企業(yè)管理：公司是部隊(duì)、是家庭、是學(xué)校

公司是部隊(duì)、是家庭、是學(xué)校

一天的24小時(shí)中，大部分人是這樣度過的：8小時(shí)吃飯與休息，8小時(shí)和家人團(tuán)聚，還有8小時(shí)在公司中工作與成長，有的人可能與公司互相陪伴的時(shí)間要更長。公司不是地圖上一個(gè)點(diǎn)，不是線條交叉框出的區(qū)域，更不是簡單的一個(gè)“上班賺錢的地方”，它有任務(wù)和制度、有同事和朋友、有學(xué)習(xí)和探索，是充滿執(zhí)行力的“部隊(duì)”，是充滿關(guān)愛的“家庭”，是督促進(jìn)步的“學(xué)�！�。
公司是部隊(duì)，員工就是充滿執(zhí)行力的戰(zhàn)士。對個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。而衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，對個(gè)人而言是按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對企業(yè)而言就是在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。為了提高執(zhí)行力，公司制定了各類制度，讓我們的戰(zhàn)士們在戰(zhàn)場上正確地持槍握炮，用最快速度和最猛火力精準(zhǔn)地消滅目標(biāo)，與公司一同踏過戰(zhàn)火硝煙，在十三五規(guī)劃
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不清、工作推諉扯皮等影響執(zhí)行力的因素,將崗位職責(zé)細(xì)化、立體化,使每項(xiàng)工作做到有目標(biāo)、有措施、有責(zé)任人、有時(shí)限、有督查、有考核,形成管理閉環(huán)。
有效溝通是基礎(chǔ)。有的部門與部門之間存有條塊分割現(xiàn)象,在執(zhí)行過程中缺少必要的信息溝通,導(dǎo)致協(xié)調(diào)不好甚至隔閡。有的員工與員工之間沒有搭建起良好的溝通平臺,彼此缺乏充分信任度,沒有形成整體合力。由于企業(yè)事實(shí)存在著管理層級、本位利益,導(dǎo)致有效溝通不夠，使信息的有效傳遞受到阻礙,也使有效溝通方式和溝通平臺的構(gòu)建在企業(yè)中更加重要。通過有效溝通,我們不僅能了解到目標(biāo)與執(zhí)行之間的差距,還能收到群策群力、集思廣益的效果,從而使執(zhí)行更加順暢無阻。
最后要加大督查力度。在公司中存在對具體工作的指導(dǎo)、督促的頻率不夠，檢查工作時(shí)前緊后松,跟進(jìn)不力，對既定目標(biāo)缺乏持續(xù)跟蹤考核的情況，有時(shí)在工作安排上只有形式上的要求,沒有實(shí)質(zhì)上的檢查和獎(jiǎng)懲,抓落實(shí)僅僅停留在照本宣科,這樣就致使執(zhí)行力越來越弱。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣是動(dòng)力，督導(dǎo)檢查是提高員工執(zhí)行力的一個(gè)好方法。工作任務(wù)布置后,我們不僅要對執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行檢查,而且要對執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督,這樣,我們就能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并給予糾正,將損失減少到最低限度。同時(shí),對于執(zhí)行中做得好的我們要大張旗鼓地獎(jiǎng)勵(lì),做得不好的要根據(jù)制度懲罰,不搞下不為例,這樣就會保障執(zhí)行的效果。
提高了執(zhí)行力，公司運(yùn)轉(zhuǎn)良好，戰(zhàn)車昂首闊步前行，成就良好效益，員工們才能有更廣闊的空間施展才華實(shí)現(xiàn)抱負(fù)，得到更多實(shí)惠和福利。一個(gè)好的企業(yè)就像一個(gè)大家庭，溫暖每一位辛勤工作的員工，員工們則像兄弟姐妹，互相幫助與關(guān)心。
溫暖的企業(yè)要對員工有生活上的關(guān)心。我們企業(yè)有三千多名員工，是大家一點(diǎn)一滴的努力匯聚成公司的浩瀚海洋，這是一種良性循環(huán)，企業(yè)對員工越是關(guān)心愛護(hù)，員工的歸屬感就越會強(qiáng)烈，工作的熱情也越是高昂。企業(yè)對員工生活上的關(guān)心，是夏日高溫的涼飲和清茶，是提高餐費(fèi)補(bǔ)貼讓大家吃得更好更營養(yǎng)，是各個(gè)洗手池的熱水器，更有增加供暖費(fèi)補(bǔ)貼這份冬日里溫暖。生活上對員工進(jìn)行實(shí)在的關(guān)心，才能讓員工們實(shí)在地把公司當(dāng)作家，把同事當(dāng)兄弟姐妹，互相溫暖。
溫暖的企業(yè)要讓員工有健康上的安心。員工每日三分之一的時(shí)間都在公司度過，一人的生命健康是全家的牽掛，公司切實(shí)保障員工生命健康安全，員工才能安心放心地投入工作。健康的保障涵蓋安全制度、體檢檢查、勞保防護(hù)、醫(yī)療保險(xiǎn)等多個(gè)項(xiàng)目，讓員工真正可以放心安心工作。全體職工的體檢由兩年一次調(diào)整為一年一次，增加了某年齡段職工的專項(xiàng)體檢費(fèi)，而且增加了兩項(xiàng)職工互助保險(xiǎn)。公司組織有害工種員工進(jìn)行療養(yǎng)放松，增強(qiáng)員工幸福感。更新阻燃、防砸、耐腐蝕、絕緣的勞保鞋，讓員工在公司踏出的每一步都有健康保護(hù)。
溫暖的企業(yè)要給員工心靈上的貼心。一提到家，就會聯(lián)想到溫暖，是因?yàn)榧依镉杏H人的陪伴，是心靈�？康母蹫�。而企業(yè)要做到使員工體會到家的溫暖，最重要的就是心靈上的貼心關(guān)愛。這份貼心是過生日的蛋糕券，是節(jié)日假期的慰問關(guān)懷，是退休員工的誠懇談心，是七夕單身員工的交友活動(dòng)，是豐富多彩的文體活動(dòng)， ……（未完，全文共3218字，當(dāng)前僅顯示1625字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)管理：公司是部隊(duì)、是家庭、是學(xué)�！�）