在公司2023年經(jīng)營動員會上的講話

目錄/提綱：……
一、對經(jīng)營工作形勢的認(rèn)識
二、對經(jīng)營工作的部署
三、經(jīng)營工作中需要關(guān)注的幾個(gè)問題
1、強(qiáng)化自身能力建設(shè)
2、注重專班效能發(fā)揮
一是責(zé)任落實(shí)
三是要保持信息暢通
3、嚴(yán)格依法合規(guī)經(jīng)營
……
在公司2023年經(jīng)營動員會上的講話

同志們：
在年初工作會議的行政報(bào)告中，我們分析了今年的經(jīng)濟(jì)形勢和特點(diǎn)，剛才李總又進(jìn)一步進(jìn)行了分析，從目前國家和各省市陸續(xù)發(fā)布的政策和規(guī)劃來看，我們的判斷基本上是正確的，對我們而言，公司內(nèi)外部的環(huán)境均好于以往。今天，我們?nèi)w干部職工，特別是經(jīng)營戰(zhàn)線的干部職工，一起召開動員大會，進(jìn)一步鼓干勁、拿實(shí)招，確保今年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在年初工作會和職代會上，無論是黨委工作報(bào)告還是行政工作報(bào)告，都提到了我們今年一定要補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)、求突破。今年春節(jié)疫情反彈比較嚴(yán)重，不少兄弟單位提早上班，而我們的放假時(shí)間基本上跟股份公司保持一致，主要是希望大家休息好，年后干勁十足、精神振奮，圍繞整體經(jīng)營工作思路，推動各項(xiàng)工作。最近大家可能覺得節(jié)奏很快，希望大家適應(yīng)，我們今年要背水一戰(zhàn)，不得不快。引用中國足球的一句話：“留給我們的時(shí)間不多了”，不是說誰要把我們怎么樣，而是說：在發(fā)展的路上，有些短板深深地制約著我們，深深地刺痛著我們，再不突破，公司
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在國內(nèi)規(guī)劃公里數(shù)最多的是有軌電車，統(tǒng)計(jì)有上萬公里，雖然它有局限性、應(yīng)用場景的限制性，再加上在國內(nèi)的效果并不很好，所以以前我們沒大力主張和提倡，但是在有些特殊地區(qū)，或者業(yè)主完全按我們的思路，還是可以做有軌電車，包括小火車。在其他區(qū)域，比如**，旅游發(fā)達(dá)、經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，這種低成本的政策適應(yīng)我們，我們也可以做。再加上我們的市域市郊里面，要關(guān)注各地市的十四五規(guī)劃，國際交通規(guī)劃。另外，做空軌業(yè)務(wù)比較大的企業(yè)有中唐空軌、中鐵科工、他們在全國各地布局了不少空軌。比如，他們跟鄂州合作，沿著梁子湖做了不少規(guī)劃。
總的趨勢來講，國家對城市軌道交通控制得確實(shí)越來越嚴(yán)，但社會對軌道交通的需求實(shí)際上是越來越剛。因?yàn)殡S著城鎮(zhèn)化加速、國家經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，交通擁有量越來越多，僅僅依靠地面非軌道交通的承載能力滿足不了交通發(fā)展的量，擁堵比比皆是。每個(gè)地方都在想辦法，誰主動去，誰就有機(jī)會有優(yōu)勢。不管什么制式，誰占優(yōu)勢，都是要先入為主，經(jīng)營理念要在前期導(dǎo)入。
新興業(yè)務(wù)可盼。從兩個(gè)方面看：一方面，股份公司對我們業(yè)務(wù)范圍的批復(fù)為我們開了一扇門，我們要利用好。另外，我們想并購城建院，它除了有軌道資質(zhì)外，還有一些新型軌道業(yè)務(wù)，比較符合國家新基建的發(fā)展趨勢。在今年對基建發(fā)展稍許有利的大環(huán)境下，我們是大有可為的。上級給我們下達(dá)任務(wù)有兩個(gè)意思。上級給你加單子，是看得起，覺得你有能力去搏。 從我們內(nèi)部來講，8個(gè)區(qū)域指揮部的能力品質(zhì)和拼搏精神已見分曉，在今年這個(gè)環(huán)境下，大家都要振作起來，到年底就涇渭分明。
二、對經(jīng)營工作的部署
在經(jīng)營工作會上我們提出了今年的工作思路是：一組引領(lǐng)、兩翼驅(qū)動，多點(diǎn)協(xié)同，創(chuàng)新賦能，平臺支撐。實(shí)際意思就是：堅(jiān)持全面出擊與重點(diǎn)突出相結(jié)合，堅(jiān)持普遍撒網(wǎng)和著眼落地相結(jié)合，一切為了經(jīng)營、一切為了生產(chǎn)。
我們設(shè)置的五大專班都不是專門搞經(jīng)營的，但大家根據(jù)工作需要，積極性都很高，有的同志主動要求參戰(zhàn)，對我們的專班工作安排也無怨無悔。公司人少是絕對的，但在重點(diǎn)工作上投入足夠的力量是相對的，所以今年全面出擊和重點(diǎn)投入要相結(jié)合。所謂全面出擊，除了剛才提到的“三南”“四南”，實(shí)際上有很多地方也是可期可為的，比如**的**、**，還有**、**、**、**、**、**、**，尤其是山西項(xiàng)目培育了四、五年，一旦有項(xiàng)目加快推進(jìn)的利好消息，我們就要立即立刻跟上去。
經(jīng)營人員要有敏感性。**的磁浮風(fēng)洞、東部新城，我們都接洽過，都是有希望落地的項(xiàng)目。長期持續(xù)不斷地去做工作，總有一天政府會接受我們。
現(xiàn)階段，我們有些工作還值得提升，上面提到的這些地方，我們都有項(xiàng)目儲備，不能偏頗，要全面出擊，各區(qū)域指揮部守土有責(zé)，重點(diǎn)突出。像福清項(xiàng)目，如果地方已有專班，我們跟著一起做就行。經(jīng)營無常態(tài)、無定式。經(jīng)營項(xiàng)目也不必要千篇一律的形式，雖然有經(jīng)驗(yàn)交流計(jì)劃，但不同的人有不同的招，能把項(xiàng)目搞定就行。
所謂普遍撒網(wǎng)、全面出擊，就是要通過方方面面使信息來源寬泛一點(diǎn)。上至股份公司，下至各集團(tuán)公司，我們構(gòu)建的是一個(gè)漁網(wǎng)似的龐大而完整的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系，我們要善于借助力量，收集相關(guān)信息。雖然有的區(qū)域指揮部沒有成立專班，但也要有些作為。
今年，我們背水一戰(zhàn)，市場經(jīng)營格局定要有所突破。只有經(jīng)營上突破了，才能支撐其他方面的突破。
三、經(jīng)營工作中需要關(guān)注的幾個(gè)問題
1.強(qiáng)化自身能力建設(shè)。以培育項(xiàng)目運(yùn)作的“四種能力”為導(dǎo)向，不斷強(qiáng)化能力建設(shè)，持續(xù)構(gòu)建全員經(jīng)營一盤棋格局。公司層級要高度重視經(jīng)營隊(duì)伍建設(shè),按照“精兵強(qiáng)將、精干高效、精忠為企”的“三精”原則,通過內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)等舉措，努力打造一支“敢打勝仗、能打勝仗 ……（未完，全文共3811字，當(dāng)前僅顯示1925字，請閱讀下面提示信息。收藏《在公司2023年經(jīng)營動員會上的講話》）