公司綜治維穩(wěn)工作匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、綜治工作
（一）防范和處理_工作方面
（二）地面監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)情況
（三）保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)情況
（四）掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)方面
（五）綜治工作方面
一是對(duì)公司各個(gè)區(qū)域?qū)嵭腥?4小時(shí)不間斷巡邏
（六）交通安全管理方面
（七）民爆物品管理方面
二、信訪工作
（一）黨委書(shū)記議穩(wěn)制度落實(shí)情況
（二）領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪情況
（三）信訪事項(xiàng)辦結(jié)完成情況
（四）矛頭糾紛源頭防范化解，“多元化”“一站式”調(diào)解機(jī)制建立情況
（五）《信訪工作條例》宣貫落實(shí)情況
三、下一步工作計(jì)劃
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管的合力
（二）積極預(yù)防和化解社會(huì)矛盾，切實(shí)維護(hù)_
（三）開(kāi)展綜治專(zhuān)項(xiàng)工作，夯實(shí)和諧平安建設(shè)
（四）做好綜治宣傳工作，營(yíng)造良好的輿論環(huán)境
……
公司綜治維穩(wěn)工作匯報(bào)

一、綜治工作
（一）防范和處理_工作方面
通過(guò)開(kāi)展反_警示教育及反_摸排活動(dòng)，礦區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)任何關(guān)于_組織的活動(dòng)跡象及存在_人員。
（二）地面監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)情況
結(jié)合公司實(shí)際情況，在主副井及辦公大樓各建立了一個(gè)監(jiān)控控制中心，副井工業(yè)區(qū)共安裝16個(gè)攝像頭、主井工業(yè)區(qū)共安裝5個(gè)攝像頭，辦公樓安裝10個(gè)攝像頭，監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)基本覆蓋了整個(gè)礦區(qū)。
（三）保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)情況
我公司保衛(wèi)部現(xiàn)有在編人員7人、外聘保安公司人員32人。擔(dān)負(fù)著礦區(qū)的治安、民爆、維穩(wěn)、防邪等綜合治理工作的具體實(shí)施與監(jiān)管，同時(shí)還肩負(fù)著礦區(qū)內(nèi)的治安巡邏，及各崗點(diǎn)的執(zhí)勤守衛(wèi)、礦區(qū)內(nèi)車(chē)輛的管理等工作。完善和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，我們將以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為主線，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略531字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
揮疏導(dǎo)車(chē)輛的停放，嚴(yán)禁車(chē)輛亂停亂放及超速行駛等現(xiàn)象，確保職工上下班的安全。
（七）民爆物品管理方面
公司民爆庫(kù)現(xiàn)無(wú)火工品存放，每班有兩名巡守員及兩名火工品保管員在崗。
二、信訪工作
（一）黨委書(shū)記議穩(wěn)制度落實(shí)情況
嚴(yán)格落實(shí)黨委書(shū)記議穩(wěn)制度，制定了《黨支部書(shū)記議穩(wěn)制度》，通過(guò)每月的黨支部“三會(huì)一課”或?qū)ｎ}會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨中央、省委省政府、兩級(jí)集團(tuán)公司的重要會(huì)議、文件精神和集團(tuán)公司有關(guān)信訪維穩(wěn)工作的指示，研究討論貫徹落實(shí)意見(jiàn)。定期了解不穩(wěn)定問(wèn)題摸排化解工作情況，研究提出化解工作意見(jiàn)，制定穩(wěn)定工作措施，部署_性事件防范處置工作。
（二）領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪情況
為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民信訪工作的重要思想，公司成立了信訪穩(wěn)定及yq監(jiān)測(cè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，由黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)信訪穩(wěn)定值班組和信訪穩(wěn)定排查組，調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)日信訪穩(wěn)定及yq工作第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)當(dāng)日信訪接待處置。
（三）信訪事項(xiàng)辦結(jié)完成情況
公司目前無(wú)信訪事項(xiàng)。
（四）矛頭糾紛源頭防范化解，“多元化”“一站式”調(diào)解機(jī)制建立情況
為維護(hù)公司信訪穩(wěn)定，建立信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)疏散、化解、勸返、妥善處置到集團(tuán)、去省、__上訪事件，維護(hù)_，公司制定了重大節(jié)點(diǎn)、節(jié)日信訪穩(wěn)定工作方案和同安投資公司信訪維穩(wěn)工作應(yīng)急處置預(yù)案，按照實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”的總體目標(biāo)，部門(mén)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)。事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合，采取“一個(gè)問(wèn)題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底”的辦法，切實(shí)做到責(zé)任不落實(shí)不放過(guò)、工作不到位不放過(guò)、隱患不排除不放過(guò)、問(wèn)題不解絕不放過(guò)；進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、全面排查、加強(qiáng)預(yù)警，全力化解糾紛，確保礦區(qū)內(nèi)和諧穩(wěn)定。
（五）《信訪工作條例》宣貫落實(shí)情況
同安公司堅(jiān)持以上率下，每年將《信訪工作條例》列入中心組學(xué)習(xí)，并通過(guò)張貼條幅標(biāo)語(yǔ)、信訪告知書(shū)、電子屏等宣傳載體，對(duì)《條例》進(jìn)行宣貫，全方位、多角度為職工答疑解惑。
三、下一步工作計(jì)劃
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管的合力。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子、分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人保一方平安、促一方和諧的政治責(zé)任。嚴(yán)格實(shí)行綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究部署綜治工作。堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)共同抓，做到管好自己的人、看好自己的門(mén)、辦好自己的事。堅(jiān)持把綜合治理工作納入目標(biāo)管理，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。做到排查到位、化解到位、防控到位、維護(hù)好_。
（二）積極預(yù)防和化解社會(huì)矛盾，切實(shí)維護(hù)_。健全社會(huì)矛盾糾紛源頭預(yù)防機(jī)制，落實(shí)_風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估責(zé)任，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部親自接訪制度化，開(kāi)展矛盾糾紛網(wǎng)格化排查化解，健全“零 ……（未完，全文共2345字，當(dāng)前僅顯示1491字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司綜治維穩(wěn)工作匯報(bào)》）