饋一份清單
二是組織一場交流
三是形成一套方案
(三)檢查后監(jiān)督“機(jī)制化”,強(qiáng)化內(nèi)外互補(bǔ),解決“不愿查”問題
一是建立跟蹤督辦機(jī)制
二是建立分析復(fù)盤機(jī)制
三是建立量化考評機(jī)制
……
關(guān)于“聚焦‘兩個切實(shí)’,全面提升消防執(zhí)法效能”課題調(diào)研成果轉(zhuǎn)化交流發(fā)言材料
根據(jù)主題教育調(diào)研安排,我通過座談走訪、實(shí)地考察等,圍繞“聚焦‘兩個切實(shí)’,全面提升消防執(zhí)法效能”的課題開展調(diào)查研究,形成了初步
調(diào)研成果。現(xiàn)將有關(guān)情況
匯報(bào)如下:
一、開展調(diào)研的基本考慮
主要有三個方面考慮:從政治維度看,落實(shí)“兩個切實(shí)”是貫徹總體國j-a全觀的應(yīng)有之意。消防安全是總體國j-a全的重要組成部分。習(xí)近平總書記在授旗致訓(xùn)詞時明確指出,消防救援隊(duì)伍承擔(dān)著防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對處置各類災(zāi)害事故的重要職責(zé),火災(zāi)防范工作始終是隊(duì)伍的主責(zé)主業(yè),必須一以貫之履行好重大政治責(zé)任,切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會安定穩(wěn)定。從現(xiàn)實(shí)維度,落實(shí)“兩個切實(shí)”是解決人民群眾消防安全需求與消防安全現(xiàn)狀之間矛盾的必然要求。當(dāng)前,大眾意識淡薄、單位自主管理能力不足和監(jiān)管不到位帶來的風(fēng)險(xiǎn)
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督管理理念素養(yǎng)有差距。社會單位呈現(xiàn)出來的問題,很大程度反映出監(jiān)督人員執(zhí)法質(zhì)效不高的問題,反映出監(jiān)督執(zhí)法人員的“四不”問題。一是意愿不積極。火災(zāi)防控責(zé)任壓力大,存在畏難情緒,錯誤認(rèn)為只要發(fā)生追責(zé)火災(zāi)事故,做多做少都一樣。加之,面對全區(qū)**萬人的人口,*名監(jiān)督員平均每人要負(fù)責(zé)**萬人的消防工作,會議、督查、迎檢等日常性事務(wù),人少事多,精力不夠。二是目的不準(zhǔn)確。片面關(guān)注消防設(shè)施損壞、疏散通道堵塞等具體“硬件”隱患問題,忽視單位消防安全責(zé)任人和管理人履行消防安全職責(zé)“軟件”的檢查,或者說隱患背后“人的因素”“人的不安全行為”沒得到重視,未能通過執(zhí)法達(dá)到推動單位提升自主管理能力的最終目的。三是思維不系統(tǒng)。監(jiān)督執(zhí)法過程缺乏系統(tǒng)性和整體性,存在“三重三輕”問題。重實(shí)體隱患輕人員管理,消防設(shè)施、疏散通道等隱患查的多,管理制度的落實(shí)、預(yù)案制定的可操作性看的少。重監(jiān)督檢查輕指導(dǎo)培訓(xùn),監(jiān)督員更多精力集中在監(jiān)督檢查,未能將宣講培訓(xùn)融入到日常執(zhí)法的各個環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題后未能指出行為的違法性和危害性,促進(jìn)宣講和執(zhí)法的深層次互補(bǔ)。重執(zhí)法過程輕執(zhí)法效果,往往只考慮執(zhí)法規(guī)范性和法律后果,忽略了執(zhí)法的社會效果。四是能力不適應(yīng)。監(jiān)督員從事防火監(jiān)督工作*年以下的占比高,法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范等系統(tǒng)性知識儲備不夠,執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)和釋法說服教育能力不足。
三、調(diào)研成果轉(zhuǎn)化的基本措施
支隊(duì)對照在監(jiān)管與宣傳、執(zhí)法與服務(wù)方面結(jié)合不夠緊密以及單位主體責(zé)任落實(shí)不到位等問題,積極探索推進(jìn)“三員”(監(jiān)督員、指導(dǎo)員、宣傳員)建設(shè),建立檢查前、檢查中、檢查后全流程“三化”閉環(huán)工作法,助推提升消防監(jiān)督執(zhí)法質(zhì)效,進(jìn)而提高單位消防安全管理水平。
(一)檢查前準(zhǔn)備“模塊化”,明確檢查內(nèi)容,解決“不會查”問題。一是強(qiáng)化信息收集。做實(shí)做細(xì)監(jiān)督檢查前準(zhǔn)備工作,充分考慮檢查對象的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)、建筑類別、規(guī)模大小等因素,分級、分類制定檢查內(nèi)容,對規(guī)模較大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)難度高的消防監(jiān)督檢查,提前組織會議研究審定。二是規(guī)范檢查事項(xiàng)。按照從“從隱患中查責(zé)任落實(shí)”的工作思路出發(fā),強(qiáng)化對單位消防安全責(zé)任制落實(shí)情況的檢查,清單化形成火災(zāi)危險(xiǎn)源、消防設(shè)施、人員情況、管理制度*個模塊檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。三是突出工作抓手。以可實(shí)際操作的預(yù)案制定和演練為牽引,研究提出應(yīng)急處置預(yù)案制定的基本原則和要點(diǎn),按照結(jié)合具體單位制定預(yù)案范本,以點(diǎn)帶面推動單位責(zé)任體系建設(shè)“提質(zhì)擴(kuò)面”,切實(shí)提高單位自防自救能力。
(二)檢查中指導(dǎo)“精準(zhǔn)化”,現(xiàn)場交流反饋,解決“不細(xì)查”問題。一是反饋一份清單。在前期檢查的基礎(chǔ)上梳理發(fā)現(xiàn)的問題,建立整改問題清單下發(fā)被檢查單位,確保整改落實(shí)不再“空對空”,今年以來累計(jì)幫助**家重點(diǎn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、**家養(yǎng)老服務(wù)場所建立清單**條。二是組織一場交流。與單位主要負(fù)責(zé)人開展“面對面”交流,結(jié)合問題清單講清楚違法行為和隱患危害,普及消防消防安全常識和法律法規(guī),聽取單位在消防安全管理方面的意見和建議,交流討論解決問題和優(yōu)化管理的措施辦法。三是形成一套方案。根據(jù)交流研討、講評反饋情況,因地制宜細(xì)化整改方案,明確時間表、路線圖,壓實(shí)工作責(zé)任,項(xiàng)目化、清單 ……(未完,全文共2652字,當(dāng)前僅顯示1686字,請閱讀下面提示信息。
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