用先進文化促進企業(yè)管理創(chuàng)新

目錄/提綱：……
一、用先進企業(yè)文化提升企業(yè)管理是企業(yè)的必修課
二、用先進企業(yè)文化提升企業(yè)管理是企業(yè)創(chuàng)新的選擇
三、用先進企業(yè)文化提升企業(yè)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的選擇
四、用先進企業(yè)文化提升企業(yè)管理重在“以人為本”
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代表中國先進文化的前進方向，是“三個代表”重要思想的核心內(nèi)容之一。先進文化建設(shè)涉及社會生活的各個領(lǐng)域、層面和環(huán)節(jié)，其中，國有企業(yè)文化建設(shè)是先進文化建設(shè)的重要組成部分。用先進的企業(yè)文化促進企業(yè)管理，對構(gòu)建社會主義和諧社會，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
　　一、用先進企業(yè)文化提升企業(yè)管理是企業(yè)的必修課
　　當(dāng)前，國有企業(yè)正處于向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程之中。這種轉(zhuǎn)型是全方位的，既體現(xiàn)在經(jīng)營管理_和機制上，也體現(xiàn)在企業(yè)文化上。而且，企業(yè)文化方面的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，對于整個企業(yè)的轉(zhuǎn)型具有重要的支撐和促進作用。用先進企業(yè)文化提升企業(yè)管理已經(jīng)成了企業(yè)發(fā)展的必然選擇。
　　縱觀世界企業(yè)管理的發(fā)展歷史，以泰勒為代表的古典的管理理論到以梅奧為代表的行為科學(xué)理論再到孔茨、西蒙為代表的管理理論，發(fā)展到現(xiàn)階段的企業(yè)文化管理理論，其根本的變化是由“物”到
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形不成發(fā)展的思路和發(fā)展的動力。建設(shè)先進的企業(yè)文化，必須勇于創(chuàng)新。先進文化的生命活力體現(xiàn)在企業(yè)機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等各項工作中，這是實現(xiàn)用先進文化提升企業(yè)管理的根本途徑。
　　中國重型汽車工業(yè)的發(fā)展歷程，就充分證明了這一點。通過聯(lián)合開發(fā)加快自主開發(fā)，是一種創(chuàng)新；“走出去”，借助跨國并購實現(xiàn)全球資源的利用，也是一種創(chuàng)新。毋庸置疑，中國重型汽車工業(yè)近幾年之所以發(fā)展的步伐不斷加快，就是通過機制、技術(shù)、管理等各方面的創(chuàng)新而實現(xiàn)的。
　　當(dāng)前我們重型汽車企業(yè)要特別處理好學(xué)習(xí)、繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，將國外的東西本土化，將歷史的東西現(xiàn)代化。我們能夠?qū)崿F(xiàn)新創(chuàng)的領(lǐng)域很多很多，值得中國重型汽車業(yè)界探討和研究的創(chuàng)新也很多。加強中國重型汽車業(yè)的宏觀管理，探索適應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律的管理模式需要創(chuàng)新；加強重型汽車企業(yè)的制度建設(shè)、組織重構(gòu)、流程再造需要創(chuàng)新；尋找適合中國國情的營銷理念、銷售模式，也需要創(chuàng)新。通常我們比較關(guān)注宏觀方面的創(chuàng)新，但發(fā)展到一定階段后，微觀層面的創(chuàng)新更顯得非常重要；通常我們比較關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新，但實際上，如何形成促進技術(shù)創(chuàng)新的制度更值得關(guān)注。
　　三、用先進企業(yè)文化提升企業(yè)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的選擇
　　保持經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展，創(chuàng)造更豐富的社會物質(zhì)財富，使國家的整體實力不斷增強，使人民群眾的生活水平不斷提高，是構(gòu)建社會主義和諧社會的物質(zhì)基礎(chǔ)。國有大中型企業(yè)在構(gòu)建社會主義和諧社會中舉足輕重，肩負著重大歷史使命。企業(yè)必須要認識到，構(gòu)建社會主義和諧社會，關(guān)鍵還是要靠發(fā)展。只有實現(xiàn)又快又好的發(fā)展，我們才能更好地促進經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。
　　近年來，很多企業(yè)習(xí)慣于把自己經(jīng)營業(yè)績的停滯甚至萎縮歸結(jié)為外在的不利因素，而沒有從企業(yè)內(nèi)部找原因，沒有進行深刻的反思：同樣不景氣條件下，有的企業(yè)經(jīng)營卻能逆勢而上。大量的事實證明，企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展?fàn)顩r，并不完全取決于宏觀經(jīng)濟等外部因素，而是很大程度上取決于企業(yè)內(nèi)部有無科學(xué)的、可持續(xù)發(fā)展的文化理念，并且在這種理念的指導(dǎo)下形成的可持續(xù)發(fā)展的機制。
　　發(fā)展是硬道理，企業(yè)大發(fā)展小困難、小發(fā)展大困難、不發(fā)展最困難，只有發(fā)展才能戰(zhàn)勝困難。先進文化對企業(yè)先進生產(chǎn)力的形成及發(fā)展具有強大的推動作用。全力打造企業(yè)在市場競爭中抗風(fēng)險的能力是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的追求，也就是適應(yīng)市場的三種境界：當(dāng)市場形勢好的時候，企業(yè)能夠抓住機遇實現(xiàn)大幅度的發(fā)展；當(dāng)市場形勢平穩(wěn)的時候，企業(yè)能夠有適度的發(fā)展；當(dāng)市場形勢不好的情況下，企業(yè)能夠有能力抵御風(fēng)險，使企業(yè)保持發(fā)展的勢頭。衡量一個企業(yè)的發(fā)展，不僅僅是看其指標(biāo)的增長，更重要的是核心競爭力的提高和機制的轉(zhuǎn)換。
　　四、用先進企業(yè)文化提升企業(yè)管理重在“以人為本”
　　當(dāng)今社會的發(fā)展必須要重視人的作用、人的需要，這就要求我們的企業(yè)家更注重“以人為本”的管理。其核心是尊重人、激發(fā)人的熱情，其著眼點在于滿足人的合理需要，從而進一步調(diào)動人的積極性。從管理學(xué)的角度來講，企業(yè)的文化管理是企業(yè)管理的高級形態(tài)，是企業(yè)管理的最高形式。
　　企業(yè)文化是一種管理，最終體現(xiàn)在 ……（未完，全文共2584字，當(dāng)前僅顯示1643字，請閱讀下面提示信息。收藏《用先進文化促進企業(yè)管理創(chuàng)新》）