鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟發(fā)展工作匯報

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、主要做法
（一）創(chuàng)新_機制激活發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的“一池春水”
一是抓制度建設(shè)，健全爭發(fā)展的好機制
二是抓頭雁領(lǐng)航，培育會發(fā)展的帶頭人
三是抓產(chǎn)業(yè)融合，營造共發(fā)展的大環(huán)境
四是抓招商引資，積累快發(fā)展的動力源
（二）創(chuàng)新運營管理模式村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大“春山在望”
一是委托經(jīng)營，實現(xiàn)村集體資產(chǎn)良性運行
二是自行經(jīng)營經(jīng)營，實現(xiàn)村集體承收入倍增
三是堅持開發(fā)利用與保護生態(tài)環(huán)境相統(tǒng)一
四是用活用優(yōu)農(nóng)村集體經(jīng)濟資產(chǎn)
一是將村集體經(jīng)濟收益30%優(yōu)先用于擴大再生產(chǎn)，讓資產(chǎn)有厚度
二是利用村集體經(jīng)濟支持農(nóng)田水利、道路維護等鄉(xiāng)村建設(shè)，讓資產(chǎn)有力度
三是將村集體經(jīng)濟收益幫助困難群眾和鄉(xiāng)風文明建設(shè)，讓資產(chǎn)有溫度
四是將村集體經(jīng)濟收益用于人居環(huán)境整治改造工程，讓資產(chǎn)有深度
三、2023年工作謀劃
一是抓組織引領(lǐng)，激活發(fā)展機制
二是抓頭雁領(lǐng)航，培育帶頭人
三是抓產(chǎn)業(yè)融合，營造發(fā)展大環(huán)境
四是抓招商引資，激活發(fā)展的動力源
五是委托經(jīng)營，實現(xiàn)村集體資產(chǎn)高質(zhì)量運行
六是支持村集體合作經(jīng)濟組織承攬本村小型工程建設(shè)
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟發(fā)展工作匯報

習近平總書記指出：“壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，是引領(lǐng)農(nóng)民實現(xiàn)共同富裕的重要途徑。”近年來，**鎮(zhèn)將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為鄉(xiāng)村振興工作的一項重要任務(wù)，作為加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項根本性措施，作為提升村級班子活力、夯實基層社會治理基礎(chǔ)的重要抓手，列為2022年黨委書記項目，納入鎮(zhèn)黨委政府中心工作，實行主要負責同志親自抓，分管負責同志具體抓的工作機制。黨建辦、財政所分村制訂村級集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，選好發(fā)展項目，開展項目評審，做到分類指導、分步實施、精準施策。
一、基本情況。
2022年度培育集體經(jīng)濟強村5個。全鎮(zhèn)村集體經(jīng)營性收入829.2萬元，村均集體經(jīng)營性收入59.23萬元，全鎮(zhèn)村集體經(jīng)營性收益724.8萬元，村均收益51.7萬元。
二、主要做法
（一）創(chuàng)新_
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深度進軍，推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大”。**鎮(zhèn)深入挖掘各村特色資源，實施“生態(tài)立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)、文旅興鎮(zhèn)、開放活鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。大力發(fā)展“特色+綠色”產(chǎn)業(yè)，挖掘培育農(nóng)村實用人才34人，打造37個家庭農(nóng)場、13個鄉(xiāng)村車間，推動農(nóng)場、手工作坊、車間與小農(nóng)戶的利益聯(lián)接。因地制宜發(fā)展蠶桑、茶葉、油茶、特色養(yǎng)殖、農(nóng)特產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)，聚力打造以旅游觀光、休閑度假和農(nóng)事體驗于一體的特色休閑觀光農(nóng)業(yè)，推進一二三產(chǎn)業(yè)的深度融合發(fā)展。**村和**村建設(shè)粉絲和菜籽油加工廠，2022年村集體承包經(jīng)營性收入分別增長20多萬元；**村建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)電商服務(wù)中心，2022年村集體收入增長15萬元； 四是抓招商引資，積累快發(fā)展的動力源。通過“雙招雙引”引進特色產(chǎn)業(yè)，進一步拓寬村級集體收入渠道。**村引入安徽瑞生節(jié)能設(shè)備有限公司合作成立**軍楊農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，推出桑葉茶、桑椹酒、桑芽菜等系列新產(chǎn)品，2022年實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入78.4萬元。**村引進黃山森源林業(yè)公司與村合作社股份經(jīng)營發(fā)展紫薇苗木基地100畝，香榧基地1000畝，村級集體年收入增收47.6萬元。**村通過引進安徽康勝公司發(fā)展萬畝林相改造及森林康養(yǎng)項目，村集體年增加收入12萬元。
（二）創(chuàng)新運營管理模式村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大“春山在望”。
堅持創(chuàng)新運行機制和實現(xiàn)形式，按照“抱團發(fā)展、做活經(jīng)營”思路，因村制宜、落細舉措，推動村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大。一是委托經(jīng)營，實現(xiàn)村集體資產(chǎn)良性運行。如**村將村集體德馨莊生態(tài)旅游發(fā)展有限責任公司資產(chǎn)、豆制品廠委托安徽大自然文化旅游有限公司合作經(jīng)營，簽定委托經(jīng)營合作協(xié)議，按照集體資產(chǎn)折算值和“四宜”特色村鎮(zhèn)項目投資額，的6%保底分紅，實際經(jīng)營利潤超過保底分紅部分甲乙雙按照五五分成。**鎮(zhèn)統(tǒng)籌推進，甲乙雙方開發(fā)微景點、旅游產(chǎn)品和商品，2022年**村集體經(jīng)營性收入超180萬元。水貴村將羊肚菌基地交由技術(shù)能人經(jīng)營管理，按照三七分成，2022年村集體收入增加18萬元。日光村將衛(wèi)生材料加工廠交由天虹衛(wèi)生材料公司運營，每年村集體增加收入6萬元。二是自行經(jīng)營經(jīng)營，實現(xiàn)村集體承收入倍增。如升旗村收回村集體茶葉加工廠，自行經(jīng)營，通過改造加工設(shè)備和低效茶園200畝，實現(xiàn)村集體每年經(jīng)濟收益增加30萬元。戈元村將集體小水電站收回，整合“培強扶優(yōu)”村項目改造水電站，由原來每年收益不到2萬元，增加到15萬元。三是堅持開發(fā)利用與保護生態(tài)環(huán)境相統(tǒng)一。全鎮(zhèn)開發(fā)利用山林、礦產(chǎn)資源，安徽躍峰公司承租**村山場3000畝，天柱紅礦業(yè)開發(fā)**村花崗石資源，2022年實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收益60萬元。四是用活用優(yōu)農(nóng)村集體經(jīng)濟資產(chǎn)。一是將村集體經(jīng)濟收益30%優(yōu)先用于擴大再生產(chǎn)，讓資產(chǎn)有厚度。二是利用村集體經(jīng)濟支持農(nóng)田水利、道路維護等鄉(xiāng)村建設(shè)，讓資產(chǎn)有力度。三是將村集體經(jīng)濟收益幫助困難群眾和鄉(xiāng)風文明建設(shè)，讓資產(chǎn)有溫度。四是將村集體經(jīng)濟收益用于人居環(huán)境整治改造工程，讓資產(chǎn)有深度。
三、2023年工作謀劃
堅持“黨建 ……（未完，全文共3133字，當前僅顯示1582字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟發(fā)展工作匯報》）