集團(tuán)公司2022年上半年工作總結(jié)及下半年工作目標(biāo)：同心同向 奮發(fā)作為 為建工集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)**力

目錄/提綱：……
一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
二、上半年的主要工作
一、堅(jiān)持抓好疫情防控，確保企業(yè)安全生產(chǎn)
二、積極適應(yīng)市場(chǎng)變化，全面加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
三、著力加強(qiáng)資金_，確保企業(yè)良性循環(huán)
四、不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理，持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)增效
……
**集團(tuán)公司2022年上半年工作總結(jié)及下半年工作目標(biāo)：同心同向 奮發(fā)作為 為建工集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)**力

各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好！下面，我把**集團(tuán)上半年(1-6月份)的主要工作做一下匯報(bào)。
上半年，面對(duì)建筑產(chǎn)業(yè)鏈疫情多發(fā)、房地產(chǎn)市場(chǎng)下行、建筑市場(chǎng)規(guī)模萎縮等新情況、新問(wèn)題，**集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到省、市黨代會(huì)會(huì)議精神上來(lái)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極主動(dòng)作為，統(tǒng)籌做好疫情防控、安全生產(chǎn)、企業(yè)發(fā)展三件大事，努力克服疫情等超預(yù)期因素沖擊和影響，通過(guò)全體干部職工的共同努力，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)逐步恢復(fù)，企業(yè)發(fā)展經(jīng)受住考驗(yàn)，呈現(xiàn)企穩(wěn)向好態(tài)勢(shì)。

第一部分 上半年主要發(fā)展情況
一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
1-6月,公司累計(jì)完成總產(chǎn)值29.75億元,同比下降23.82%,完成全年度計(jì)劃的32.72%。其中，實(shí)現(xiàn)建筑施工產(chǎn)值25.82億元，同比下降25.3%，完成年度計(jì)劃的34.15%。附營(yíng)產(chǎn)值完成3.92億元,同比下降12.38%,完成年度計(jì)劃的25.62%。
1-6月，公司累計(jì)中標(biāo)施工工程及專(zhuān)業(yè)工程造價(jià)16.15億元，同比下降36.83%。其中，中標(biāo)施工工程面積52.67萬(wàn)平方，同
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類(lèi)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行研究跟蹤。
四是聚焦質(zhì)量提升，推出每周標(biāo)前分析會(huì)、資信標(biāo)固定人員、AB角工作制度、三級(jí)審核體系，優(yōu)化EPC等商務(wù)標(biāo)報(bào)價(jià)，制定考察流程明白紙和常見(jiàn)問(wèn)題匯總表，建立應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)庫(kù)、推進(jìn)學(xué)習(xí)常態(tài)化。
五是聚焦誠(chéng)信品質(zhì)，修訂信用管理辦法，對(duì)公司信用管理工作統(tǒng)一調(diào)度、專(zhuān)人維護(hù)、責(zé)任到人，對(duì)專(zhuān)業(yè)工程、駐外工程統(tǒng)一納入監(jiān)管。
六是下決心加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)向政府平臺(tái)和企事業(yè)單位自建兩類(lèi)項(xiàng)目轉(zhuǎn)向，把有限資金和資源投入到重點(diǎn)目標(biāo)項(xiàng)目上。其中，管理公司成功拓展**城市發(fā)展集團(tuán)、**起步區(qū)、**軌道交通集團(tuán)等平臺(tái)新客戶(hù)，國(guó)有投資項(xiàng)目中標(biāo)造價(jià)占比達(dá)到79%,同比增長(zhǎng)150%。
(三)持之以恒，筑牢疫情防控和安全生產(chǎn)“雙防線(xiàn)”
一是面對(duì)今年新冠疫情在全國(guó)多地多輪復(fù)發(fā)和建筑產(chǎn)業(yè)鏈多發(fā)的新情況和新問(wèn)題，公司迅速行動(dòng)，采取各種積極有效措施，時(shí)刻確保各級(jí)防控體系始終保持應(yīng)急狀態(tài)，扎實(shí)做好疫情防控常態(tài)化工作，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。同時(shí)，公司積極落實(shí)疫情防控有關(guān)政策，已申領(lǐng)2021年度穩(wěn)崗補(bǔ)貼，累計(jì)返還補(bǔ)貼資金約112萬(wàn)元。累計(jì)為75戶(hù)小微企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)、普惠性民辦幼兒園減免房租523.95萬(wàn)元，全面完成房租減免工作。目前，公司疫情防控始終保持穩(wěn)定可控的良好局面。
二是公司根據(jù)建工集團(tuán)有關(guān)部署，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織體系建設(shè)，認(rèn)真組織“開(kāi)工第一課” “安全大講堂” “大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試” “安全講師競(jìng)賽” “安全生產(chǎn)月” “應(yīng)急演練”等活動(dòng)，通過(guò)定期檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、第三方檢查、定期考核等方式，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)_。上半年，公司未發(fā)生一般及其以上生產(chǎn)安全事故，三類(lèi)人員、特種作業(yè)人員證書(shū)符合上級(jí)要求。
1-6月，公司累計(jì)獲得**省建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地4項(xiàng)，**省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)交流項(xiàng)目2項(xiàng)，**市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地階段驗(yàn)收12項(xiàng)、45個(gè)單體，淄博市安全文明工地驗(yàn)收1項(xiàng)、7個(gè)單體，德州市安全文明工地1項(xiàng)、1個(gè)單體。
(四)強(qiáng)化_，牢牢守住資金鏈安全底線(xiàn)
牢牢守住資金鏈安全底線(xiàn)，是企業(yè)贏得未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。上半年，公司不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，把“控規(guī)模、清欠款”作為工作重點(diǎn)，夯實(shí)財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)，提高資金管理效能，進(jìn)一步提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
一是壓實(shí)收款責(zé)任，以目標(biāo)任務(wù)書(shū)為抓手，以重點(diǎn)項(xiàng)目為突破口，把工程結(jié)算和資金回收作為年終績(jī)效考核兌現(xiàn)的重要依據(jù)。一方面積極協(xié)調(diào)竣工工程收款，另一方面督促在建工程及時(shí)盤(pán)點(diǎn)、按合同比例足額回款，保證營(yíng)運(yùn)資金有效周轉(zhuǎn)。
二是以不盲目加杠桿、控制新增債務(wù)規(guī)模為原則，強(qiáng)化資金計(jì)劃和全年統(tǒng)籌，嚴(yán)控資產(chǎn)負(fù)債率，嚴(yán)格控制融資規(guī)模和時(shí)效性。股份公司通過(guò)推行供應(yīng)鏈辦理保證金制度、完善內(nèi)部資金管理制度，房地產(chǎn)公司通過(guò)壓實(shí)銷(xiāo)售全力回收資金、清理銀行賬戶(hù)激活沉淀資金、強(qiáng)化銀企合作降低在途資金，不斷強(qiáng)化資金內(nèi)循環(huán)、暢通資金外循環(huán)。
三是根據(jù)票據(jù)涉訴案件激增等特點(diǎn)，高度重視法務(wù)管理，借助內(nèi)外部法務(wù)力量，通過(guò)定期梳理訴訟案件、建立案件臺(tái)賬、制定案件銷(xiāo)項(xiàng)時(shí)間表等措施，及時(shí)跟進(jìn)案件進(jìn)展，積極化解涉訴風(fēng)險(xiǎn)，努力將涉訴案件對(duì)企業(yè)的影響降至最低。
(五)優(yōu)化機(jī)制，持續(xù)深入開(kāi)展科技創(chuàng)新
在科技創(chuàng)新方面，按照高企要求積極開(kāi)展有關(guān)科技研發(fā)工作，認(rèn)真做好高新技術(shù)企業(yè)維護(hù)，順利通過(guò)省級(jí)技術(shù)中心審核，股份公司消防智能創(chuàng)新工作室獲省住建系統(tǒng)“勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”稱(chēng)號(hào)，集團(tuán)再次入圍**市2021年度鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展擬獎(jiǎng)勵(lì)名單。
1-8月，公司累計(jì)獲得市級(jí)優(yōu)秀QC成果13項(xiàng)；發(fā)明專(zhuān)利1項(xiàng)，實(shí)用新型專(zhuān)利28項(xiàng)；市級(jí)優(yōu)秀功法24項(xiàng)；國(guó)家級(jí)BIM獎(jiǎng)項(xiàng)5項(xiàng)，省級(jí)BIM獎(jiǎng)項(xiàng)8項(xiàng)，市級(jí)BIM獎(jiǎng)項(xiàng)7項(xiàng)；住建部綠色施工科技示范工程竣工驗(yàn)收1項(xiàng)，**省綠色施工驗(yàn)收1項(xiàng)，中期檢查1項(xiàng)；完成技術(shù)成果12項(xiàng)，其中被評(píng)為國(guó)內(nèi)先進(jìn)1項(xiàng)，省內(nèi)領(lǐng)先8項(xiàng)，省內(nèi)先進(jìn)3項(xiàng)。參編的**省地方標(biāo)準(zhǔn)《超高程泵送混凝土技術(shù)規(guī)程》已通過(guò)審查，參編的國(guó)家建筑材料工業(yè)技術(shù)研究所主編、工信部立項(xiàng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《混凝土用建筑垃圾再生輕粗骨料技術(shù)規(guī)程》正在初稿編制中。
(六)攻堅(jiān)克難，下屬公司承壓奮進(jìn)謀發(fā)展
股份公司加快工程總承包核心能力提升。一是強(qiáng)化組織、加快探索，在前期手續(xù)辦理階段把握重點(diǎn)難點(diǎn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；二是在設(shè)計(jì)階段充分發(fā)揮設(shè)計(jì)院、BIM中心等多專(zhuān)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢(shì)，緊緊抓住成 ……（未完，全文共6609字，當(dāng)前僅顯示2321字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)公司2022年上半年工作總結(jié)及下半年工作目標(biāo)：同心同向 奮發(fā)作為 為建工集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)**力》）