縣房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作經(jīng)驗交流材料：優(yōu)化完善住房保障體系 助力房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展

目錄/提綱：……
（一）健全_機(jī)制
（二）強(qiáng)化項目建設(shè)
（三）規(guī)范市場秩序
（四）優(yōu)化營商環(huán)境
一是預(yù)售監(jiān)管難度大
二是房貸按揭辦理困難
三是適老化與適小化房源比重少
（一）完善住房保障體系
（二）優(yōu)化結(jié)構(gòu)打造精品小區(qū)
（三）開展促銷優(yōu)化營銷方案
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**縣房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作經(jīng)驗交流材料：優(yōu)化完善住房保障體系 助力房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展

近年來，**縣深入貫徹落實習(xí)近平總書記“房子是用來住的、不是用來炒的”定位要求，以增信心、防風(fēng)險、促轉(zhuǎn)型為主線，立足實際，因城施策，持續(xù)加強(qiáng)全縣房地產(chǎn)市場監(jiān)管，優(yōu)化房地產(chǎn)市場體系，強(qiáng)化房地產(chǎn)市場監(jiān)管，全力防范化解房地產(chǎn)市場風(fēng)險，切實維護(hù)人民群眾合法權(quán)益，做到穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預(yù)期，推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。
（一）健全_機(jī)制。一是實行專班推進(jìn)，著力強(qiáng)化發(fā)改、財政、自然資源、工信、住建等成員單位聯(lián)動機(jī)制，按照“在建項目抓進(jìn)度、待建項目抓落地、擬建項目抓前期”要求，全力推進(jìn)房地產(chǎn)項目建設(shè)和投資。二是建立信用評價體系，實施房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)信用綜合評價制度，將房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)履約行為、信息公開、資金管理等方面內(nèi)容納入房地產(chǎn)信用體系評價體系，建立“一處失信、處處受限”
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略613字，正式會員可完整閱讀）……　
者姓名。公積金貸款購買二套房的貸款利率上浮10%，停止辦理二套以上住房公積金貸款業(yè)務(wù)。金融機(jī)構(gòu)加大對借款人收入真實性審核，強(qiáng)化審貸管理，支持居民家庭自住購房需求，杜絕投機(jī)炒房。二是嚴(yán)格執(zhí)行商品房預(yù)售資金監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定，商品房預(yù)售資金和項目貸款由開發(fā)企業(yè)、開戶銀行、住建部門設(shè)立共同監(jiān)管賬戶，簽訂監(jiān)管協(xié)議，確保專款專用，防止預(yù)售資金外溢，防范項目“爛尾”。對未按規(guī)定使用商品房預(yù)售資金、未將預(yù)售資金存入監(jiān)管賬戶及以支付其他款項為名變相逃避監(jiān)管的，監(jiān)管部門責(zé)令限期整改，逾期不改的依法查處。三是以清理政府工程拖欠為突破口，推進(jìn)工程款清欠工作，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，堅決打擊轉(zhuǎn)包和非法分包、操縱招投標(biāo)等違法違規(guī)行為，凈化建筑業(yè)市場。特別針對社會類投資項目，及時組織資質(zhì)高、業(yè)績優(yōu)、信譽(yù)好的本地施工企業(yè)與建設(shè)單位召開對接會、洽談會，通過牽線搭橋，提高本地建筑施工企業(yè)市場份額。
（四）優(yōu)化營商環(huán)境。一是著力加強(qiáng)房地產(chǎn)市場分析研判，重點關(guān)注大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資金流向、銷售動態(tài)，切斷資金外溢渠道，確保項目預(yù)售資金用于本項目建設(shè)，切實做到保民生、保交樓、保穩(wěn)定。全面排查在建、在售樓盤情況，梳理本縣區(qū)房地產(chǎn)項目的風(fēng)險點，厘清責(zé)任、分清債權(quán)，引入資本、盤活存量，制定“兜底”方案，提出具體解決措施，逐步化解相關(guān)問題。二是對存在風(fēng)險隱患的項目，做到“一項目一方案一專班”，準(zhǔn)確研判項目風(fēng)險，幫助企業(yè)化解風(fēng)險；對自有資金不足、高周轉(zhuǎn)、高杠桿、高負(fù)債的企業(yè)重點_，防止預(yù)售資金外溢；對存在進(jìn)展緩慢、逾期交房、逾期辦證、停工“爛尾”等風(fēng)險的項目重點研究，上報政府，制定防范化解風(fēng)險預(yù)案。三是圍繞重點項目前期工作，落實部門責(zé)任和辦理時限，從優(yōu)從速完善前期手續(xù)，針對項目前期審批事項建立工作推進(jìn)臺賬，推行網(wǎng)上辦理、不見面審批或最多跑一次，壓縮辦理時限，提高勞保費(fèi)撥付管理水平，指導(dǎo)建設(shè)單位加快辦理各項前期行政審批。對符合開工條件的建設(shè)工程，確因建設(shè)單位資金困難的，在基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、勞保統(tǒng)籌費(fèi)等方面推行容缺受理機(jī)制，切實推動新建項目盡早開工。對在建項目工程進(jìn)度實行清單式管理，對進(jìn)度滯后項目及時分析原因，加強(qiáng)指導(dǎo)，解決問題，督促施工企業(yè)落實工程進(jìn)度。
存在的問題：
一是預(yù)售監(jiān)管難度大。由于我縣商品房購買力不強(qiáng)，按照《**市商品房預(yù)售資金監(jiān)督管理辦法》，第八條規(guī)定，“對用于支付工程建設(shè)等費(fèi)用的預(yù)售資金實施重點監(jiān)管，重點監(jiān)管資金額度為商品房開發(fā)項目達(dá)到竣工交付條件所需工程建設(shè)資金總額�！钡铱h商品房銷售市場疲軟，開發(fā)項目的商品房預(yù)售資金監(jiān)管額度達(dá)不到項目所需監(jiān)管的要求，項目建設(shè)后期出現(xiàn)建設(shè)資金困難的問題。
二是房貸按揭辦理困難。近年來，銀行房貸按揭政策持續(xù)收緊，購房者因銀行貸款額度有限、購房人征信不良等原因雖交了預(yù)售款但房貸按揭辦理困難，影響了房地市場產(chǎn)正常運(yùn)行。
三是適老化與適小化房源比重少。隨著家庭人口結(jié)構(gòu)的變化，適老化與適小化房在購房者的需求中占比較高，在項目規(guī)劃設(shè)計時小戶型房屋較少，小戶型需求者房源不足。如智慧家園建設(shè)的小戶型房屋就得到許多購房者的認(rèn)可，40多套50平米的小居室已全部認(rèn)購。
對策建議：
（一）完善住房保障體系。持續(xù)加強(qiáng)全縣房地產(chǎn)市場監(jiān)管，維護(hù)房地 ……（未完，全文共2709字，當(dāng)前僅顯示1722字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作經(jīng)驗交流材料：優(yōu)化完善住房保障體系 助力房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展》）