公司綜合管理部主任2020年述職報告

目錄/提綱：……
一、2020年主要工作完成情況
（一）人力資源管理工作方面
1、扎實做好招聘與培訓管理工作
2、進一步夯實崗位、薪酬與績效管理基礎
3、認真做好公司人才管理工作
一是認真落實人力資源各類統(tǒng)計分析報表的匯編上報，做到各類數(shù)據(jù)準確無誤
（二）行政、文秘、安全等后勤保障工作方面
1、注重加強辦事辦會及文秘工作
2、持續(xù)加強“三重一大”決策事項管理
3、扎實做好安全與法務工作
4、堅持做好降本增效工作
5、配合推進企業(yè)壓減工作
二、全面從嚴治黨責任落實情況
三、存在的不足及改進措施
（一）工作還不夠細致扎實，標準要求不高，滿足過得去
（二）工作思考不夠深入，指導推進工作的創(chuàng)新意識不強，辦法不多
（三）對業(yè)務知識的學習了解不夠，工作開展受局限
四、2021年主要工作計劃
（一）人力資源方面
3、績效考核方面：加強激勵機制建設，完善各層級人員的績效考核方案
（二）行政管理方面
1、推進人力、行政管理類相關制度修訂完善工作，完成新一年度制度匯編
3、繼續(xù)推進降本增效工作
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公司綜合管理部主任2020年述職報告

一年來，在公司領導的帶領下，在同事們的關心支持下，本人始終堅持以理論學習、提高素質為重點，以加強實踐鍛煉、提高工作效率為核心，以轉變工作作風、增強責任意識為基礎，認真履行崗位職責，嚴格執(zhí)行公司各項工作部署和要求，帶領團隊積極進取，踏實工作，用心服務，較好地完成了各項工作任務�，F(xiàn)將本人一年來的主要履職情況和廉潔從業(yè)情況匯報如下：
一、2020年主要工作完成情況
（一）人力資源管理工作方面
1.扎實做好招聘與培訓管理工作。根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要，按照公司人員招聘流程，及時做好各部門相關崗位人員的招聘錄用工作，積極拓展招聘渠道，在原有網(wǎng)絡招聘通道的基礎上，加大了與高校、同城HR交流團體的聯(lián)系，加強招聘資源共享，招聘周期有所縮短，招聘效率和質量有一定的改善，2020年共招聘9人，其中引進雙一流院校碩士畢業(yè)生
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才管理平臺信息梳理維護；三是按規(guī)定及時做好員工入離職、調動、晉升等各項流程辦理，妥善處理好協(xié)解人員的勞動關系，制定了《**分公司勞動合同實施細則(1.0版）》；四是進一步規(guī)范和加強了干部管理，嚴格按照相關制度規(guī)定做好干部選拔任用工作，今年完成三名中層干部的考察任用工作；同時加強干部管理制度建設，制定完善了《**分公司中層干部從業(yè)承諾管理辦法》、《**分公司C類干部選拔任用工作制度（修訂）》及《**分公司C類干部選拔任用紀實工作辦法（修訂）》等；五是積極推進人事檔案管理，完成了部分干部員工的檔案梳理，規(guī)范建立員工入職檔案；六是積極嘗試構建公司員工素質勝任力模型，在員工轉正考核中嘗試使用勝任力模型評價表，但該項工作尚在探索階段，需下大功夫進一步完善。
（二）行政、文秘、安全等后勤保障工作方面
1.注重加強辦事辦會及文秘工作。認真做好公司周例會、總經理辦公會、月度經營分析會、半年工作會議等各類會議的組織籌備與協(xié)調，完成會議紀要、記錄的撰寫審核，截止12月初共組織完成各類會議100余場次，各類會議通報、紀要共100余期；認真組織做好公司各類總結報告、宣傳報道撰寫，公文印發(fā)及公眾號維護工作，共完成發(fā)文及總結報告材料20余篇；根據(jù)集團公司“十四五”規(guī)劃編制工作安排，牽頭完成**分公司“十三五”規(guī)劃評估報告及“十四五”規(guī)劃編制工作，確保公司文書工作保質保量完成。
2.持續(xù)加強“三重一大”決策事項管理。根據(jù)集團公司相關要求，嚴格落實二級公司決策議題平臺上線工作，進一步規(guī)范議題申請及會議決策流程；同時，積極加強與黨群工作部協(xié)同，做好議題前置研究程序審核，統(tǒng)一議題相關內容表述等，確保重大事項決策程序完整合規(guī)，規(guī)避經營管理風險。此外，根據(jù)公司組織結構調整及制度修訂等情況，協(xié)調完成各部門分級授權手冊的梳理和修訂工作，規(guī)范管理流程。
3.扎實做好安全與法務工作。一是根據(jù)集團公司安全生產管理工作部署和要求，制定了《**分公司安全生產專項整治三年行動方案》，有序推進安全生產整治各項工作，同時結合公司“安全生產月”活動，扎實開展安全生產宣傳培訓及隱患排查整改工作，制作安全宣傳欄及警示教育材料9篇；開展安全理論學習培訓及競答活動共10場次，覆蓋公司全員100余人；組織安全生產檢查5次，排查安全隱患3項，整改完成3項；疫情期間，嚴格執(zhí)行疫情防控相關規(guī)定和要求，扎實做好防疫物資保障、人員動態(tài)跟蹤、防疫知識宣貫等工作，以及復產復工后勤保障、上下協(xié)調及疫情防控常態(tài)化各項工作，確保疫情防控與復產復工工作落實到位。二是認真牽頭做好公司法務工作，配合內控工作，重點抓好合同歸檔管理、協(xié)議審核等工作，截止12月初提交法律顧問審核文件共計20余份，有效規(guī)避法律風險。
4.堅持做好降本增效工作。嚴格控制日常辦公費用，梳理公司辦公用品采購情況，對紙張供應商進行多家比價，重新洽談價格，降低了單價；同時降低了桶裝水單價。
5.配合推進企業(yè)壓減工作。根據(jù)集團公司有關企業(yè)壓減工作部署和安排，完成**三家公司壓減工作方案，并上報“兩非”業(yè)務梳理和2020年“壓減”工作計劃表。同時，按計劃完成**設備壓減工作。 ……（未完，全文共3326字，當前僅顯示1680字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司綜合管理部主任2020年述職報告》）